挫折的初一作文800字

挫折的初一作文800字

　　在生活、工作和学习中，许多人都有过写作文的经历，对作文都不陌生吧，作文要求篇章结构完整，一定要避免无结尾作文的出现。你所见过的作文是什么样的呢？下面是小编精心整理的挫折的初一作文800字，仅供参考，希望能够帮助到大家。

挫折的初一作文800字1

　　为加强企业的标准化管理，完善各项工作制度，促进企业开展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

　　一、企业全体员工必须遵守企业章程，遵守企业的各项规章制度和决定。

　　二、企业倡导树立“一盘棋〞思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。

　　三、企业通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业实力和提高经济效益。

　　四、企业提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的`员工队伍。

　　五、企业鼓励员工积极参与企业的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、企业实行“岗薪制〞的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；企业为员工提供平等的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。

　　七、企业提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

挫折的初一作文800字2

　　(一)员工宿舍区域管理制度

　　为规范员工宿舍管理,给广大员工提供一个安全、舒适、干净的休息环境,结合酒店的实际情况,特制定以下管理制度:

　　1、凡有中工入店需住宿,均由人力资源部以书面形式通知安全部,安全部负责安排员工住宿事宜,宿舍所需物品由安全部向财务部中领配备到位。

　　2、员工应自觉爱护宿舍区域的公共财务和卫生,损坏、遗失公物应照价赔偿。禁止随地乱扔杂物,严禁在墙、门等处乱写乱画。

　　3、员工每日应自觉做好宿舍内卫生以及负责清扫公共卫生包干区。被褥、衣着等问题堆放整齐,严禁向窗外乱扔杂物。

　　4、员工应随时注意节约用水、用电。

　　5、任何人不得在宿舍内做饭烧菜,严禁使用电炉等发热电器。增设电器须到行政办公室和安全部同意后方可。

　　6、任何人不得将饭菜端入宿舍,以保证宿舍内的.卫生,有特殊情况报行政办公室和安全部同意后方可。

　　7、员工应按照指定地点晾晒衣物,严禁将衣物晾在宿舍窗外。

　　8、禁止员工在宿舍内打牌、喝酒,员工不得大声喧哗,以保障大家安静休息的环境。

　　9、员工应自觉做好防火防盗工作,请不要躺在床上吸烟。

　　10、员工接待访客时间:8:00am——10:00pm,其余时间一律不予接待。

　　11、外来人员如需进入宿舍区域会客,必须凭有效证件在宿舍管理员处登记,用证件换领《会客卡》,并在规定时间、指定地点会客。

　　12、遇有员工家属、亲友到访需住宿的,由员工本人向部门早报同意后,再到行政办公室和安全部申请登记,经批准后方可入住。不得私自留宿。

　　13、来访人员如违反宿舍管理制度,视情节对受访员工处以50——200元罚款。

　　14、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。

　　15、除当班,休假员工外,员工必须于每晚迟12:00前回宿舍休息。如超过,应主动登记,讲清原因。

　　16、男员工不得进入女员工宿舍区域,女员工也不得到男员工宿舍。因工作需要须由宿舍管理员陪同。

　　17、所有员工必须自觉遵守宿舍管理规定,服从宿舍管理员和安全人员检查和管理,如有违反者,视其情节轻重按照《员工手册》经予纪律处分,并予罚款50——200元,直至辞退处理。

　　18、本规定自颁布之日起执行。

　　(二)员工更衣柜管理规定

　　为了做好更衣柜的发放、使用和维修管理等工作,特制定本管理办法:

　　1、安全部是负责分配、回收和管理更衣柜的职能部门,其它任何部门及个人都不得私自分配、转让或调换。

　　2、人力资源部负责向安全部提供进店、离店或变动员工的姓名及用工性质等资料。

　　3、培训生、实习生、钟点工应凭人力资源部通知、财务部的押金收据领用更衣柜钥匙,离店时退还。

　　4、离店人员应及时办理退柜手续,对于超过离店通知时间一周而未办理退柜手续者,安全部将视为空柜处理。

　　5、对于空柜由安全部和人力资源部共同清理柜内物品并列清单暂存安全部一周,并由人力资源部书面通知原柜使用人取回柜内物品,逾期即作垃圾处理。

　　6、凡员工工作地点不在店内,以及协作单位人员,安全部根据人力资源部书面通知收回更衣柜,并提供一定数量的公用柜以方便来店洗澡。届时凭身份证明换取钥匙,用后即还。

　　7、使用者发现更衣柜或柜锁损坏,应及时通知更衣室管理员下单,由工程部负责维修。不得私自撬换锁。

　　8、更衣柜使用者应爱抚公物,更衣柜内不得存放食品、贵重物品及有毒易燃易爆物品。

　　9、酒店安全部和人力资源部有权定期或根据需要随时抽查员工宿舍,员工应予积极配合。

　　10、全体员工应自觉遵守本规定,违者将按《员工手册》视情节轻重给予纪律处分并予罚款50——200元。同时列入所在部门考核。

　　11、本规定自领发之日起执行。

挫折的初一作文800字3

　　一、考勤规定

　　1、所有食堂员工上下班都需刷卡签到，杜绝替他人打卡行为。

　　2、工作人员应穿好工作服，然后向厨师长报告等待分配任务。

　　3、根据食堂的工作需求，员工们应当轮班值勤，在8小时内完成自己的工作，待厨师长确认后即可下班。

　　4、上班期间，员工应始终坚守工作岗位，不可脱岗、串岗；禁止从事与工作无关的行为，例如会友、阅读报纸、下棋、拨打电话等；也不得让亲友来食堂游玩、闲聊，更不可唱歌、吹口哨。

　　5、如遇病假，需提前一天向上级请假，经过厨师长同意，由主管审批并提交医疗证明材料；否则视同旷工；所有请假均需以书面形式存档备查。

　　6、事假需提前一日提出，得到厨师长及主管批准；未经授权擅自离岗者，电话请假视为无效。

　　7、如工作需要延长工作时间，可获得相应补休时间，但须事先征得上级领导的同意。

　　8、婚假、产假、丧假遵循公司相关规定执行。

　　9、每月享有公司规定的4天休假。

　　二、着装要求

　　1、工作时间内，所有员工都需要穿着洁净的`工作服，不可赤露背部或敞开胸怀，不能穿着休闲装或奇装异服。

　　2、工作时需穿着指定的工作鞋，禁穿拖鞋、雨鞋或凉鞋。

　　3、工作服仅限在工作场所或指定地点穿着，不得进入非工作区域。

　　4、违反以上规定者将会受到处罚。

　　三、卫生准则

　　1、遵守食品安全法规，不生产和销售腐败变质的食物。

　　2、生熟食物和厨具务必分开存放。

　　3、工作人员上工时需穿着整洁的工作服、佩戴工作帽，且确保工作服和工作帽干净整洁。

　　4、使用完毕的机器和用具要及时清洗干净。

　　5、注重个人卫生，坚持“四勤”（勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤换工作服）；去厕所时需脱掉工作服；返回岗位前要洗手。

　　6、所有员工必须持有健康证明才能上岗，工作中禁止吸烟、随地吐痰，穿着工作服离岗外出是被禁止的，回到工作岗位后应立即洗手。

　　7、若违背以上规定，将会受到相应的处罚。

挫折的初一作文800字4

　　制订考勤管理制度的作用是为了维护良好的工和秩序,提高工作效率,保证各项工作的顺当进行,所以对于企业而言,这项制度必不行少。

　　1、考勤管理统一接受李xx的管理,设计部由陆xx负责考勤,李xx负责监督,

　　2、当月30日前由陆萍萍整理递交本月考勤记录,李笑梅有权对其中的记录进行检查,发觉虚假的考勤,准时汇报。

　　3、所内标准考勤时间为:

　　夏季:上午:8:30~11:30 下午:13:00~18:00

　　冬季:上午:8:30~11:30 下午:12:30~17:30

　　4、考勤文档包括考勤记录、考勤报表管理和加班表。

　　5、职工应严守作息时间,不得迟到早退,不得随便离岗,更不得旷工。

　　6、考勤员应严格考勤制度,据实记录职工出勤状况,不得虚报、漏报。

　　7、超过规定上班时间15分钟未到岗者,记为迟到一次;早于规定的下班时间15分钟离岗者,记为早退一次。

　　8、职工临时离岗,需向李xx请假,在支配其他员工暂管其职责后方可离岗,且时间不得超过1小时。否则,按擅自离岗处理。

　　9、有以下行为之一者,记为旷工: 1) 当日未到岗,且无正值理由的;

　　2) 未到岗而供应的证明材料经核查为虚假的; 3) 到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的;

　　10、有关考勤管理的规定:

　　1)迟到、早退按一次记,每人次罚款10元;当月超过三人次后,每人次罚20元;

　　2)当月迟到、早退累计次数达6次,或累计时间超过1.5小时的,记作旷工一日;

　　3)擅自离岗在1小时—1.5小时以内的,每次扣除当月工资的5%; 1.5小时—2小时的,每次扣除当月工资的10%;

