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商业策划书

时间：2024-05-20 13:30:58 策划书我要投稿

商业策划书

　　时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是时候认真思考策划书如何写了。策划书怎么写才合适呢？以下是小编收集整理的商业策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

商业策划书

商业策划书1

　　一、背景与目标

　　随着五一黄金周的临近，消费市场将迎来高峰期。本策划旨在通过创意活动，吸引消费者，提升品牌知名度和销售额。

　　二、活动主题

　　“五一狂欢购，创意无限享”

　　三、核心策略

　　线上线下联动：结合线上平台与实体店铺，打造沉浸式购物体验。

　　创意互动：通过创意游戏、互动体验，增强消费者参与感。

　　优惠：推出五一专属优惠，刺激消费渴望。

　　四、具体活动

　　线上的直播：邀请网红直播带货，实时互动，提升转化率。

　　线下的体验：设置创意拍照区、互动游戏区，吸引顾客停留。

　　社交媒体互动：发布五一相关话题挑战，鼓励用户分享，扩大品牌曝光。

　　五、预期效果

　　通过此次活动，预计能显著提升品牌知名度，增加销售额，巩固市场地位。

　　六、总结

　　本策划结合五一黄金周的`消费特点，通过线上线下联动、创意互动和优惠等策略，打造一场别开生面的购物狂欢，为消费者带来全新的购物体验。

商业策划书2

　　一、序言

　　随着经济发展，生活水平显著提高，水果正逐步由数量型向质量型改变，小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求，因此水果专卖店能够得到市场的认可，这是果品销售的发展必然趋势。

　　在欧洲等发达国家的国内市场，大都有自己的果菜集团，自己实行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场，较早的进入这个领域。现在已拥有6000家连锁店和10000家小店，垄断着德国同类产品21%的销量，外来的客商无法与之抗衡。

　　现在，中国水果的主体市场尚处于幼稚期，但市场容量递增速度却很惊人。如果，这一时期，不先行导入，抢占战略制高点，以后进入将面临较高难度，在战略上也会受制与人。

　　同比“便利店”的特许加盟，水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润大和回报快的优点。不久的将来，必然成为一个新的加盟热点。

　　二、市场分析

　　（一）消费群体分析

　　水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：

　　（1）集市水果摊

　　（2）大型超市

　　针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊（菜市场、街道流动小贩），他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。

　　对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

　　按以上两种消费途径为维度进行表格分析，具体如下：

　　通过上面的对比表我们能够发现，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本项目方案所要研究的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。

　　水果连锁经营实行的是团体作战，灵活和及时的配送，可以保持各单位货品的新鲜度集群开店，可以降低成本，货品采购和配送成本，其高度一致的整体行动和区域市场占有密度，可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场，其特性完全符合水果销售。

　　结论：水果连锁形象店的`市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优。主要服务对象为中高收入阶层，辐射低收入人群。

　　（二）市场前景分析

　　现在互联网发展如此神速，便捷的全球物流系统和互联网相结合，对互联网销售来说是如虎添翼。但互联网销售现主要涉及的行业主要是有较长时间保质期又便于零散销售和运输的产品，比如：服装、电子产品、数码产品和极少部分的包装食品。所以说互联网销售低廉的价格对现有的营销渠道带来沉重的打击，尤其是对终端零售是致命的一击，说不定，等我们80、90后逐渐的步入社会的创造和消费主导群将会全面扭转现行的营销与销售渠道，似的互联网真正融入到我们的生活中去。但蔬菜、水果卖就是新鲜，所以我断言在短短几年内也不会由网络替代我这些水果零售企业，要替代也是有只能实现城域互联网水果蔬菜销售平台，但这正是我们将来发展的方向与目标。

　　三、竞争分析

　　水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物，它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同，我们塑造的是服务周到的社区平价水果超市。

商业策划书3

　　一、活动名称

　　“扩大消费，促进增长”—_市20xx年3？15国际消费者权益日“今年3？15，优惠消费月”活动。

　　二、活动时间

　　20xx年3月1日至4月15日，为期1个半月。

　　三、活动内容和方式

　　保持经济平稳较快发展是我国20xx年经济工作的首要任务，中央经济工作会议把扩大内需作为保增长的根本途径，明确提出：通过扩大最终消费需求，带动中间需求，有效吸收和消化国内生产能力，形成发展新优势。结合深圳的实际情况，“3？15”期间以“扩大消费，促进增长”为主题，由重点消费领域的行业协会组织本行业内的优秀企业，在全市范围内统一开展让利优惠活动，为消费者提供优质的产品和服务，引导市民积极消费，掀起一次消费热潮。3月15日，在市民中心广场举行隆重的启动仪式，通过电视、广播、报纸、网络等各类媒体以及宣传条幅、海报_、标语、旗帜等全方位宣传相关行业、企业的优惠措施，并公布参与活动的统一标志，使消费者家喻户晓，拉动我市消费需求。3月15日至4月15日的1个月内，参与活动的行业协会组织本行业的企业在参与活动的商品和服务项目上张贴活动的统一标志并按照承诺开展让利优惠活动，由工商、质监、食药等政府部门进行全程监管，确保优惠活动“合法、真实”，从维护消费者权益、引导消费者消费入手，提高我市市民的消费信心和消费能力，促进经济增长。具体活动安排如下：

　　（一）宣传造势（3月1日—3月14日）

　　1、由汽车、房地产、零售、装饰建材、食品、餐饮等重点消费领域的行业协会组织本行业内的企业围绕“优质商品、优质服务、优惠价格”制定优惠促销措施，分行业、有计划在电视、广播、报纸、网络等各类媒体上进行宣传，参加优惠活动的企业在本企业内的显著位置张贴宣传海报，预告优惠活动计划，引导市民关注、参与“今年3？15，优惠消费月”活动。

　　2、市工商局、市消委会联合相关重点消费领域的行业协会在_电视台、_报、等主流媒体开办专栏。今年3？15，优惠消费月”的各项活动和参与活动的行业、企业推出的“特色优惠”措施进行深度报道。

