[必备]优秀员工获奖感言范文
无论在学习、工作或是生活中,我们常常会由于外界事物接触而引发思想的火花,此时就很有必要写一篇感言。那么到底应该如何写感言呢?下面是小编收集整理的优秀员工获奖感言范文,希望对大家有所帮助。
优秀员工获奖感言范文1
各位领导,同事们:
大家好!
这次,能被评为公司20xx年度优秀员工荣誉称号,我感到非常高兴与荣幸,感谢公司对我的厚爱与信任,感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的认可。
加入公司工作二十多年来,我从一个线路员工到今天的线路班班长一职,整个过程离不开上级领导的认真教导和同事们的`热心帮助,在这里我特别感谢上级领导,是他们培养了我,给予我机会和自我发挥的空间!与供电所一起走过了二十多年的风风雨雨,品尝到了工作的辛苦与快乐,通过不断的实践与提升,我对现有的工作充满了自信!在工作当中,我都把供电所当作自己的家,才把供电所的工作当做自己的事业来做,与供电所同甘共苦!看到公司不断的发展壮大,我感到很骄傲和自豪。
这次能够当选优秀员工,更是对我以后工作的一种激励,我更应该严格要求自己,把自己的工作做得更好,维护好优秀员工的形象。
成绩只能代表过去,新的一年即将来临,要想赶上经济大发展的潮流,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为公司的事业做大做实做强,贡献出自己的一份绵薄之力。
优秀员工获奖感言范文2
尊敬的公司领导,亲爱的同事们:
下午好!今天很高兴作为优秀部门的代表上台来分享我此刻的心情。营销六部作为一个新成立的部门,在今天能够获得优秀部门的称号,要感谢公司领导对我们工作的支持和肯定,也非常感谢部门各位兄弟的不懈努力和辛勤付出。
其实,部门在成立之初遇到不少的艰辛和困难。首先,我们面临的是一片竞争激烈的市场环境。我们没有客户基础,基本上每一个市场都是从零开始;我们在白热化的市场竞争中在省内外同行的饭碗里虎口夺食;我们还要扭转部分区域品牌形象差的客户认知。其次,摆在我们面前的现状是短缺的内部资源:省内70%左右的标都因为注册资金的门槛我们被拦在门外;我们因为公司流动资金的现状不得不放弃部分项目的争取;我们产品配套不齐给项目运作带来了诸多不便;我们的业务人员因为付出与收入的巨大落差,市场拓展的信心被不断摧残。
幸好,我们有公司这个坚强的后盾给予我们强大的支持!各位公司领导对我部门工作给予了巨大的理解和支持,生产部对我部门的订单采取优先生产、绝对保障的措施,客服中心面对我部门临时增减的计划、五花八门的发货单、繁杂的账务清理毫无怨言,积极响应客户投诉和需求,贸易部门对我们规格繁杂、品种多样、临时变更的采购计划,加急采购任务的绝对保障,储运部门响应紧急供货、按需按量、多地送货等的物流保障,企划部门为了保证标书的质量,经常通宵达旦的工作,还有公司其他部门给予我们完备的后勤保障,我们非常感谢你们!因为你们的积极配合,使得我部门能顺利完成公司下达的销售指标,你们的辛勤劳动我们看在眼里,你们的良好协作,我们记在心中。再次感谢你们,谢谢!
此时,我站在这里,更要感谢的是营销六部所有兄弟们的辛勤付出。你们怀着必胜的信念,在大半年以上的时间只有1500元底薪收入的情况下,艰苦的展开工作,省吃俭用、毫无怨言,你们是坚强的!你们在没有任何社会资源和人脉资源的情况下,在不断的陌生拜访中寻找市场机会,你们是自信的!你们在最困难的时候互相鼓励、相互帮扶、共度难关,你们是团结的!为了标书的万无一失,你们经常是整晚未眠,清早拿去投标,你们是勤劳的!在某一个项目遇到困难时,部门的兄弟们共同献计献策、分析敌我、多方努力,多渠道保障中标,你们是优秀的!
今天,我很荣幸的向各位领导和同事汇报:在六部成立的第一年我们超额完成了公司下达的2500万的.销量指标;在我们有投标资格的投标活动中,我们的中标率达到了75%;我们在湖南省内的农村饮水安全工程中品牌知名度、业主单位的满意度不断提升,省内竞争对手更是听闻路路通参与投标而惧怕三分;我们部门的工作得到了公司领导的认同,被评为优秀部门;我们部门的优秀员工饶光辉在没有任何资源的情况下,靠自身努力在第一年完成销售达350万元;今年的销售状元殷祝峰在我部门产生;我部门易振魁由于他个人的勤勉工作获得总经理提名奖,这是公司对我部门工作的肯定。
今天已经是20xx年的1月17日,20xx已经过去,20xx已经到来,我们将面临更大的机遇和挑战。我们将总结我们的经验、分析我们的不足,更加努力的工作,回报公司的投入、回馈领导的支持;让公司有利润,让自己有满意的收入,让路路通产品获得更大的市场占有率和客户满意度!