　　4) 矿工半日,扣除当月工资的10%,矿工一日,扣除当月工资的20%;

　　5) 当月矿工累计3日,全年矿工累计10日的.,全所通报警告一次;

　　6) 当月累计旷工5日,全年矿工累计15日的,予以辞退;

　　7) 职工全年满勤,无迟到、早退、病假、事假、脱岗者,经本人申请,公司核查讨论批准,可嘉奖一次;(太渺茫了)

　　8) 考勤员虚报、漏报的,警告一次;

　　9) 职工刁难考勤人员,视情节给与批判或辞退; 10) 私自涂改、毁损考勤记录的,给与批判和罚款。请假管理

　　1、 公司依据劳动法规定休假包括两大类:福利假和非福利假。 福利假包括:每周公休日、每年法定节假日、探亲假、婚假、丧假、产假等。(注明下公司没根据国家规定的节假日天数放假) 非福利假包括:病假、事假等。

　　2、各类休假均含公休假日,如遇法定节假日顺延。

　　3、病假系职工因患病或非因公负伤停止工作,进行治病休息所申请的时间。除急诊外,病假须事先(不晚于当日工作时间开头后的15分钟)申请,且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。

　　4、病假的批准权限为:

　　1)病假半日以内,由鲁xx批准,报陆萍萍备案;

　　2)病假1日以内,经鲁xx签字同意后,由李xx批准;

　　3)病假超过5日,经鲁xx签字同意后,由负责人集体争论审批。

　　5、事假须事前书面申请,经批准后,进行临时性工作交接,而后方可享假。

　　6、事假的批准权限:

　　1)事假半日内,由鲁xx批准,报陆xx备案;

　　2)事假3日内,经鲁宁同意签字后,由李xx批准;

　　3)事假超过5日,由负责人集体争论审批。

　　7、除公休假、法定节假日、急诊请假外,职工休假必需提前填写“请假条”,按程序申请,经批准后休假。确有急事不能提应电话告知,并在假期结束后补请假条。

挫折的初一作文800字5

　　一、目的

　　1.使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感。

　　2.帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。

　　二、适用范围

　　本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。

　　三、新员工入职培训的权责及内容

　　1.人力资源中心：

　　1.1入职当天：带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进行《新员工入职培训》;

　　1.2入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求;

　　1.3入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。

　　2.用人部门：

　　2.1新员工入职前：按照新员工的岗位职责及工作规范：制定《新员工培训学习计划》;

　　2.2入职15天后：进行岗位学习评估，并记录在《新员工培训学习计划》上，交人力资源中心归档;

　　2.3入职3个月内：培训新员工岗位基本专业知识、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。

　　四、入职培训流程

　　1.用人部门在员工入职前1天，按入职岗位的岗位职责，明确学习内容及指导人员，制定《新员工培训学习计划》，并发人力资源中心培训主管;

　　2.培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训，并在入职当天17：00，对新入职员工进行笔试。

　　3.用人部门负责人在新员工学习完《新员工入职培训大纲》相关内容后，按《新员工培训学习计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训;

　　4.培训主管不定期对新员工入职学习进度进行跟踪，在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈，了解新入职员工学习、工作、生活的进度与需求;

　　5.在新员工入职15天后，用人部门负责人及指导人员在对新员工学习进度进行评价，并在《新员工培训学习计划》做记录，之后将表格交人力资源中心培训主管归档。

　　五、入职培训的考核、考勤及建档

　　1.为保证入职培训目标的实现，在新员工入职15天后，用部门必须按《新员工培训学习计划》对员工进行考核评价;

　　2.部门主管应积极支持及配合人力资源中心，确保员工能够按时参加《新员工培训班》，确因工作原因迟到、早退及中途缺课者，应提前书面告知人力资源中心培训主管;

　　3.人力资源中心应建立完整的《入职培训学习卡》，对员工入职后的所有培训记录备案。企业新员工培训管理制度（精选篇4） 第一章总则

　　第一条为使新员工更好地理解__房地产开发有限公司企业文化，加快融入公司氛围，熟悉工作岗位，特制定本制度。

　　第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。

　　第三条本制度适用于公司及所属项目公司。

　　第四条人力资源部为新员工入职培训的归口管理部门，其他相关单位(部门)为新员工入职培训的协助管理部门。

　　第二章内容与程序

　　第五条所有新员工均须参加新员工入职培训，无特殊原因不参加新员工入职培训的，原则上不予转正。

　　第六条新员工入职培训周期为3-6个月，主要包括集中培训和试用期岗位实习培训两项内容。

　　第七条集中培训主要内容为：公司基本情况及产品介绍、发展历程及企业管理理念、组织架构与基本规章制度、管理制度体系与质量管理体系介绍，以及实地参观精品楼盘等。

　　第九条试用期岗位实习培训主要内容为：本岗位的岗位职责、业务流程、工作规范、要求及注意事项等。

　　第八条在本公司的集中培训由人力资源部负责组织和实施，主要采用集中授课及讨论、参观的形式进行，培训周期原则上为2天。在集中培训由人力资源部负责联络与沟通，并作好相应安排。

　　第十条新员工所在单位(部门)负责人应对新员工已具备的岗位知识和已掌握的岗位技能进行必要的了解和评估，找出差距，并确定其试用期间的实习培训重点。

　　第十一条试用期岗位实习培训主要以岗位实践为主，并由所在单位(部门)安排辅导员进行辅导，具体按《新员工辅导员管理办法》执行。

　　第十二条新招聘的部门负责人和工程系统岗位的人员，在实习培训期间还应安排至绿城集团的相关职能部门或培训基地进行2-3周的岗位实践，具体由人力资源部根据实际情况进行联络和安排。

　　第十三条如需安排至相关职能部门或培训基地进行培训的，人力资源部应会同新员工所在部门对培训时间、岗位、内容及要求等进行沟通，并提前一周将《实习培训需求表》提交实习单位人力资源管理部门，以便实习单位安排针对性的培训。

　　第三章效果评估与管理规定

　　第十六条集中培训结束后，人力资源部应根据实际情况通过笔试、口头提问、面谈等形式对新员工的培训效果进行评估。

　　第十七条在相关职能部门或培训基地的实习培训期间，新员工须提出不少于10个有关技术和管理方面的问题，向有关人员请教，尽量找出答案并在《实习培训提问清单》作好记录;在实习结束后，《实习培训提问清单》经实习培训部门负责人审阅后，交新员工所在部门备案。

　　第十八条实习培训期间，新员工应做到以下几点：

　　1、遵守公司的各项规章制度，虚心好学，多问多练，认真完成实习培训任务;

　　2、做好工作笔记，培训结束后由新员工所在部门负责人审阅;

　　3、培训结束时须完成实习培训总结或指定的专项报告。

　　4、遵守培训期间的其他相关规定。

　　第十九条实习培训结束后，实习培训责任人应通过口头提问、面谈等形式对新员工的培训效果进行评估，并填写《实习培训情况反馈表》交新员工所在公司人力资源部。

　　第二十条新员工入职培训期结束后，新员工须写出书面总结，交新员工辅导员及部门负责人审阅，并报送人力资源部备案。

　　第二十一条参加实习培训人员培训期间的相关费用由所在公司承担。

　　第二十二条在相关职能部门或培训基地的实习培训期间，派出单位应向实习单位支付50元/工作日的培训费，由实习单位用于奖励培训责任人及培训部门。

　　第四章附则

　　第二十三条本办法由人力资源部负责解释和修订。

　　第二十四条本办法自印发之日起实施。企业新员工培训管理制度（精选篇5）

　　第一章：总则

　　第一条：入职培训的目的

　　1、使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。

　　2、使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强作为企业人的意识。

　　3、帮助新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。

　　4、使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。

　　第二条：适用范围

　　1、凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。分公司新进员工入职培训制度另行制定。

　　2、本制度所指新进员工包括新进间接员工、直接员工及其他认为应该接受培训的员工。

　　第三条：入职培训的内容

　　1、公司概况及企业文化。

　　2、品质管理知识。

　　3、消防、安全制度。

　　4、公司劳动纪律、《员工手册》等各项人事制度。

　　5、相关部门组织架构及作业流程。

　　6、业务知识与业务技能。

　　7、参观生产线（视实际需要）。

　　第四条：根据人力资源部提供的新进员工名单，对于间接员工，原则上每月开班2次，员工接受公司入职培训时间为1天。直接员工接受公司入职培训时间为半天，培训发展中心随时提供入职培训。