　　3、公开征集“今年3？15，优惠消费月”的活动标志。市消委会联合参与活动的行业协会召开新闻发布会，发布活动的统一标志和活动的有关内容：凡是参加活动的企业、商品，在优惠消费月活动期间可使用授权的专用标志；消费者在参加活_动使用标志的`企业可获得一定的优惠；使用标志的企业在与消费者发生消费争议时，无条件接受市工商局、消委会的调解、处理，确保消费者的合法权益，促使消费者放心消费；具体优惠措施由各个行业协会根据本行业的实际情况制定并进行公布，力求实惠和轰动。

　　（二）活动启动仪式（3月15日）

　　3月15日，在市民中心广场举行隆重的“今年3？15，优惠消费月”活动启动仪式，请市委、市政府、市人大、市政协的主要领导出席现场活动并讲话，现场由重点消费领域的行业协会组织千家企业组成方队，举行百家企业《诚信经营关爱消费十大承诺》签约宣誓仪式，并由参与活动的行业协会、企业展示优惠措施、特色承诺、宣传口号等。同时，根据_不同行业的特点在全市七个区设立分会场，举办各种形式的商品促销、展销或优惠服务活动，请出席启动仪式的市领导到分会场“逛商场”，并在现场购买商品、进行消费，畅谈消费感受。另外，工商部门在市启动仪式会场和各分会场设立“年检便民服务台”等，切实为企业、消费者做好服务工作。

　　启动仪式和相关的活动由_电视台、_广播电台等进行现场直播，_报、中国消费者报、消费周刊等平面媒体及网_络媒体进行专题报道，展现我市繁荣的消费市场和放心的消费环境。活动将邀请香港、澳门以及周边地区的媒体参加，并制作专题电视节目通过_卫视在全国范围内播出，向消费者宣传_“今年3？15，优惠消费月吸引消费，拉动消费增长。

　　（三）优惠消费月（3月15日—4月15日）

商业策划书4

　　商业计划书的读者是谁？他们关注什么？这恐怕是你在撰写商业计划书之前必须了如指掌的。做到有的放矢,必然会事半功倍。由于商业计划书的主要功能是用于融资,因此,我们根据国内外投资机构或者投资人在融资过程中发表的一些观点,并结合商业计划书的内容规范,梳理出十个关键点,并对每一个关键点以及注意事项进行了详细说明。处理好这十个关键点,既可以帮助创业者制作一份“高效搞定投资人”的商业计划书,又可以帮助创业者在与投资人沟通的过程中,把握内容重点以及有关沟通技巧。需要提醒的是,这十个关键点并非商业计划书的内容模板,也不完全是沟通过程中的陈述逻辑与顺序,只是罗列出了沟通过程中需要把握的核心内容,具体撰写或者沟通过程中,使用者应该根据个人的习惯以及项目的实际情况,重新组织撰写或者陈述的逻辑。

　　(一)内容摘要

　　摘要是对本商业计划的概述，也是对本计划基本框架(每个部分重要内容)及特点的描述。这是吸引投资人进一步了解你的唯一机会。内容摘要需要注意以下两个要点：

　　一是要合理控制内容摘要的长短篇幅。在硅谷，比较标准的商业计划一般不会超过20页，执行摘要不超过300字，若是用PPT演示的话PPT最好不要超过10张。

　　二是要内容言简意赅、突出亮点。即用最简洁的语言表达你计划中最具价值的内容精华。内容应着重指出：产品或服务(特殊和独有的商业机会)、创造的客户价值、行业与市场分析(包括竞争者分析)、获得成功的关键战略、管理团队的出色技能、融资要求以及投资回报前景。

　　(二)战略定位与商业模式

　　一个与众不同的战略定位与商业模式，常常会引起市场的变革并为投资者带来巨大的商业回报，也一定会从众多的商业计划书中脱颖而出，并吸引无数投资人的眼球。与此同时，投资人还期望你能够提出一个令人充满期待、看得见够得着的愿景与近期发展规划。

　　其具体内容包括：明确的产品或者服务定位、清晰的经营战略以及可实现的企业发展目标、特色的商业模式等。同时，要说明你选择这个战略定位与商业模式的理由？即你为何要选定这个目标市场，你为何要采取这样的经营模式与战略，包括细分市场的选择、时机的选择、关键策略的制定，等等？

　　(三)产品或服务的价值

　　产品或者服务的`价值，是一个企业生存的根本。投资人定然会关心你的企业是否具备很强的生命力，即你的产品或服务是否具有创新性，又是否能够为顾客可以带来独特的价值，或者是解决了市场上的什么问题。因此，这一部分，不一定要透露你的核心技术或者商业机密，只需要突出产品或者服务的创意之处即可，尤其是还有必要适当的保护自己的专利技术权。

　　(四)营销计划与市场预测

　　营销计划与市场预测主要指你的顾客定位以及开发客户、维护客户、拓展市场的有效策略，这其实也就是如何将你的产品或者服务出售出去的过程，是创业项目成功的关键步骤。投资人会关心的问题是：你的顾客在哪里？有多少的量？你能否将产品或者服务成功销售出去？又能否留住这些客户并不断扩大市场规模？你的市场占有率将会怎样？如何实现你的市场占有率？

　　(五)竞争情况

　　投资人关注商业计划书中竞争方面的信息，主要目的有两个。一是期望了解你拥有什么样的核心竞争力，你的竞争优势在哪？你将如何弥补自己的短板？你将如何消除竞争壁垒？二是预测目前的竞争对手以及潜在的竞争对手是否会给他的投资带来一些潜在的风险。

　　(六)创业团队

　　PE界有一句十分流行的话：“投资只有三个标准：第一是人，第二是人，第三还是人”。投资人会非常在乎你的创业团队的能力组合能否支撑你的创业梦想，这将直接关乎创业的成败。其组合能力具体包括团队的知识、技能、经验与品质等等。当然，在陈述你的团队优势的同时，不要担心暴露自己团队的一些弱点，可以提出弥补团队劣势的且具有说服力的方案。而且，通过坦诚的沟通，你还有可能获得投资人的帮助，例如提供团队能力提升的经验或者直接推荐优秀的合作伙伴给你。当然，这也要视不同的对象来采取不同的沟通策略。无论如何，你要让投资人对你的创业团队充满信心与信任。