谢谢大家!在这里我代表营销六部给大家拜年啦,祝大家新春快乐!
优秀员工获奖感言范文3
尊敬的各位,各位同事:
大家下午好!
我是行业软件部的。其实我现在和春晚上那个丫蛋是一样的,被评为08年度优秀员工且能代表其他优秀员工站在这里发言,我感到非常高兴,心情非常的“冲动””。我很肯定说今天的殊荣不仅仅是属于我一个人的,它属于那些在工作和生活中曾经和现在给予我信任、帮助、支持和鼓励的、同事以及家人。
今天在这里我首先要感谢的是远在南方的父母,从小到大我一直是他们最疼爱的女儿。年的秋天,在他们眼中我还是个需要人照顾的小黄毛丫头,我放弃了他们在海南给我联系好的事业单位,毅然决定了留在北京。之后,在他们的理解、鼓励与支持下,我很荣幸地加入了这个大家庭……
令我没有想到的是,一进公司我就参与CMM3过级评估这项重要的任务。在那之前,我并不了解CMM,更没有参与过类似方面的评估工作,没有一点经验,若不是公司充分的信任以及的各类培训,当年我们质量管理部的“七剑客”也不可能顺利的完成这项重要的任务。
CMM3之后,我被调到“PRM管线资源管理”这个项目组,这也是个非常重要的项目。应该说,PRM是我开始成长的起点。在那里,我肩负测试及SQA双重职责。在项目最紧张时,我和项目组每位成员一样,克服了恶劣的工作环境,遥远地工作路途,还有因长期加班而导致的倦怠感,自始自终的与大家并肩奋战;在系统上线试行时,正值北京最炎热的季节,我随同局方人员跑遍了全北京市区和郊区的各个区局单位给用户进行培训。像PRM这样一个复杂的系统,从了解到熟悉它的业务流程并非一两天功夫就能掌握的。若不是平日里ZK、xYS、LSQ还有TLx等人耐心的给我讲解业务知识,我也不可能在培训过程中游刃有余的应付用户们提出的各类问题。在此,非常谢谢你们。
08年对我来说更是一个具有挑战的年度。一年中,部门经历了两次调整。离开了朝夕相处3年多的资源管理软件部的同事们,留在了软件技术中心。之后面对的将是需要在短期内重新与合并过来的烟草实施部的同事们建立感情,重新了解新的.行业领域。尤其是在08年的下半年,在部门资源较为紧张的情况下,部门总经理也不得不亲自操刀到长沙实施项目。在这段时间,我肩负起了部门各方面的协调与管理工作。如:公司的各种会议,项目的协调与沟通,部门的预算与计收,人员的招聘与离职等等。显然,这些工作将促使我成为一个承上启下的重要接口人。我要随时掌握部门与项目的动态,随时与下面的同事做好沟通与协调。在处理这些事务时难免都会遇到很多困难,若不是彭总、高总的充分信任,若不是各接口部门的悉心指教,我也很难胜任这份工作。在此,感谢PZ、GZ,同时感谢项目管理部的ZZ、商务部的ZZ、人力资源部的LZ以及企划部的ZZ。
掐指一算,今天正好是我与联信并肩作战的第5年5个月零5天。细细回想着这几年的经历,不管是在质量管理部、资源管理软件部、软件技术中心还是现在的行业软件部,不论在哪个工作岗位上,不论工作分量有多重,我之所以有今天的成绩并不是因为我给公司带来了多大的效益,而是因为我始终如一把每项工作尽自己最大的能力用心的做好。在此,我将这些年来的工作经验归纳出三条原则与:
第一:与每一个人保持良好的沟通才是解决问题的制胜法宝。
第二:只有秉承团队合作为先的理念我们才能更好的凝聚团队力量,有了力量我们才能更好的完成每项任务。
第三:为每个一人高效、优质的服务才是树立相互信任的宗旨。
x年,又一个全新的年度。承蒙WH、GZ的器重,我将面临着另一轮更大的挑战。现在的我已经不再是5年前那个小黄毛丫头,我已经从一个测试人员转变为管理人员,在经历数年的历练后,我已经逐渐的成长起来。我相信,功夫不负有心人,只要努力,不断改进,每一个人都会有成功的时刻。
最后,感谢公司给了我这样一个发展的空间与平台。预祝公司在这个牛气冲天的年份里利润番番,上市成功!谢谢大家!
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