　　第二章：培训阶段

　　第五条：对于新进员工的入职培训，按照工作环境与程序可分为三个阶段：

　　1、公司入职培训。

　　2、各部门入职培训。

　　3、实地训练。

　　第六条：公司入职培训的重点是：

　　1、公司历史、现状及发展前景介绍。

　　2、企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解。

　　3、公司质量目标、品管知识、环保知识讲解。

　　4、公司人事政策及保密制度。

　　5、消防、安全制度。

　　第七条：各部门入职培训的重点在于业务工作与实际操作技术的培训，其重点如下：

　　1、各部门组织架构、职权、工作内容及规章制度。

　　2、每天例行作业及可能的临时任务。

　　3、从事未来工作的业务知识、技能与方法。

　　4、各部门要求掌握的其他知识与技能。

　　第八条：公司入职培训讲师由相关部门主管推荐并经部门主管和培训发展中心审核合格后担任。

　　第九条：各部门入职培训负责人由部门主管确认，必须有丰富的.经验，并掌握相应的业务知识与技能。

　　第十条：实地训练即在部门专业人员的指导下尝试从事即将开展的工作，指导者应协助受训者完成工作，并随时指出其注意事项及应改进的地方。操作员工实地训练时需佩带训练证。

　　第十一条：为有效达到教育训练的目标，应酌情安排、灵活制定教育训练计划，并严格予以实施。

　　第三章：入职培训的考核、考勤及建档

　　第十二条：为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训结束后，培训发展中心必须对员工进行考核。考核不合格者，必须继续接受下一次入职培训，直至考核合格。

　　第十三条：公司入职培训考勤规定。

　　1、培训发展中心根据人力资源部提供的人员名单在培训前2—3天在公司内部网络及公告栏中发放培训通知及确认培训人员。同时各部门培训联络员及文员有责任将培训通知告知部门受训人员。

　　2、培训发展中心必须严格入职培训考勤，所有受训人员须在上课前签到确认并领取培训讲义。

　　3、确因工作原因迟到、早退及中途缺课者应在培训次日前持有部门主管签字确认的说明，否则将作迟到、早退论。

　　4、确因工作原因或其他特殊情况不能来参加培训者，应在培训前持有部门主管签字确认的说明，否则将作缺勤论。培训发展中心将安排其接受下一次培训。

　　5、无故旷课、迟到、早退及中途缺课者，将作缺勤、迟到、早退论处，并书面告知其部门主管。培训中心仍将安排其参加下一次入职培训。

　　6、凡未经部门最高主管批准而不参加入职培训或考核不合格者，将不予转正。

　　7、入职培训是每一位新进员工必须参加的培训项目之一。各部门主管应积极支持和配合培训发展中心，确保员工能够按时参加入职培训。

　　第十四条：培训发展中心应建立完整的入职培训档案，并能体现在个人培训档案中。各部门入职培训由部门自行组织，并保存培训纪录。培训中心将不定期进行跟踪、检查，以保证部门入职培训的有效进行。

　　第四章：附则

　　第十五条：本制度为程序文件的补充。

　　第十六条：本办法经总经理批准后，自发布之日起实施，修改时亦同。

　　附件一、公司入职培训内容及时间安排表。

挫折的初一作文800字6

　　(1)“安全生产，人人有责”。所有职工必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。

　　(2)对不符合安全要求的厂房、生产线、设备、设施等，职工有权向上级报告。遇有直接危及生命安全的情况，职工有权停止操作，并及时报告领导处理。

　　(3)操作人员未经三级安全教育或考试不合格者，不准参加生产或独立操作。电气、起重、车辆的驾驶、锅炉、压力容器、焊接(割)、爆破等特种作业人员，应经专门的安全作业培训和考试合格，持特种作业许可证操作。

　　(4)进入作业场所，必须按规定穿戴好防护用品。要把发辫放入帽内;操作旋转机床时，严禁戴手套或敞开衣袖(襟);不准穿脚趾及脚跟外露凉鞋、拖挂;不准赤脚赤膊;不准系领带或围巾;尘毒作业人员在现场工作时，必须戴好防护口罩或面具;在能引起爆炸的场所，不准穿能集聚静电的服装。

　　(5)操作前，应检查设备或工作场地，排除故障和隐患;确保安全防护、信号连锁装置齐全、灵敏、可靠;设备应定人、定岗操作;对本工种以外的设备，须经有关部门批准，并经培训后方可操作。

　　(6)工作中，应集中精力，坚守岗位，不准擅自将自己的工作交给别人;二人以上共同工作时，必须有主有从，统一指挥;工作场所不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事;严禁酗酒者进入工作岗位。

　　(7)凡运转的设备，不准跨越、横跨运转部位传递物件，不准触及运转部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不准站在旋转工件或可能爆裂飞出物件、碎屑部位的正前方进行操作、调整、检查、清扫设备;装卸、测量工件或需要拆卸防护罩时，要先停电关车;不准无罩或敞开防护罩开车;不准超限使用设备机具;工作完毕或中途停电，应切断电源，才准离岗。

　　(8)检修机械、电气设备前，必须在电源开关处挂上“有人工作，严禁合闸”的警示牌。必要时设专人监护或采取防止意外接地的技术措施。警示牌必须谁挂谁摘，非工作人员禁止摘牌合闸。一切电源开关在合闸前应细心检查，确认无人检修时方准合闸。

　　(9)一切电气、机械设备及装置的外露可导电部分，除另有规定外，必须有可靠的接零(地)装置并保持其连续性。非电气工作人员不准装、修电气设备和线路。使用Ⅰ类手持电动工具必须绝缘可靠，配用漏电保护器、隔离变压器，并戴好绝缘手套后操作。行灯和机床、钳台局部照明应采用安全电压;容器内和危险潮湿地点不得超过12V。

　　(10)行人要走指定通道，注意警示标志，严禁贪近道跨越危险区;严禁攀登吊运中的物件，以及在吊物、吊臂下通过或停留;严禁从行驶中的.机动车辆中爬上、跳下、抛卸物品;车间内不许骑自行车。在厂区路面或车间安全通道上进行土建施工，要设安全遮栏和标记，，夜间设红标灯。

　　(11)高处作业，带电作业，禁火区动火，易燃或承载压力的容器、管道动火施焊，爆破或爆破作业，有中毒或窒息危险的作业，必须向安技部门和有关部门申报和办理危险作业审批手续，并采取可靠的安全防护措施。

　　(12)安全、防护、监测、信号、照明、警戒标志、防雷接地等设施，不准随意拆除或非法占用，消防器材、灭火器具不准随便挪动，其安放地点周围，不得堆放物品。

　　(13)对易燃、易爆、有毒、放射和腐蚀等物品，必须分类妥善存放，并设专人管理。易燃易爆等危险场所，严禁吸烟和明火作业。不得在有毒、粉尘作业场所进餐、饮水。

　　(14)变、配电室、氧气站、煤气站、液化气站、乙炔站、空压站、发电机房、锅炉房、油库、油漆库、危险品库等要害部位，非岗位人员未经批准严禁入内。在封闭厂房(空调、净化间)作业和深夜班、加班作业时，必须安排两人以上一起工作。

　　(15)生产过程产生有毒气体、液体、粉尘、渣滓、放射线、噪声的场所或设备设施，必须使用防尘、防毒装置和采取安全技术措施，并保持可靠有效;操作前应先检查和开启防护装置、设施，运转有效方能进行工作。

　　(16)搞好生产作业环境的安全卫生;保持厂区、车间、库房的安全通道畅通;现场物料堆放整齐、稳妥、不超高;及时清除工作场地散落的粉尘、废料和工业垃圾。

　　(17)新安装的设备、新作业场所及经过大修或改造后的设施，需经安全验收后，方准进行生产作业。

　　(18)严格交接班制度，重大隐患必须记入记录;下班前必须切断电源、气(汽)源，熄灭火种，检查、清理场地。

　　(19)发生生产安全事故要及时抢救，保护现场，并立即报告领导和上级主管部门。

　　(20)各类操作人员除遵守以上内容外，还必须遵守本工种安全操作规程。

挫折的初一作文800字7

　　1、目的

　　为进一步推进和规范后勤合理化改革，加强内部员工食堂管理，保障员工身体健康，维护员工的正当权益，为广大员工提供卫生、洁净的就餐服务，特制定本规定。

　　2、范围

　　本规定适用内部员工食堂。

　　3、权责

　　内部员工食堂实行中心与员工共同监督的管理机制，由中心办公室负责对员工食堂的日常管理工作，伙食委员会负责对员工食堂的监督工作，同时广大员工有权就员工食堂的经营、服务等方面问题提出建议、意见及投诉。