　　(七)盈亏平衡点与投资回报

　　获得较好的投资回报，对于任何投资人，都应该是件值得鼓舞与高兴的事。因此，一般而言，投资人会关注盈亏平衡点大概出现在什么时候？什么时候开始有较好的回报？是否还有可持续的、更大回报的潜力？在商业计划书中，这部分内容主要是在财务计划、融资说明部分得以详细的阐述。

　　(八)投资风险

　　回报与风险是并存且不可分割的。对于投资者来说，对项目投资收益与风险概率的比较分析，是一项重要的投资分析工作。因此，除了了解竞争者可能带来的投资风险，投资者还需要综合考虑资源风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财务风险、管理风险、破产风险等方面风险因素，从而明确整体项目投资的风险系数及风险概率，为投资决策提供重要依据。

　　(九)你的投入

　　作为创业团队的核心领导者，你的投入热情与创业决心，将在很大程度上影响团队的创业热情、项目发展的稳定性与公司持续成长的动力，也就直接决定着投资人对你的信任以及投资的决心。具体而言，投资人期望了解你为了这个创业项目投入了多少时间、多少金钱、多少资源，甚至牺牲了哪些资源与机会，例如长期专注于一个项目或者一项事业的创业者往往更受投资者的青睐。

　　(十)易懂的项目

　　易懂的项目，是从整体商业计划书最终展示效果而言，你给投资者呈现的应该是一个对方容易看懂或者听懂、且乐于接受的商业计划，而不是一个令人费解的项目。因此，面对投资人，除了必要的沟通能力与逻辑能力(即要求能够清晰、连贯的讲清楚以上各个要点)之外，在沟通过程中，还有必要将项目涉及的专业词汇或者专业知识转化为对方能听懂、且喜欢的内容，从而让一些即使对你所处专业领域不熟悉甚至是过去不感兴趣的投资者，也对你的项目给予更多的关注。

商业策划书5

　　一、背景

　　演至今20年间，已排演了四个版本，演出近百场，被称为戏剧舞台上难得的“艺术与商业完美结合之作”。

　　虽然中国内地各高校和戏剧社自行排演的《暗恋桃花源》总计超过千余场，但《暗恋桃花源》一剧的专业版本一直未能与内地观众见面。

　　今年恰逢《暗恋桃花源》首演20周年，为了纪念，赖声川在两岸同排新版《暗恋桃花源》。

　　该剧将于1月22日-23日在杭州大剧院剧场首演，

　　全部演出由同仁广告承办，演员由制作方[表演工作坊]挑选，

　　由众多明星：袁泉、黄磊、何灵、王洛勇等主演。

　　而此次演出的策划和票务推广则由笔者所在的策划小组主办，由杭州大剧场协办。

　　本次演出定在1月22日-23日，

　　在杭州大剧院演出，一共两场，每晚7：15-9：00。

　　这次演出的目的十分明确：

　　1、打响[表演工作坊]这块品牌，使人们认识到[表演工作坊]，

　　是一个非常有实力的演出单位，可以上演国内外著名剧，她正创造著亚洲最大胆的中国艺术。

　　2、通过演出，推广话剧，使高雅艺术不断深入普通大众，

　　3、在经济上，至少要保证演出能收回成本，力争为制作方创收。

　　这次大型演出主要由[表演工作坊]负责，包括演员选材、编舞、排练、演出。

　　我们广告公司负责演出的整体宣传和票务推广。

　　杭州大剧院共有1680个座位，2场演出就需要3000多张票。

　　怎样能把这3000多张票卖出去，以及找到演出赞助，

　　是这次演出成功与否的关键，也是两家公司的主要任务，

　　因此整个推广活动就要围绕销售票务和演出赞助展开。

　　演出市场和其它商品市场既有相同之处，也有许多独特的地方，

　　因而演出的推广也有着与其它商品营销相同和不同之处。

　　在演出市场的营销活动中，4P同样存在，产品、价格、渠道、促销这四个营销组合因素，仍然占据主导地位。

　　演出质量的高低，票价定位正确与否，渠道选择是否合理，

　　促销手段是不是有效都决定着营销的`成败。

　　话剧演出又不同于一般商品买卖。

　　买卖的商品是无形的。

　　消费者通过观看演出得到的是精神上的满足，有别于一般的物质消费。

　　同时话剧属于高雅艺术范畴，并非大多数中国人能够接受和欣赏的，只有具备一定的文化品味，

　　具有一定文化层次的人才是话剧的真正目标受众。

　　这也就意味着芭蕾不是一种大众性文化艺术，况且又是舶来品，对于国人而言相对陌生。

　　这似乎与北京舞蹈学院此次推广话剧，使高雅艺术大众化存在矛盾。

　　但当我们分析了杭州演出市场后，

　　发现存在着不少对于我们推广高雅艺术有利的积极因素：

　　1、杭州拥有700多万人口，受过高等教育的人占总人口的7.2%，因此潜在市场广大;

　　2、北京有着xx年的历史和文化，文化、艺术气氛浓厚;

　　3、北京人收入水平和消费水平较高，用于文化、娱乐方面的消费在不断上升;

　　4、以往国外、国内著名芭蕾舞团体在杭演出曾出现过火爆的场面。

　　凭借这几点，我们有理由相信，杭州存在着相当规模的话剧市场。

　　一、企划主题

　　二、主办单位

　　三、承办单位

　　四、赞助单位

　　五、活动时间

　　六、活动地点

　　七、活动流程

　　八、费用预算

　　九、效果评估

　　一、企划主题

　　1、以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布实施六周年为主线，表彰献血先进典型，

　　宣传无偿献血的重大意义，进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》，

　　动员广大群众发扬人道主义精神，加入无偿献血队伍行列。

　　2、紧密联系《中华人民共和国献血法》，以“无偿献血，无尚光荣”为口号，

　　通过文化娱乐活动等表演形式，向广大群众宣传《中华人民共和国献血法》的内容和普及献血科学知识，让人民踊跃参与到这一伟大的事业中来。

　　3、本活动以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布六周年为中心思想，

　　演出节目包括歌舞、小品、相声等多种形式，另在演出过程中，参插一些游戏、抽奖等互动节目，

　　以漳州的一些无偿献血的感人事迹，打动观众的心，力求与现场观众打成一片，

　　共同为无偿献血这一伟大的事业挺身而出，从而达到举办此次活动的目的。

　　二、主办单位：

　　中心献血站

　　三、承办单位：

　　环艺演出公司

　　四、赞助单位：

　　(待定)