　　4、内容

　　4.1、员工食堂基本要求

　　4.1.1员工食堂从业人员须与公司签订食品卫生安全责任书，持健康证上岗作业。

　　4.1.2餐饮从业人员必须严格遵守国家法规，遵守中心制定的规章制度。

　　4.1.3员工食堂为非盈利性福利机构，以服务广大员工为宗旨，根据生产运行特点与员工的需求做好餐饮服务工作。

　　4.1.4员工食堂要保证食品质量，严格按照《员工食堂原材料采购管理标准》、《员工食堂食品质量验收及初加工标准》落实食材的采购和加工作业。

　　4.1.5采购回的食材及时分类入库和冷藏。

　　4.1.6每周公示大宗食材供货来源地以及供货商相关资质证明。

　　4.1.7中心办公室及伙食委员会对食用油、肉类制品等不定期检查、抽查，员工食堂应努力增加和不断调整饭菜口味，并严格成本核算，文明服务。

　　4.1.8员工食堂要设立意见薄，同时员工食堂有义务、有责任诚恳接受并及时解决员工有关饭菜质量、服务态度、卫生等问题的意见、建议和投诉。

　　4.1.9员工食堂相关作业流程、规章制度以及相关管理监督机构图需上墙公示。

　　4.2、员工食堂安全卫生要求

　　4.2.1员工食堂必须严格执行《食品卫生法》，遵守公司制定的有关规章制度，接受上级主管部门、广大员工的指导、监督、检查。

　　4.2.2员工食堂在接受食品卫生安全工作检查过程中发现的问题，应及时采取措施整改，并提交整改方案。

　　4.2.3各类餐饮用具、设备均由员工食堂自行购置，并应指定专人保管，制订完善的使用条例。

　　4.2.4餐饮用具、设备使用中要采取安全措施，防范事故发生，保证使用安全。

　　4.2.5定期对餐饮用具、设备进行维护保养、消毒处理，以确保设备的使用正常和清洁卫生。

　　4.2.6员工食堂不得加工卫生状况不确定的物品。

　　4.2.7为保证食品安全，确保数据分析的准确性，便于抽查、复查、满足监督要求、分析质量事件责任，实施食堂食品留样。

　　食堂为员工提供的饭菜每餐、每样食品都必须由专人负责留样；

　　食堂每餐、每样食品必须按要求留足100克，分别盛放在已消毒的餐具中；

　　留样食品取样后，必须立即放入完好的食品罩内，以免被污染；

　　留样食品冷却后，必须用保鲜膜密封好（或盖上），并在外面标明留样时期、品名、餐次、留样人；

　　食品留样密封好，贴好标签后必须立即存入专用留样冰箱内（温度设定为：2°—5°）之间；

　　每餐必须作好留样记录：留样时期、食品名称，便于检查；

　　留样食品必须保留48小时，到时间后方可销毁；

　　留样冰箱为专用设备，留样冰箱内严禁存放与留样食品无关的其他食品。

　　4.2.8员工食堂从业人员安全卫生要求

　　必须身体健康，如患腹泻、发热、呼吸道感染、渗出性和化脓性皮肤病等，应暂时隔离，治愈后再上岗，防止带菌污染食品。

　　荤素生食品拣净洗清，盛器整洁，分类摆放，不触地、不叠底。

　　做到生熟盛器、揩布、砧板分开，有明显标志。

　　冷藏冷冻食品，生、熟、半成品分开，鱼禽肉豆制品分开，摆放整齐，标志明显。

　　保证盛具、餐具的严格消毒，使用的洗涤剂、消毒液需有合格证。

　　保持员工食堂内外环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及孳生条件的措施。

　　负责工具、机械、地面卫生的清扫和整理，保持操作室及用具清洁整齐，无油腻，无积灰，无蜘蛛网。

　　个人卫生做到三白（帽子、衣服、口罩）三勤（勤理发、勤洗澡、勤剪指甲）。

　　烹调操作时不抽烟、不直接用菜勺品味。

　　食品分餐前洗手，分餐时不用手抓食品、不抽烟。

　　使用食品添加剂，必须符合食品添加剂使用卫生标准和卫生管理办法的规定，反之，不得使用。

　　各种菜肴做到烧熟煮透，咸淡适口，色、香、味、形俱佳。注意菜的特色，保证菜的营养成份。拒烧腐败变质的原料，隔餐菜应回锅烧透。

　　积极配合各级主管部门进行食品卫生安全工作检查，对检查中发现的问题应及时采取应对措施并加以整改。

　　4.2.9就餐人员就餐要求

　　所有用餐人员凭工作证就餐。

　　所有人员均在二楼员工食堂就餐，不得将食物带出员工食堂，不得把餐具拿出食堂或带回办公室。

　　就餐完毕应尽快离开，不得在员工食堂及一楼大厅逗留。

　　所有用餐人员须按秩序排队，听从员工食堂工作人员统一指挥，不得插队或聚集配餐口。凡插队人员厨师有权不予以配餐。

　　餐食酌量取用，不得浪费。

　　员工用餐后餐具放到食堂指定地点。

　　所有就餐人员不得在员工食堂大声喧哗、嬉戏打闹，以及其他带有人身攻击性的行为。

　　所有就餐人员禁止在员工食堂吸烟。

　　所有用餐人员须爱护公共财物，节约用水、用电。

　　所有用餐人员应着装干净整齐，不得着奇装异服，不得穿拖鞋。

　　所有就餐人员应爱惜员工食堂环境卫生，不得乱丢、乱扔、乱吐。

　　4.2.10员工食堂和厨房垃圾及时清理并与食材加工区保持一定的间距；

　　4.3、奖惩

　　4.3.1依据不符合项的`严重程度分类为：轻微不符合项、一般不符合项、严重不符合项

　　4.3.2有下列情形的记入严重不符合项，并给予50元——200元经济处罚。

　　保证为员工提供卫生、合理的饮食，不得采购劣质、腐烂、过期食物，违者予以处罚并承担相应经济责任，情节严重者予以辞退或送公安机关处理。

　　采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支，不得谎报，否则予以处罚并赔偿公司损失，情节严重者予以辞退或以“贪污”论处送公安机关处理。

　　食堂工作人员要端正服务态度，用好服务用语；对就餐人员要以理相待，杜绝与就餐人员吵闹的现象，有误会应耐心解释并及时向上级反映处理。如主动与员工吵闹，打架将给予处罚。中心管理人员现场未及时制止、协调处理的，连带进行处罚。

　　服从工作安排，发现问题应及时报告上级，不服从工作安排或带头闹事者给予处罚，严重者予以辞退。

　　食堂需准时开伙，不得消极怠工。

　　不得擅自用药水灭蝇、灭鼠或擅自将有毒物品带入食堂工作区，违者予以处罚，情节严重者予以辞退或送公安机关处理。

　　严格执行食物留样机制，不得弄虚作假

　　4.3.3有下列情形的记入一般不符合项，并给予30元—100元经济处罚。

　　保证厨房餐具及食堂环境清洁卫生，若达不到《员工食堂卫生管理标准》及《员工食堂食品质量验收及初加工标准》的给予处罚。

　　妥善保管、使用食堂用具、电器等物品，不得故意损坏，损坏物品照价赔偿并予以处罚；

　　遵守食堂安全管理规定，未经许可，不得带外来人员进入食堂工作区，违者予以处罚，情节严重者予以辞退。

　　员工应有较强的责任心，做好自己岗位上的任务，如发现饭菜、餐具清洗消毒不干净，米饭蒸不熟，饭菜不新鲜，卫生区域不干净，追究其岗位责任，直接责任人给予处罚。如发现同样的失误重复出现三次，立即给予开除处理，特殊情况除外（如：蒸饭箱坏掉）。

　　炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养；凡违反者，设施管理责任人给予处罚；造成事故的，直接责任人酌情给予经济赔偿，办公室管理人员连带进行处罚。

　　厨房各加工区域划分及标识不明确的给予处罚。

　　厨房冷冻、冷藏未按要求执行的给予处罚。

　　4.3.4有下列情形的记入轻微不符合项，并给予10元—50元经济处罚。

　　厨房工作人员上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次给予经济处罚。

　　生熟盛器、揩布、砧板未分开，无明显标志。

　　仓库物资未分类放置，物品未按照先进先出的原则。

　　冰箱（柜）、保洁柜每周未落实检查及除霜工作。

　　员工食堂及厨房垃圾清理不及时。

　　采购的食材入库不及时。

　　4.3.5违反员工食堂其它相关管理规定的，视情节严重性给予10元—200元惩罚。

　　4.3.6为员工提供好的服务与质量较高的伙食，若接到员工有效投诉，视其情况给予10元—200元惩罚。

　　4.3.7应对菜品准备的量进行合理控制，杜绝浪费，若发现浪费现象给予10元—200元惩罚。

　　4.3.8食堂菜品、用具严禁带回家，视物品价值给予10元—200元处罚并进行赔偿。

　　4.3.9工作积极主动且工作技能有显著提高并受到领导及众多同事肯定者，公司给予200元奖金。

　　4.3.10对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的，给予200元奖金。

　　4.3.11坚守原则，敢于面对矛盾，维护员工食堂利益，表现突出者，奖励100元。

　　4.3.12举报故意损坏员工食堂设施的给予100元奖金。

　　4.3.13举报截留或带走员工食堂食材行为的给予200元奖金。

　　4.3.14举报员工食堂使用变质腐败食材者给予500元奖金。

　　4.4、其它

　　4.4.1奖罚基金实行专款专用，若奖罚基金出现缺口报请中心主任批准，从总经理基金中划拨。

挫折的初一作文800字8

　　企业(公司)员工培训管理制度

　　一、员工培训实施办法

　　第一章总则

　　第一条本办法依据本公司人事管理规划第三条的有关规定制订。

　　第二条员工培训的宗旨与目的。

　　(1)加强人事管理,提高员工的素质。

　　(2)使员工认识本公司对社会所负的使命,并激发其求知欲、创造心,使其不断努力充实自己。

　　第三条本公司员工的培训分为不定期教育训练与定期教育培训两种。

　　第四条本公司所属员工必须接受本办法所定的制度。

　　第二章不定期培训

　　第五条本公司员工培训由各部门主管对所属员工经常实施。

　　第六条各部门主管应拟定培训计划,并按计划切实推行。

　　第七条各部门主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力,充实其处理业务时应具备的知识,必要时要指定所属员工阅读与业务有关的专业书籍。