　　五、活动时间：

　　20xx年10月1日(十月份)

　　六、活动地点：

　　中山公园

　　七、活动流程：

　　(一)活动安排：

　　1、早上8：00：

　　无偿献血活动开始，背景音乐响起，宣传员(由中心血站安排)用扩音器开始宣传;采血车和医护人员开始采血工作。

　　在现场设置医师咨询台和志愿者签名长幅。

　　全体医护工作人员和相关人员及设备用具必须准时到达各自岗位。

　　在全市有选择地设采血点，并分发宣传单(由中心血站印制)，鼓励人们前往中山公园观看演出和志愿报名，扩大活动宣传效果。

　　2、8：00——10：00：

　　后勤人员必须把舞台、灯光、音响、拱门、条幅、彩旗和相关布置完成。

　　3、12：00之前：

　　现场负责人必须确认所有工作是否完成，检查有否纰漏。

　　4、8：00——22：00：

　　披挂绶带，扮成各种人们喜爱形象的爱心大使(由中心血站护士担任;建议提前强化培训;服装及化妆由中心血站负责)在现场分发传单，

　　讲解献血知识，亲切和群众交流，宣传无偿献血活动，鼓励人们踊跃献血。

　　5、19：30——21：30：

　　演出时间。

　　(二)节目流程：

　　1、开场歌舞《共同的荣誉》(创作)

　　演唱：

　　吴艳丽吴宏宁

　　伴舞：

　　福建漳州环艺艺术团

　　2、主持人开场白，介绍领导和来宾

　　3、表彰一年来献血先进和典型

　　4、舞蹈《夏威夷草裙舞》

　　表演：

　　厦门歌舞剧团

　　5、无偿献血有奖知识问答

　　6、歌曲《报答》

商业策划书6

　　前言

　　随着人民生活水平的日益增高，人们的投资意识逐渐庞大，作为现今普定乃至于安顺较大的“颐景园”住宅小区内的商业场所，在以后的10年内随着普定的腾飞，当地的人民的物质文化生活的大步提高，它的升值潜力和投资潜力将是巨大的。

　　一、普定前景

　　普定县位于安顺的西北面，是滇之喉、黔之腹的重要交通枢纽要道，是安顺的卫星城市，普定县现财政收入平均19000元/人/年，已基本达到小康水平，每年的县税收入为1亿元人民币，在同时拥有两个500万瓦的大型换流站和一个大型的发电厂的基础上带动了煤矿业和运输业的兴旺。现在县城已出现私家车、别墅等高等级消费，并且据调查整体人民的经商意识极强，出外打工、做生意的不在少数，整体县城人民的生活都比较富足。

　　随着西部大开发，西电东输的极大利好政策，贵州将会得到长足的大发展。贵州安顺作为旅游重点开发城市，在这个大发展时期内知名度将会在全国乃至于全世界打响；普定作为安顺的卫星城市，它的发展将随着贵州、安顺的发展而长足发展。

　　普定由于得天独厚的地理优势和人文文化优势，在借着整个大发展的契机，普定将会发展成为贵州的开发重镇，并且计划在20xx年建成市级政府。作为电力输送大县普定将在原有的基础上再大力发展电力，不但要扩大换流站而且还将再建一个120万千瓦的大型电厂；在人文文化上普定的元月十五元宵冲龙已有上百年的历史并且已响誉全国，而且现在联合国教科文组织将投资50亿在普定建设射电望远镜基地以观天象。

　　在种种利好的消息下，我相信普定的发展将会是大踏步的，将会是让人奋进的。

　　二、 “颐景园”在普定城市建设中的重要作用

　　县委、县政府为了进一步加快普定县城的建设，完善县城道路交通网络，实施旧城改造、道路等基础设施的建设，决定由安顺辞源地产进行对“颐景园”小区的开发。“颐景园”小区的修建不仅保持国民经济持续稳定的发展，还增强了国家对县城重点项目的开发投资和提高招商引资的力度。它的建设将带动整个县城的基础建设、房地产开发、城市化进程等各方面的发展，带动整个县城的经济建设，是连接安顺、贵阳人才和资金的桥梁

　　“颐景园“小区位于普定县城中心区之南面，位于县中心区，北接西门广场，南以安织路为界，西沿文明路，主要以南北走向为主，居民生活、交通均很方便。整个小区用地面积88400平方米，总建筑面积114700平方米，入住人数约3000人，容积绿1.3，绿地率35%，是普定县的标志性住宅小区和商业场所。

　　开发商在开发建设“颐景园”时充分考虑了以人为本的设计思想，应用了现代城市规划、设计的思想、方法、着重于环境的整体形象设计，并在功能合理、经济可能的前提下，赋予其独有的文化与艺术内涵。从而建立良好的人文与自然环境，创造真正的人性化空间。整个小区内配套齐全，并且还设有酒店、休闲会所、超市、银行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客车站等配套设施以满足客户的各种需求，进而促进、营造项目的商业条件和气氛，使项目商业部分成为普定县城的商业、经济、文化活动中心。

　　三、 “西安商业街”的市场展望

　　“西安商业街”作为小区的主干道贯穿整个颐景园，南连安织路北接县中心，是外来车辆进入县城的最佳街道，整条街全长500多米，宽约25米，两旁人行道宽9米，绿化充分，符合商业街的修建氛围，是普定未来的商业、经济、文化交流中心，整条街道商业气氛浓厚，是普定人民将来购物、休闲、居住、经商、娱乐的首选地。普定县城现正面临旧城改造，新城开发，吸引外资，吸引人才，全面大开发的时期，“西安街”的出现将会带动整个县城的经济生活水平的提高，是带动全县走向繁荣的中心点，它也将成为普定对外开放的窗口，是普定人民的骄傲。

　　“颐景园”坐落在西安商业街的两侧，在全体交房后有20xx人入住，全年消费的总值大约有300万元；整个县的全年消费大约有1亿元左右，那到西安商业街消费的收入大约有5000万元，再加上周边乡村镇每周到县城的消费可能还远远超过这个数。现在普定的年增长指数大约为11%，所以“西安商业街”的市场前景是非常可观的，商铺的增长价值也是很快的。

　　四、 1、2楼的招商对象

　　整条西安商业街分为1、2楼，共31500 m2，1楼销售价格在3000—7000元/ m2不等，2楼销售价格在1000—1300元/ m2不等。1、2楼的相应结合符合了现代商业街的设计，体现了整条街道的商业价值。

　　1) 按照楼层分：

　　A、1楼主要的招商对象：以小店面为经营载体的中小型饮食店、冷饮店、洗烫店，服装店、百货店、办公用品店、CD租售店、粮油店、五金店、美发美容店、西点店、电器销售店、皮具店以及银行和二楼的入口门头等。

　　B、2楼主要的招商对象：能打出一定知名度的有一定规模的咖啡店、快餐店、超市、酒楼、书市、通讯城、桑拿、酒吧、服装城以及1楼商铺的附属层等。

　　2）按照栋号分：

　　1＃楼：美容、美发店、冷饮、西式快餐店、咖啡屋、银行、服装城、皮具、大型百货、书城、网吧等；

　　2＃楼：服装、超市、酒楼、桑拿等；

　　3、4、5＃楼：组成一个大型的专业市场，如，建材、家具等；4＃楼沿街面商铺建议做一个电器超市；

　　6＃楼：服装、洗烫、办公用品、咖啡吧等；

　　12＃楼：以汽配、小型的超市（靠近汽车站）、酒楼；

　　16＃楼：五金店、小百货、书市、食品批发市场等。

　　五、商铺的投资回报分析

　　作为购买商铺的客户，大多都是买来投资，其实无论是投资还是自己经营都以回报作为目标，所以投资回报率是商铺购买户最为关心的问题。

　　1)投资回报分析：

　　如1楼售价6000元/ m2，2楼售价1000元/ m2

　　售价 1— 2年

　　租金水平 2— 5年

　　租金水平 5—8年租金水平 8—10年租金水平合计

　　1楼6000元/ m2 420元/ m2

　　/年 540元/ m2

　　/年 660元/ m2

　　/年 840元/ m2/年 6120/ m2/10年

　　2楼1000元/ m2 72元/ m2/年 96元/ m2/年 120元/ m2

　　/年 144元/ m2/年 1080/ m2/10年

　　从上表可以看出并分析得出商铺的投资回报率均在10％以上，换句话说10年内收回成本，10年后享受纯利并且3代受益，总结一句话：“一代有商铺，代代有‘钱’途”。

　　若拿这个钱跑运输，危险大，风险大收益不稳，并且随着国家对交通运输业的统一管理、统一调配，私人做交通运输将会在未来5年内逐渐退出市场，它的退出将被公司化的运输公司所替代。

　　2)本项目的优势分析

　　颐景园的十大优势:

　　优势一：区位

　　颐景园位于普定县中心区，西门广场一角，颐景园现在、将来将是普定县的政治、经济、文化的交流中心。

　　优势二：规模

　　颐景园占地88400平方米，总建筑面积114700平方米，入住人数将达到3000多人。这样的规模小区不要说是在普定，就是在整个安顺地区也是屈指可数的小区之一。

　　优势三：产品

　　景园采用科学、专业的设计理论，人性化的设计理念，为客户提供了不同面积、不同户型的精品住宅，同时提供大小分隔自如的商铺和商场。充分满足不同客户的个性化需求。

　　优势四：教育

　　颐景园充分考虑到客户需求，在小区内特设高素养的幼儿园，充分为业主考虑并解决教育“祖国花朵”的担忧。

　　优势五：环境

　　项目高达40％的绿地率，加之有普定县两扇大门之称的绿山，还有顺项目流淌而过的护城河，小区里里外外有山有水，青山绿肺，缔造健康、美好家园。

　　优势六：实力

　　开发商具有口碑性的“诚信”和开发规模小区的经济实力。

　　优势七：价格

　　开发商利用科学、专业合理化的控制成本，精心打造普定县乃至安顺地区最具优良性价比的产品，将客户的购买成本降到最低，我们的口号是：要让客户花最好的钱，买到最好、最合适的房子。

　　优势八：交通

　　项目西接文明路，南抵安织路，北接西门广场，小区内组织严谨科学的交通网络，为小区的出行、工作带来极大的便利。

　　优势九：投资

　　颐景园的区位优势、便捷的交通、爆炸性的人气、优良的性价比、齐全的配套和普定县持续快速增长的经济决定了其投资价值。可谓是：“宜住宜商”一举两得。

　　优势十：服务

　　颐景园异与其他住宅小区不同的是，致力为业主提供优质、安全、智能、人性化的物业管理服务，努力提高您的生活质量和品味。

　　购买“西安商业街”的八大理由

　　理由之一：优越的地理位置

　　西安商业街地处普定县中心区，西门广场东南角，根据普定县的城市规划及城市发展趋势，项目所处位置即将成为普定县的政治、经济、文化、商业的活动中心。

　　理由之二：配套齐全

　　西安商业街内有幼儿园、酒店、会所等基础性的配套，小区商业街还将提供生活、工作、学习等方面的各种配套服务，项目周边配套近在咫尺，银行、学校、邮政、电信、车站等应有尽有。

　　理由之三：优良的性价比

　　为实现“买得起才是硬道理”得开发原则，开发商精心组织、科学的控制成本，精心打造优良性价比的产品，充分为客户省钱、省心、省力气。

　　理由之四：多元化的产品结构

　　西安商业街充分考虑到不同客户的个性化需求，提供了不同面积、不同户型的住宅产品，同时为客户提供了大小不一、分隔自如的商铺和商场。

　　理由之五：规模化小区

　　小区建设规模在安顺地区屈指可数，规模化的小区有利于形成住居氛围，规模化的商业街，有利于商家成行成市、集约化、规模化经营。

　　理由之六：投资回报率高

　　西安商业街优越的`地理位置、优良的性价比和普定县持续快速发展的经济决定了西安商业街的升值前景被市场一致看好，高达10％的投资回报率让投资者信心倍增，只要您：一代有商铺，代代有“钱”途。