　　第八条各部门主管应经常利用*,以专题研讨报告或个别教育等方式实施培训。

　　第三章定期培训

　　第九条本公司员工定期培训每年两次分为上半期(3月、4月)及下半期(11月、12月)举行,视其实际情况分别办理。

　　第十条各部门由主管拟定培训计划,会同培训部安排日程并邀请各单位干部或聘请专家讲课。

　　第十一条不定期培训依其性质、内容分为初级班(普通员工)及高级班(主管及以上干部),但视其实际情况可合并举办。

　　第十二条高级干部培训分为专修班及研修班,由总经理视必要时随时培训,其培训的课程、进度另定。

　　第十三条普通班其培训内容包括一般实务(公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等)、精神教育以及新员工的基本教育。

　　第十四条普通技术班其培训内容应包括一般实务外,并重视技术管理,专修计算机的各种知识。

　　第十五条高级班以其培训内容为主管必修的知识与技能。

　　第十六条高级技术班培训内容为法律法规,了解设计,严格督导,切实配合工作进度,控制资材,节省用料,提高技术水准等研修课题。

　　第十七条各级培训的课程、进度另定。

　　第十八条各部门主管实施培训的成果作为平时考绩考核记录,以作年终考绩的资料,成绩特优的员工,可选派赴国外实习或考察。

　　第十九条凡培训人员接培训通知时,除因重大疾病或重大事故经该单位主管出具证明申请免予培训外,应在指定时间内向主管单位报到。

　　第四章附则

　　第二十条培训除另有规定外,一律在总公司内实施。

　　第二十一条在培训期间,除提供饮食补贴外,不给其他津贴。

　　第二十二条本办法经总经理核准后实施。

　　二、在职员工培训制度

　　第一章目的

　　第一条为提高本公司从业人员素质,充实其知识与技能,以增进工作质量及绩效,特制订本制度。

　　第二章适用范围

　　第二条凡本公司所属从业人员的在职培训及其有关作业事项均依本办法。

　　第三章工作职责划分

　　第三条培训部。

　　(1)全公司共同性培训课程的举办。

　　(2)全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。

　　(3)培训制度的制订及修改。

　　(4)全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。

　　(5)共同性培训教材的编撰与修改。

　　(6)培训计划的审议。

　　(7)培训实施情况的督导、追踪、考核。

　　(8)外聘讲师。

　　(9)全公司外派培训人员的审核与办理。

　　(10)外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。

　　(11)其他有关人才发展方案的研拟与执行。

　　(12)各项培训计划费用预算的拟定。

　　第四条各部门。

　　(1)全年度培训计划汇总、呈报。

　　(2)专业培训规范制订及修改,讲师或助教人选的推荐。

　　(3)内部专业培训课程的举办及成果汇报。

　　(4)专业培训教材的编撰与修改。

　　(5)培训后的督导与追踪,以确保培训成果。

　　第四章培训规范制订

　　第五条培训部应召集各有关部门共同制订“从业人员在职培训规范”,提供训练实施的依据。

　　(1)各部门的工作职务分类。

　　(2)各职务的培训课程及时数。

　　(3)各培训课程的教学大纲。

　　第六条各部门组织机能变动或引进新技术使生产条件等变化时,培训部即应配合实际需要修改培训规范。

　　第五章培训计划的拟订

　　第七条各部门依培训规范及配合实际需要,拟订“在职培训计划表”,经培训部审核,作为训练实施之依据。

　　第八条培训部位应就各部所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总表”,呈报人力资源部核签。

　　第九条各项培训课程主办单位应填写“在职培训实施计划表”,呈报人力资源部核签后,通知有关部门及人员参加培训。

　　第十条临时培训课程,亦需填写“在职培训实施计划表”,呈报人力资源部核签后实施。

　　第六章培训实施

　　第十一条培训主办部门应依“在职培训实施计划表”按期实施并负责该项培训的全部事宜,如培训场地安排、教材分发、教具借调,通知讲师及受训单位等。

　　第十二条如有补充教材,讲师应于开课前一周将讲义原稿送培训部统一印刷,以便上课时发给学员。

　　第十三条各项培训结束时,应举行考试,由主办部门或讲师负责监考,考试题目分3~4种,由讲师在开课前送交主办部门。

　　第十四条各项在职培训实施时,参加受训学员应签到,培训部应了解上课状况。

　　第十五条受训人员应准时出席,因故不能参加者应办理请假手续。

　　第十六条培训部应定期召开检查会以评估各项培训课程实施成果,并记录,送交各有关单位。

　　第十七条各项培训考试缺席者,事后一律补考;不补考者,一律以零分计算。

　　第十八条培训考试成绩,供考核及升迁参考。

　　第七章培训成绩报告

　　第十九条每项培训结束后一周内,讲师应将学员的成绩评定出来,填入“在职培训测验成绩表”,连同试卷送人力资源部门,以建立个人完善的培训资料。

　　第二十条主办单位应于每项培训办理结束后一周内填报“在职培训结报表”及“讲师钟点费用申请表”,连同“成绩表”及“学员意见调查表”,报培训部门,凭此支付各项费用及归档。