　　理由之七：人性化的服务

　　西安商业街为每一位提供优质、周到的、人性化的服务，我们提倡：生活因服务而高贵！投资因服务而增值！

　　理由之八：升值前景不可限量

　　普定县近几年的经济持续快速的发展，每年的经济增长率均保持在20％左右，而且这种发展势头还将继续保持下去，政府还将在普定县建造两各大型的电厂，还有联合国教科文组织准备在普定投资50亿元建造天文观察基地。这些利好的消息势必带动地方经济的腾飞和加快城市化进程。促使地方消费的增长和土地价值的提高，西安商业街升值就是必然了！

　　3）招商方式及步骤

　　A、本项目目前的商业气氛需要培育，首先要将商业经营起来，利用商业氛围提高其商业价值；

　　B、针对大型的商家，可以先引导介入预先经营起来！这样对商业街后续的经营及大型商铺的销售非常有利（带租约的销售方式）；

　　C、针对大型的商铺（二楼）可以采取产权式的商铺来操作，销售后再合或租了后再分开卖；

　　D、大型的招商会，如在大型的节假日举行“购物节”、大型的招商洽谈会等；

　　E、 “一对一”的上门直接招商，针对大型的商家或专业经营商家要采取一对一的重点招商（前提是要通过一段时间的积累并了解别人的情况，做到“有备而去”）；

　　F、建议在商业部分有一定的雏形时在安顺设立招商点；

　　G、招收人员在招商过程中将西安商业街的商业优势（将购买西安商业街的八大理由理解清楚）传递给客；

　　H、商业从外到里的招商经营方式，先将靠近广场处的商业经营起来，因为此处容易聚集人气，以此带动内铺的销售和出租；

　　I、二楼的商业部分尽可能的整抬，原则上买一楼的商铺可以多买二楼的商铺，但是买二楼的商铺可以少买一楼的商铺（至少要要有一间作为通道）；

　　六、总结

　　随着普定的发展，位于县城中心位置的“西安商业街”将会随着城市的发展而发展，黄金位置日益突出，升值潜力较大。

　　本项目（西安商业街）可谓是“天时、地利、人和”占尽，天时：普定快速发展的经济和人们日夜提高的生活水平及逐渐改变的消费意识；地利：西安商业街地处普定中心区，同时也是普定县的形象窗口和大门（项目两边的山），还有一条护城河侧流而过，住家、生活工作、休闲最佳之处。西门广场不管是今天还是未来将都是普定县的商业、经济、政治、文化中心。人和：自始以来，人气最旺的地段也就是这里，有最够的人气、人流量作支撑，相信今后的商业一定旺，可以概括为“地段旺、人气旺、财富更旺”。这里将是：《一代有商铺，代代有“钱”途》的实践场所。

　　在商业经营中，商家最为关注的是：地段、人气、投资回报率、升值潜力、城市发展方向等因素。在商铺销售过程中应跟客户说清此地的商业契机和绝无仅有的地理位置。

商业策划书7

　　对于“家居安保及电动车防盗保障服务”（以下简称“服务”），其意义是深远的，前景是广阔的，庞大的市场所带来的经济利益也很可观；同时相应而生的附属产品、产业链也同样辐射很广。对于本服务，首先应搞明白的几个问题和因素：

　　一、商业模式的三个基本问题：

　　1、你的顾客是谁？

　　首先我们应搞明白我们的客户就是我们的业主，每一个社区的每一家业主都有可能成为我们的客户。在这样的一个客户群中我们应充分把握现有市场，以市场最大化获取效益最大化。

　　2、你准备向他提供什么样的产品或服务？

　　我们做的是安防联网报警行业的家居报警服务市场，我们具备的是一个集：技术专业化、防范智能化、资源信息化、服务人性化、管理先进化、职业道德化的一个优秀服务团队。我们将以专业的职业技术和职业素养来为家居报警客户提供专业的`安全保障。我们将整合以上的各类能力，结合全方位监控系统及中高端联网报警器材为我们的用户提供各类以安全为主导的优质服务。通过一系列的服务，使得业主的生活得以安全保障；通过优质的服务，得到使用者的认可和放心，以此来扩大和深化我们所需的业务市场。

　　3、他为什么愿意付钱？

　　通过相关的理念宣传、意识灌输、产品讲解，使得业主了解安防行业对家居生活的重要性，从而在认知度上有一个全新的认识和改观。通过实例性的案例（包括视频、图片宣传、图册讲解、宣传单

　　发放等），和一系列相关服务使业主认可和接受安全防范存在于家居生活的必要性。

　　二、商业模式的九个因素：

　　1、价值主张：

　　公司借助相应的安防报警产品为依托，以服务为导向，面向社区居民提供各类安全防护措施，有效的保障全方位的社区居民的生活安全，满足居民的生活需求。

　　2、消费者目标群体：

　　由于社会治安的不稳定性和生活中各种的安全隐患，使得各个家庭的安全不能得以绝对的有效保障。针对这一点，公司致力于以面对所有社区居民业主群体，为大家提供安全保障服务，确保将安全隐患降到最低，有效的保证居民的生活安全。以此来对大家共同的需求点进行业务拓展。

　　3、分销渠道：

　　对于市场的销售而言，需要有一个有力的销售政策来推动市场开拓。公司的销售模式应定位于跟社区物业相结合，以谋求共赢。具体方法如下：

　　（1）由物业出面协调社区业主，以召开业委会的形式向大家明示物业公司下步将要为社区居民提供的安保计划。必要的时候由我司专业人员陪同参会，从专业的角度来跟大家解释家居安防的原理和重要性。首先从理念和意识上让大家认识，了解和接受家居安防。