　　第二十一条如需支付教材编撰费用时,主办部门应填写“在职培训教材编撰费用申请表”,送相关部门核签后凭此予以支付。

　　第二十二条各部门对所属人员应填写“从业人员在职培训表”。

　　第二十三条每三个月,各部门应填写“在职培训实施结果报告”,报送人力资源与培训单位,以了解该部门最近在职培训实施状况。

　　第八章评估

　　第二十四条每项培训办理结束时,主办部门应视实际需要分发“在职培训学员意见调查表”,供学员填写后与考试试卷一并收回,并汇总学员意见,作为以后再举办类似培训参考。

　　第二十五条培训部应对各部评估培训的成效,定期分发“培训成效调查表”,供各单位主管填写后汇总意见,形成书面报告后,分送各部门及有关人员作为再举办类似培训的参考。

　　第九章外派培训

　　第二十六条因工作或升迁等任职新工作前的需要,各部门推荐有关人员送培训部审议后,呈总经理核准后外派培训,并依人事管理规章办理出差手续。

　　第二十七条外派培训人员返回后,应将培训的书籍、教材及资格证件等有关资料送培训部归档保管,其培训成绩亦记录在培训资历表。

　　第二十八条外派培训人员应将培训所学知识整理成册,作为内部培训教材,并举办培训班,担任讲师培训有关人员。

　　第二十九条报销培训费时,培训部应审核其外派培训的`资料是否缴回,并于报销单据上签注,如未经审核,会计部门不应予以付款。

　　第三十条本条款适用于参加公司外的培训,对因升迁、储备需要,于任职前可集中委托外协部办理培训,但每年以两次为限。

　　三、新进员工培训制度

　　第一条新员工的培训,除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定外,均依本制度实施。

　　第二条本制度所谓新员工系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受培训的员工。

　　第三条本

　　培训的宗旨与目的。

　　(1)为新员工明了企业机构组织系统,进而了解本公司组织概况、各部门分管事务、经营方针及人事管理规章,使之能恪遵章则,完成本职工作。

　　(2)使新员工深切体会本公司远大的抱负,激发其求知欲、创造心,不断充实自己,努力向上,借以奠定公司基础。

　　第四条本培训根据新进员工每批报到人数的多少另行确定培训时间,经核准后即可依照本制度实施。

　　第五条新进员工经培训后,视其能力给予调派适当职务,但依实际需要得先行调派职务者容后始补训。

　　第六条凡经指定接受培训的人员,除有特殊情况事先经人事主管签报核准得予请假或免训者外,一律不得故意回避或不到,否则将从严论处。

　　第七条培训课程的内容除以公司组织、各种管理章则、各部门掌管的事务及营业方针等一般摹本实务教育外,精神教育同时配合实施。

　　第八条培训课程的编排及时间,得依实际需要另行制订。

　　第九条本制度经总经理核准后施行,修改时亦同。

　　四、各类管理人员培训制度

　　第一章高层管理人员培训

　　第一条本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念,为此应做到以下两点。

　　(1)从旧观念的羁绊中解脱出来,勇于创新。

　　(2)解除过去经验的束缚,接受新思想、新观念,创造性地开展工作。

　　第二条凡高层管理人员应具有下列意识。

　　(1)引进新产品或改良原有产品。

　　(2)掌握新的生产方法,了解公司经营的新技术。

　　(3)努力开拓新市场、新领域。

　　第三条每位高层管理人员必须随时培养自身素质,要重点做好以下几方面。

　　(1)身为高层管理者的责任心、使命感。

　　(2)独立经营的态度。

　　(3)严谨的生活态度。

　　(4)诚实、守信的经营方针。

　　(5)热忱服务社会的高尚品质。

　　第四条凡本公司高层管理人员须以企业经营效益的提高为目的,培养创造利润的思想观念。

　　第五条高层管理人员应随时进行市场调查研究,以推进营销活动,促进效益的提高。

　　第六条营销研究的基本步骤。

　　(1)确定研究主题,决定研究的目标。

　　(2)决定所需要资料及资料来源。

　　(3)选择调查样本。

　　(4)实地搜集资料。

　　(5)整理、分析所收集的资料。

　　(6)进行总结并写出报告。

　　第二章中层管理人员培训

　　第七条对中层管理人员进行教育培训的基本目标。

　　(1)明确公司的经营目标和经营方针。

　　(2)培养相应的领导能力和管理才能。

　　(3)使其具有良好的协调、沟通能力。

　　第八条凡本公司中层管理人员应坚持以下标准。

　　(1)是否为下属的工作、晋升提供了足够的支持和机会。

　　(2)是否适当地分派了工作,使下属有公平感。

　　(3)所订的计划,是否得到了下属的理解和衷心的支持。

　　(4)是否信守向下属许下的诺言。

　　(5)是否在发布命令、进行指导时,做了妥善的考虑。

　　第九条中层管理人员应具备以下条件。

　　(1)具有相关工作的知识。

　　(2)掌握本公司的管理方法。

　　(3)熟练掌握教育培训技术。

　　(4)努力培养作为领导者应具备的人格。

　　第十条中层管理人员应具备以下能力。

　　(1)计划能力。

　　①明确工作的目的和方针。

　　②掌握有关事实。

　　③以科学有效的方式从事调查。

　　④拟定实施方案。

　　(2)组织能力。

　　①分析具体的工作目标和方针。

　　②分析并决策职务内容。

　　③设置机构,制订组织图表。

　　④选任下属人员。

　　(3)控制能力。

　　①制订执行的客观标准和规范。

　　②严格实施标准,及时向上级反馈。

　　第十一条中层管理人员应采用下列指示的方法。

　　(1)口头指示。

　　①条理清楚切合主题。

　　②明确指明实行的时间、期限、场所等。

　　③保证对下属传达的明确性。

　　④指出实行时应注意之处,并指明困难所在。

　　⑤耐心回答下属的提问。

　　(2)书面指示。

　　①明确目标,逐条列举要点。

　　②提前指示应注意的问题。

　　③必要时,以口头命令补充。

　　④核查命令是否已被下属接受。

　　第十二条中层管理人员贯彻指示的要求。

　　(1)整理指示内容。

　　(2)严格遵循贯彻程序。

　　(3)确认下属已彻底理解指示。

　　(4)使下属乐于接受指示,并改进他们的工作态度,提高工作积极性。

　　第十三条中层管理人员人际关系的处理要求。

　　(1)善于同其他管理人员合作,彼此协助。

　　(2)乐于接受批评、建议。

　　(3)彼此交换信息、情报,不越权行事。

　　(4)对上级与下属的关系处理,应以工作效果为原则,不得将个人情绪带到工作中来。

　　第十四条中层管理人员接见下属的要求。

　　(1)选择适当的场所,以亲切的态度使下属放松。

　　(2)涉及私人问题时,确保为下属保密,使其减少顾虑。

　　(3)留心倾听,适当询问,使下属无所不谈。

　　(4)应注意不要轻易承诺。

　　第十五条中层管理人员为维持正常的工作关系应注意的事项。

　　(1)认识到人是有差异的,尊重下属的人格。

　　(2)把握工作人员的共同心理和需要。

　　(3)公平对待下属,不偏不倚。

　　(4)培养下属的工作积极性,重视他们的意见和建议,并且保留他们的正确意见。

　　(5)妥善解决下属工作和生活中遇到的问题。

　　第十六条中层管理人员配置人力时应注意的事项。

　　(1)根据每位员工的知识、能力安排合适的职位,做到人尽其才、才尽其用。

　　(2)给下属以适当的鼓励,使其在工作中具有成就感,形成良好的开端,增强工作的积极性。

　　(3)有效地实施培训,增强下属的工作能力。

　　第十七条中层管理人员对待下属时应注意的事项。

　　(1)不要对下属抱有成见和偏见。

　　(2)不以个人偏好衡量别人。

　　(3)冷静观察实际工作情况,不要使下属产生受人监视的感觉。

　　(4)利用日常的接触、面谈、调查,多方面了解下属,严守下属的秘密,公私分明。

　　第十八条中层管理人员发挥下属积极性应注意的事项。

　　(1)适时对员工加以称赞,即使是细微行为也不要忽视,同时不可以忽视默默无闻、踏实肯干的下属。

　　(2)授予下属权责后,不要做不必要的干涉,同时尽可能以商量的口气而不是下命令的方式分派工作。

　　(3)鼓励下属提出自己的见解,并诚心接受,尊重下属的意见。

　　(4)鼓励并尊重下属的研究、发明,培养其创造性。

　　(5)使下属充分认识到所从事工作的重要性,使之产生荣誉感。

　　第十九条中层管理人员批评下属时应注意的事项。

　　(1)要选择合适的时间,要冷静、避免冲动。

　　(2)在适当的场所,最好是无其他人在场的情况下。

　　(3)适可而止,不可无端地讽刺、一味指责。

　　(4)不要拐弯抹角,要举出事实。

　　(5)寓激励于批评中。

　　第二十条中层管理人员培养后备人选时应注意的事项。

　　(1)考察后备人选的判断力。

　　(2)考察后备人选的独立行动能力。

　　(3)培养后备人选的协调、沟通能力。

　　(4)培养后备人选的分析能力。

　　(5)提高代理人的责任感和工作积极性。

　　第三章基层管理人员培训

　　第二十一条基层管理人员与公司内部各级的关系。

挫折的初一作文800字9

　　为使公司每周例会规范化、制度化，提高会议质量，实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调，特制订本制度：

　　一、会议目的：提高部门的工作效率、追踪工作进度，协调部门之间的工作方法、工作进度。

　　二、参加人员：公司领导、各部门负责人、部门相关人员。

　　三、会议要求：部门负责人不得无故缺会，由于特殊原因无法参加时，必须由部门领导指定熟悉本部门工作（业务）人员参加，并提前报会议主持人。

　　四、时间及地点：每周五上午十点准时开会，地点：公司三层会议室。（如特殊情况改变会议时间、地点时，由生产技术部另行通知）。

　　五、会议主持：会议召集、主持由总经理助理负责；总经理助理如果不在，由副总经理主持或指定人员主持。

　　六、会议要求：

　　1、对本部一周的工作总结：

　　（1）汇报本部一周工作的完成情况及进度说明；

　　（2）提出工作中存在的问题、分析及改善措施；

　　（3）对工作进展有难度时，提出建议，协调沟通解决；

　　（4）汇报其他临时性工作任务的完成情况说明。

　　2、下周工作部署及安排；

　　（1）说明本部门工作安排，使各项生产活动按照预期目标有序进行；

　　（2）对涉及外部协助的`、需公司领导决定和协调的，列出项目、提出建议，便于公司统筹安排。

　　七、会议纪律

　　1、参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以10元的罚款，无故不到会者予以20元罚款。

　　2、与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听。

　　3、提前做好本周工作总结及下周工作安排的汇报内容，发言要简单扼要。

　　八、会议记录：

　　（1）综合办负责会议签到、会议内容记录并做会议考核；

　　（2）会议纪要由综合办负责，在会后进行整理，整理完毕，送公司领导核阅存档；

　　（3）部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容，应详细记录便于会后落实执行。

　　本制度从下发之日起执行。

挫折的初一作文800字10

　　就餐管理

　　外来客人就餐，需经公司办公室发客餐单，食堂方能接纳;

　　无特殊情况，食堂要保证按时开饭，就餐人员应遵守就餐时间;

　　员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内，不得将剩余饭菜留在桌上。

　　食品卫生管理

　　各种蔬菜、海产品等要先洗后切，无泥沙杂物，无霉烂变质，杜绝食物中毒;

　　各类食品应分类存放，主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放，食品不得与杂物混放，防止食品交叉污染;

　　食堂工作人员要按防疫要求，必须每年进行一次身体检查，不合格者一律不准上岗;

　　保持餐厅整洁，灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢，摆放整齐，地面无油污、无味、无杂物。

　　设备管理

　　炊事设备等要建立管理帐目，明确保管人员责任，加强维护，保证设备使用完好;

　　加强爱护公物教育，对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者，除照价赔偿外，将处以500元以下罚款。

　　日常工作管理

　　严把进货验收关，食品及原材料采购必须二人以上，采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库，并经主管人员在清单上签字备查。

　　每月制作食堂收支报表，须保持收支平衡，并上报主管部门;

　　食堂工作人员必须履行本岗位职责，工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽;遵守各项规章制度，以优质服务为宗旨，完成各项工作任务。