　　（2）以宣传的形式扩大影响和知名度。宣传的途径分为广告宣

　　传和人员宣传。广告宣传又分为媒体和平面两种。即印发传单进行自主宣传，制作视频影像在有楼宇媒体的地方循环播出，同时长期播放真实案例以此提高业主的认知度。人员宣传即是由物业和公司相结合共同对社区业主进行登门宣传，以讲解的形式深化业主的安防意识，对于业主所存在的疑问进行有针对性的专一的解答。

　　（3）以点带面的实例宣传。首先对有明显安防意识的家庭进行试点式安装，同时提供相应的服务，在服务过程中以口碑的形式影响和辐射周围的邻居。

　　4、合作方式：

　　公司与物业相结合，以合作共赢的方式共同开发家居安防市场。具体操作方法如下：

　　（1）合作办法：由物业出面负责协调社区业主，由公司负责提供设备、技术、防范方案和服务计划。双方共同承担各业主权属范围内防范区域的安全。由公司负责在社区监控室设立24小时监控值机台，设专人负责各类警情信号的处理，对于所接收的报警信息，由值机人员通知物业保安人员，由物业配合值机人员第一时间前往现场进行检查，发现问题立即上报进行处理，对于发生真实警情的客户由公司负责联系客户并协调保险公司对客户处进行清查，统计损失，再由公司负责协调保险公司依照合同条款对客户进行相关理赔。

　　（2）合作条件：先期由公司配合物业进行业务拓展，单个社区客户量达到总数的80%以后，依照“合作办法”的方式由公司负责运营并收取100%的费用作为运营资本回收，时间期限为三年，三年内

　　公司同时负责物业方值机人员的力量储备培训工作。三年以后，我公司退出运营，将所有设备及运营权交予物业，后期所收取的服务费均归属物业，公司只负责承接后期的技术维保工作，并收取相应的维保费用。关于费用由物业公司代缴还是由业主自行缴纳的问题由物业决定。

　　5、客户关系：

　　由公司负责对在网用户进行客群关系的维护，此行为将体现在后期的服务过程中。基本原则是在服务过程中提升客户满意度，提升市场竞争力，优化工作流程，稳固企业壁垒。

　　（1）树立“二八原理”。即：用20%的客户去创造80%的客户。前期要对客户进行分类，对主要客户进行重点管理，将工作重点、精力、人力、物力、财力等资源力量重点投入在重点客户处，通过服务产品的特色做好相应的效应宣传和口碑宣传，一次创造更大的现金流入量。对于没有被纳入重点类别管理的客户也不能轻易放弃，只是区别于管理的频率与幅度而已。

　　（2）公司将建立客户回访制度，主动与客户沟通。营造浓厚的温情服务环境，更多体现为朋友关系，不再让客户感觉到只是单纯的买卖关系。通过与客户的沟通，使客户自觉成为企业产品的推销员、市场调查员、信息反馈员。

　　（3）实施持续的客户跟踪管理。企业的客户始终处于流动之中，即使是同一客户，其对产品和服务的需求也是持续变化的。因此，企业要随时根据情况的变化，调整重点管理的客户对象。

商业策划书8

　　一、活动主题：发现生活中的美，共建安农学子风。

　　二、活动目的及意义：

　　安农是我们学习和生活的地方，为了充分发挥学校在育人当中的功能和作用，培养学生良好的道德素质，营造温馨生活环境，增强大学生美好的生活意识。更好地投身于学习和社会实践，提高综合素质，学院特决定开展创建“发现生活中的美”活动。对于加强我们的主管能动性，加强学生自我教育，增加学生的发现能力，增加品质。强化大学生思想政治教育、促进优良学风和文明风尚具有重要意义。

　　三、活动时间：3月31号至4月15号。

　　四、活动对象：XX农业大学所有在校生

　　注：可以个人参加，也可以组团参加（2—3人）

　　五、活动步骤：

　　1。从20xx年3月30日开始在八教、九教、和餐饮广场前摆活动介绍和活动报名展台;

　　2。有兴趣的`同学可以先了解活动的参赛要求和注意事项，然后决定报名与否;

　　3。报名参加的同学于20xx年4月15号之前将作品发至资环素拓邮箱（）

　　4。素拓部工作人员对参赛作品进行评选活动，选出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名和优秀奖十五名;

　　六、活动内容要求及评分标准：

　　1。作品可以以照片，PPT，DV形式展现;

　　2。作品内容要丰富，富有审美性，艺术性，内容积极向上，能够将安农学子的正面学习风貌表现出来;

　　3参加作品必须为原创，不得抄袭，不得脱离主题，不得有过于偏激的内容。

　　4。参赛作品需注明参赛者姓名、年级、专业、学院、联系方式等。

　　5。评分标准：作品总分100分，思想性和审美性占70%，作品精细程度占30%。

　　七、活动奖项设置：

　　1。一等奖：一名 150元现金及获奖证书

　　2。二等奖：两名价值100元现金礼品及获奖证书

　　3。三等奖：三名价值50元现金礼品及获奖证书

　　4。优秀奖：十五名纪念品及获奖证书

　　八、活动经费预算：

　　1。宣传横幅一个：40元

　　2。宣传材料：30元

　　3。获奖证书以及奖品：奖金150元礼品350元获奖证书50元纪念品180元

　　4。总计：800元获奖人员都获得相应的荣誉证书，凡参赛者即可加社会实践0。3分。

商业策划书9

　　一、项目名称

　　xx中西茶餐厅（以顾客是上帝的原则，欢迎上帝回家）

　　二、经营理念

　　xx是家、客人是朋友

　　三、创业目标与商业模式

　　由于市场需求与更新，满足大部分顾客要求所结合的一家中西结合文化餐厅。中餐为主、西餐辅的中低档消费，满足顾客的需求。

　　四、xx茶餐厅经营

　　中式正餐、西餐牛扒小食，其中设立西点蛋糕部、水吧饮品部、夜间烧烤部、夏季酒吧、冬季火锅、早间粥粉部、下午茶餐等，全天化经营。店内设制立以卡座、4人散台、可拼座。二楼设立大包、中包、豪包，可满足情侣、家庭聚餐、同学聚会、贵宾宴请。