挫折的初一作文800字11

　　一、绩效考核的目的：

　　1、不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；

　　2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

　　3、不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

　　4、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；

　　5、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

　　二、绩效考核的原则：

　　1、公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的`运用公司同一岗位执行相同标准。

　　2、定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

　　(1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。

　　(2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。

　　3、公司对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。

　　4、公司对员工的考核采用百分制的办法。

　　5、评分标准采取3：7的办法：本人评价占30%，上级评价70%。

　　6、灵活性原则：公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。

　　中层干部：

　　定量考核70%，定性考核30%。 生产岗位：

　　生产时期，定量70%，定性30% 非生产时期：

　　定量30%，定性70%

　　其他岗位：

　　定量60%，定性40%。

　　定量考核：

　　a、中层干部：部门重点工作(总经理安排的工作；每月中层干部会议确定的各部门重点工作；每周考核会安排的工作；部门年度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作。)完成的质量和数量。

　　b、其他岗位：本岗位岗位职责规定的工作，部门负责人安排的工作。

　　定性考核：公司行为规范(工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标)。

　　三、组织领导

　　公司成立总经理领导下的绩效考核小组，组织领导公司员工的考核工作。

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　成员：xxx

　　工作职责：

　　1、组长负责主持每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月各部门工作重点；每周的考核由每周六组织召开。

　　2、负责考核制度的讨论、修改及监督实施。

　　3、负责各部门“定量考核”的评价。

　　4、负责安排各部门下周工作重点。

　　四、考核标准

　　根据公司生产经营情况，公司各部门、各岗位每周工作重点不同，所以考核的标准也不相同(本部门每周考核标准不同，不同部门考核标准不同)。各部门定量考核工作目标和内容根据公司生产经营及管理情况确定。 定量考核标准说明：

　　(1)中层干部考核项目分值比例由考核小组确定；各部门下属岗位考核项目分值比例由部门负责人确定。确定分值比例必须科学合理，结合工作重点，不得避重就轻，否则扣相关人员10分。

　　(2)评分小计＝上一级评分×70%+自评分30%

　　(3)考核会时各部门负责人不能提出实质性工作(非日常事务性工作)，则视为工作不作为，由考核会扣下周定量考核积分30分。

　　(4)定量考核出现产品质量事故、人身安全事故、设备运转事故时(以上事故给公司造成经济损失500元以上)，或存在重大安全隐患，本部门本周定量考核积分为零。

　　(5)考核会要确定各部门每周重点工作完成的指标：质量要求、数量要求、完成时限、责任人等，由综合部备案。

　　(6)对总经理的决定、指示或公司会议精神贯彻执行情况：未执行扣30分；执行不全面，效果不明显扣10分。

　　(7)下属岗位员工出现严重的工作失误或违纪行为，视给公司造成的损失或影响扣10-30分。

　　(8)出现办公设备事故扣10-40分。

　　(9)上级考核下级时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复的行为。否则扣相关人员20分。做评价时参照以下判断基准：

　　a、工作过程的正确性

　　b、工作结果的有效性

　　c、工作方法选择的正确性

　　d、工作的改进和改善

　　e、解决问题的能力f责任意识、个人品格

挫折的初一作文800字12

　　一、绩效考评目的

　　为顺利推动公司绩效管理，明晰责任、持续不断地改进和提升公司、部门、员工的工作绩效，确保公司各项目标的达成，特制定本制度。

　　二、绩效考评原则

　　1、目标责任性原则：公司采取目标管理的绩效考核模式，编制的绩效考评项目要明确具体，对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低等做出明确的界定和具体的要求。

　　2、可操作性原则：制定的绩效指标应具备可操作性，要实现个人与所在部门的绩效相挂钩，以目标责任为导向，引导员工用正确的方法做正确的事，不断优化工作效能。

　　3、客观性原则：考评者要以日常管理中的观察、记录事实或工作表现为依据，对被考评者的业绩和行为进行客观评价，切忌掺杂个人感情、主观武断，缺乏事实依据。

　　4、时效性原则：各级考评者在进行考评时必须严格依据规定的程序进行，绩效考评是对考评周期内工作成果的综合评价，不应将考评期之前的行为强加于本次的考评结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考评期的业绩。

　　三、绩效考评对象

　　1、部门：公司各职能部门；

　　2、个人：公司所有岗位，但不包含公司总监级以上（含）、新入职试用期员工和考评周期内因请假或因其它原因缺岗达半个月（含）以上的人员。

　　四、绩效考评机构与职责、各部门分工

　　1、公司成立考评工作领导小组（共8人）：

　　组长：总经理

　　成员：副总经理、人力资源总监、财务总监、营销总监、行政部副总监、总经办主任、生产部经理

　　2、职责

　　（1）组长具体职责如下：

　　a）负责对公司绩效考评管理工作提出总要求，审批各部门年度目标设定、考评制度的制定与修订工作，并作为上一级责任人对象签订所分管部门的年度目标责任书。

　　b）负责审批直接分管部门年度目标分解及各项考评指标、评价标准的制定。

　　c）审批被考评对象最终考评结果，按程序完成每月直接上级对象的考评工作；最终仲裁公司各部门及公司主管级以上管理人员绩效申诉的问题。

　　（2）各成员具体职责如下：

　　a）根据绩效考评管理工作的总要求，负责所分管部门绩效考评管理工作的组织、协调、控制与监督工作，确保绩效考评工作的顺利进行。

　　b）负责审核所分管部门设定的年度目标，审批年度目标分解及各项考评指标和评价标准的`制定，并作为上一级责任人对象签订所分管部门的年度目标责任书。

　　c）按程序完成每月作为直接上级对象的考评工作，审查分管部门被考评对象考评结果汇总，最终仲裁分管部门个人绩效申诉的问题。

　　3、各部门分工

　　（1）人力资源部负责拟定公司绩效考评管理制度和修订工作，提供绩效考评的工具和方法，组织、开展绩效管理培训工作，引导和督促各部门绩效考评工作的实施；

　　同时，协助有关部门处理员工绩效申诉，建立绩效管理档案和进行公司绩效考评管理工作的分析与总结。

　　（2）公司各部门第一负责人负责本部门年度目标的设定并与公司签订年度目标责任书，根据年度目标，分解部门每月目标并执行，接受公司组织的绩效考评管理工作，如实的申报各类考评数据；建立并完善本部门的绩效考评指标和评价标准，合理

　　制定部门内部各班组、岗位的绩效考评量表并按照公司绩效考评办法执行考评工作。

　　（3）员工是绩效管理的参与者，参与绩效考评量的制定，并按要求完成绩效考评的各项指标；

　　对绩效考评工作的不足提出意见或建议。

　　五、绩效考评方式及流程

　　考评维度设计：考评维度是对考评对象进行考评的内容。具体设计如下：

　　（1）部门考评维度包括业绩目标和职能部门服务指标等两个维度。业绩目标：指根据部门职能和公司要求对各部门设定的各项考评项目；

　　职能部门服务指标：指各部门根据部门职能，需服务公司其它部门所设定的各项考评项目。

　　（2）个人考评维度包括业绩目标和态度等两个维度。业绩目标：根据部门业绩目标对部门内部各岗位所设定的各项考评项目；

　　态度维度的各项指标分为：责任心、协助性、积极性、纪律性四项。

挫折的初一作文800字13

　　1、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清洁。

　　2、工作时，工作人员应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物。

　　3、严禁在厨房内躺卧、住宿或悬挂衣物、鞋子、乱放杂物等。

　　4、严禁在工作区域抽烟；咳嗽、吐痰、打喷嚏等要避开食物。

　　5、厨房操作间的卫生应随时打扫，抽油烟设备及其他各种设备、餐用具等应定期清洗，保持环境与器皿卫生。每天至少二次全场大清洁。

　　6、厨房地面天花板、墙壁、门窗应保持整洁，没有孔洞，以免蟑螂、老鼠孳生。

　　7、工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。

　　8、食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。

　　9、食物应新鲜、清洁、卫生，食物不在常温空气中长时间暴露。

　　10、生、熟食物分开储放，防止食物间串味。

　　11、调味品应以适当容器装盛，使用后随即加盖，所有器皿及食材均不得与地面或污垢接触。

　　12、厨房烹调加工食物用过的'废水必须及时排放掉。

　　13、潲水应当天倒除，不在厨房隔夜，潲水桶四周应经常保持干净。

　　14、厨房员工生病时，应在家中或医院治疗，停止一切厨房工作。

挫折的初一作文800字14

　　为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本制度。

　　一、员工申请住宿条件

　　1、员工于辖区内无适当住所者,可以申请住宿。

　　2、凡有以下情况之一者,不得住宿

　　(1)患有传染病者。

　　(2)有不良嗜好者。

　　3、不得携眷住宿。

　　4、需遵守本公约。

　　二、本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件,倘若员工离职,(包括自动辞职,受免职、解职、退休、资遣等)时,对房屋的使用权终止,届时该员工应于离职日起三天内,迁离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。

　　三、宿舍统由行政部管理,由宿舍内职位最高者或年资长者担任宿舍舍监,其工作任务如下:

　　1、总理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序,负责管理水电,煤气,门户。

　　2、监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及台风)。

　　3、备置员工资料(如血型、紧急联络人……)

　　4、有下列情况之一者,应通知主管及管理部门:

　　(1)违反宿舍管理规则,情节重大者。

　　(2)留宿亲友者。

　　(3)宿舍内有不法行为或外来灾害时。

　　(4)员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。

　　四、员工对所居住宿舍,应尽管理人责任,不得随意改造或变更房舍。

　　五、员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用,若经发觉,即停止其居住权利,并由其承担相应责任。

　　六、行政部需经常视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。

　　七、有关宿舍现有的`器具设备(如电视、煤气炉、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用,如有疏于管理或恶意破坏,酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费,并视情节轻重论处。

　　八、住宿员工(含出差员工)应遵守下列规则:

　　1、服从舍监管理、派遣与监督。

　　2、禁止私自接配电线及装接电器。

　　3、室内不得使用或存放危险及违禁物品。

　　4、个人棉被、垫被起床后须叠齐。

　　5、烟蒂不得丢弃地上,烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。

　　6、换洗衣物不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。

　　7、电视、收音机的使用,声音不得放大,以免妨碍他人安宁。

　　8、寝后不得有影响他人睡眠行为。

　　9、宿舍不得留宿外人或亲友,如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

　　10、夜间最迟应于24时前返回宿舍(注意关闭门窗),否则应向舍监报告。

　　11、贵重物品应避免携入,遗失由各自负责。

　　12、不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

　　13、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

　　14、各房间的清洁由住宿人轮流清洁整理。

　　15、对水、电、煤气的使用,应遵照下列规定:

　　①水、电不得浪费,随手关灯及水龙头。

　　②煤气使用后务必关闭,轮值人员于睡前应巡视一遍。

　　③沐浴的水、电、煤气用毕即关闭,浴毕应清理浴池。

　　16、不得于床上抽烟。

　　17、员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。

　　九、住宿人员需排轮值人员,负责公共地区的清洁,物品的修缮,水、电、煤气、门窗等的巡视,管理及其他联络事项。

　　十、住宿员工有下列情况之一者,除取消其住宿权利(退宿)并呈报管理部议处:

　　1、不服从舍监或所长的监督、指挥者。

　　2、在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。

　　3、蓄意破坏公用物品或设施等。

　　4、擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。

　　5、经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。

　　6、有偷窃行为者。

　　十一、员工住宿应向警察单位办理流动户口登记。

挫折的初一作文800字15

　　为了规范本公司的考勤制度，特此订立此管理方案，望全体员工认真阅读，并遵照执行。

　　一、请假制度

　　1、请假两天以内的由部门组长批准，请假三天及以上的由总经理批准，并在行政部备案。

　　2、请假手续以书面为准，如遇特别状况无法办理书面请假手续，则应电话请假，书面手续后补。短信请假无效。

　　3、员工因公外出不能按时记录考勤的，应在归岗后尽快在行政部进行登记，并由主管领导签字确认。

　　二、病假制度

　　1、员工本人的确因病，不能正常上班者，须主管领导批准，报行政部备案。连续请病假超过xxxxxxx个工作日者，必需取得医院开具的休假证明。

　　2、患病员工请假应于当日上班前向主管领导请假，经批准后方可休假。

　　3、员工须在病愈后的第一个工作日，当日将病假条交给行政部核查存档。

　　三、事假制度

　　1、员工因合理缘由需要请事假的，须提前一天书面提出申请（如遇不行猜测的紧急状况，必需由本人在上午上班前请示公司领导），照实说明缘由，经主管领导同意后方可休假，否则按旷工处理。

　　2、请事假当日不支付工资。

　　3、工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理，根据事假的规定向主管领导请假，违反规定者以旷工计罚。

　　四、年假制度

　　1、依据国务院出台的《职工带薪年休假条例》，年假天数的计算以在本公司工作的年限为准，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

　　2、年假应提前向公司提出申请，审批后方可进行休假。

　　3、当年未休年假者不得累计到其次年（特别状况除外）。

　　五、婚假制度

　　1、依据《民法典》的规定，员工请婚假时，必需本人填写婚假申请单，经主管领导批准，交行政部备案。休假后须拿结婚证及证明销假。

　　2、根据民法典的相关规定，婚假时间：按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天婚假。假如本省有其他规定的，根据其他规定。

　　3、婚假包括公休假和法定假。

　　4、婚假期间工资待遇：在婚假假期间，工资照发。不影响工龄计算、晋升、调级。

　　5、结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另赐予路程假。

　　六、产假制度

　　1、依据《方案生育条例》，女员工正常生育时，赐予90天（包括产前15天）产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天。本省有其他规定的，按其他规定。

　　2、女员工怀孕三个月以内流产的赐予xxxxxxx天妊娠假，怀孕三个月以上7个月以下流产的赐予xxxxxxx天妊娠假，怀孕七个月以上流产的赐予xxxxxxx天产假。

　　3、女员工休假前需要有医院证明，经主管领导同意后，报行政部备案，方可休假。

　　4、男员工产假的护理假xxxxxxx天，若妻子属于晚育（生育时满24周岁），则再延长xxxxxxx天，共计xxxxxxx天带薪假期。

　　5、女职工享有xxxxxxx天有薪分娩假，假期从其申请休息之日起计算。工资按基本工资发放，不计发相应补贴及奖金。

　　七、丧假制度

　　1、员工的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假xxxxxxx天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假xxxxxxx天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可依据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，经主管领导签字后，报行政部备案。

　　2、丧假期间工资，依据国家有关规定发放。

　　八、旷工规定

　　1、未经公司主管领导批准缺勤，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

　　2、旷工一日（含累计）者，扣发当日全部薪金的xxxxxxx倍工资；旷工二日（含累计）者，扣发当日全部薪金的xxxxxxx倍工资；旷工三日（含累计）者，当月只发同年本市最低生活标准工资；旷工超过三日（含累计）者，公司视状况赐予处理。

　　九、迟到与早退制度

　　1、工作时间：依据《劳动法》的条款规定，结合本公司的经营 特点及岗位的特别要求，本公司办公室、设计人员实际五天工作日，即周一至周五（有特别状况者可调休）。

　　特殊说明：本公司设计人员即为不定时工作时间。

　　2、上班时间

　　（1）08：30—17：30（午餐时间：11：30—13：00）。

　　（2）8：30以后到达，视为迟到，17：30以前离开，视为早退。

　　3、迟到、早退60分钟以内，缴纳公益基金1元/分；迟到、早退60分钟到120分钟，缴纳公益基金2元/分；超过120分钟且无特别理由者根据事假半天缴纳公益基金；连续三次以上迟到30分钟以上者，记请假半天。（公益基金作为公司活动经费，由行政部按月进行统计并公示。）

　　4、迟到早退情节严峻者，将赐予通报批判、扣除绩效工资、直至解除劳动合同等方式处理。

　　5、遇到恶劣天气、交通事故等特别状况属实的，经主管领导批准后酌情处理。

　　十、打卡制度

　　1、公司实行指纹打卡制，员工正常上班及加班时需上、下班各打卡一次，平常三次，若需要加班的，一天四次。对没有打卡条件的，根据登记要求实行签名登记制度，记录上下班详细时间并亲笔签名确认。在工作期间，离开公司的状况需填写相应的'手续对于有打卡条件的填写相应手续的同时要打卡离开。

　　2、若员工上、下班未打卡、且不符合或者没有办理相关手续且没有证据证明的确上班的，没有根据要求亲笔签名登记考勤的1次罚款10元。对于无法查证的，公司一律按请假计算。

　　3、假如员工由于工作的特别要求，不能准时到公司打卡者，须在工作日志上明确写明缘由，由部门主管负责于次工作日将未能打卡的员工的数据统计出并报送行政部。

　　4、因设备故障，停电等因素，造成无法完成指纹考勤登记的，由行政部统一记录。

　　十一、加班、调休制度

　　1、公司不提倡加班，若因自身缘由（包括工作力量欠缺、工作效率低下），无法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班计算。

　　2、若因额外工作量公司支配加班的，由行政部记录加班时间。按月总结核算，以奖金或假期形式（调休）兑现。如申请调休的，原则上须提前三天申请，由主管领导依据实际状况统筹支配。领导批准后，到行政部办理相关登记手续。经批准的调休事假可不扣发工资。

　　3、公司支配加班至晚22点以后的员工，次日到岗时间可延迟至10点，加班至凌晨可调休半天（领导提前批准的状况下进行）但到岗后应主动向行政部说明状况，并进行登记。

　　4、公司支配加班的员工，地铁、公交停运之后，可乘坐出租车，车费据实报销。

　　5、除公司支配加班外，员工自行加班行为不享受加班调休，且不得影响次日考勤。

　　6、公司支配加班行为，由公司负担员工加班夜宵。

　　7、享受业务提成奖金的部门和员工，不再享受加班奖金或调休待遇。

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