　　五、启动资金

　　xx粗步估算启动资金为50-60万元。场地为沿江路酒吧街，斜对面玫瑰城工期，上下两格局300㎡-360㎡。

　　六、xx营销模式

　　xx将启动酒吧街全民营销，凡是夜店工作人员都可与帝宫合作。为xx带客进餐消费的'同时，xx将反馈提成，提成月结，共同打造双赢。在教育培训时代来临之际，营销人员主动出击，与各画室、琴行、培训班、酒吧、KTV、发廊进行合作，与期负责人商谈提点、提成，优惠政策、签订合作合同。

　　七、顾客群体及行业现状

　　由于餐饮与娱乐场所的带动，商业街一带以中等消费群体为主，各夜店经营状态良好，消费群体充足。行业标兵有xx、xx等，都为连锁餐饮。帝宫优势在于：品美丰富，适合大众群体，可满足客人的不同需求。xx带领新潮流，打破餐饮服务的优先品牌。

　　八、xx宣传模式

　　xx是xx一家有别于其他同行业的餐饮品牌公司。更具有对消费者的吸引力，在同一时间，与xx红十字会进行合作，设立爱心公益基金，每月顾客的援助与定期活动拍卖游戏向有需要的人进行帮助，并借助电视台、电影微信公司进行免费广告宣传，成为第一个爱心公益餐厅。

　　九、餐饮店设计

　　店内以镜面效果为主，黑色大理石、金色镜片、白色墙体，黑、白、金三种色彩，不失典雅、奢，临街采用透明钢化玻璃，用植物装饰竹帘，即简单又不失档次，给人感觉绿色、健康。

　　十、直营餐营运作计划

　　现如今人工工资增加，早餐、吧台、糕蛋、烧烤四类，选择外人承包抽点模式，如蛋糕10元1份，成本2.5元，盈利7.5元，店内抽成2.5元，即节约人工成本，又降低管理制度。承包方需签定合作合同，以及人工、水、电成本自负。

　　十一、xx主要服务产品结构

　　xx主要以饮食、酒水为中心。大厅优雅的歌曲播放：夏季夜间8：00-10：30酒吧模式启动。大包、豪包没有KTV点歌系统，在享受美食的同时也可以娱乐，让客人花一份钱两种享受。由于xx本地麻将成为大众的娱乐方式，包厢都设有麻将桌。在设立低消后可供客人娱乐消遣。xxVIP成员将不受低消限制。

　　十二、xx企业文化

　　服务第一，爱店如家。

商业策划书10

　　一、活动的目的和意义

　　商业，对大多数大学生来说，是一个充满挑战和诱惑的领域，商业领域可能代表财富，让一群充满活力的毕业生在这个领域，商业可能代表价值，让热情的学生在商业职位上实现自己的价值。

　　在浩瀚的商业世界里，有些人静静地继续努力工作，有些人如鱼得水，有些人一次又一次地跌倒和爬起来。马云、俞敏洪、唐军。这些人的'名字总是张开嘴，但我们不知道他们的商业旅程。我们看到了这些人的成功，但我们还没有理解他们的成功因素。

　　阳光梦营销创业协会举办了商界人物讲堂演讲活动，为广大学生提供了一个平台，让广大学生更清楚地了解的成功历程，学习他们的优秀品质，了解成功之路需要汗水和勤奋。

　　本次活动以演讲的形式，旨在培养学生的演讲水平、舞台风格，增强学生的信心，增强思想交流，丰富大学生活，给学生一个展示自己的平台。

　　通过举办本次活动，我们也希望加强协会内部的协调，促进协会内部人员的感受，也希望阳光梦想营销创业协会能全校更上一层楼。

　　二、活动时间

　　20xx年10月下旬至20xx年11月上旬

　　三、活动流程：

　　本次活动以演讲的形式进行，分为预赛和决赛。

　　准备阶段：

　　1、宣传部准备活动展板，写海报，贴在海报栏上。

　　2、向社会联合会提交活动策划书，申请活动教室和候场教室。

　　3、健桥宣传活动，现场报名。

　　初赛阶段：

　　预赛要求所有参与者选择商界人物就自己的事迹或成功经历发表演讲，重点突出，内容清晰，演讲者演讲到位，大方得体。评委根据内容结构（3分）、语言（2分）、舞台表现（5分）进行评分。满分10分。

　　活动开始前一小时，先安排场地，在黑板上写活动主题。

　　根据注册名单，提前将选手编号分为两个教室，并进行海选。参赛者到达后，根据教室门上发布的名单选择自己的教室，等待比赛。

　　初赛评委由协会会长、副会长、各部长组成。

　　演讲结束后，礼仪小姐将评委评分给计算人员，计算人员计算平均分。

　　前20名获胜者以海报的形式通知进入决赛都知道，并通过短信通知进入决赛的学生。

　　决赛阶段：

　　决赛要求所有参与者制作自己的幻灯片，并根据商界人物的成功演讲及其启示，符合并支持演讲内容。

　　协会在一周前申请阶梯教室，并邀请教师和协会主席，提前三天购买礼物，撰写证书，准备评分表和笔。邀请武术协会、嘻哈舞蹈协会为活动表演节目。和它谈判得很好。

　　决赛当天，干事一小时前到会场布置画黑板。

　　街舞先由街舞协会表演。

　　主持人宣布活动开始，每位选手按编号进行。10名选手之后，宣读前十名的平均分。武术协会将表演武术。在互动环节，参与互动的观众将赠送礼物。

　　十名选手继续比赛。主持人宣读其平均分。

　　本次活动的优缺点由指导老师点评选手的表现。

　　主持人宣读获奖者，并由获奖者颁奖。比赛结束了。

　　四、奖项设置

　　二等奖二等奖四等奖六等奖

　　五、人员安排

　　秘书处：负责撰写活动提案和活动结束后的总结书

　　宣传部：负责海报展板和黑板的写作

　　实践部：负责寻求商家赞助

　　网信部负责现场报名活动和会场布局

　　学习部：负责协调活动秩序，给礼仪小姐，计算评分

　　六、活动资金

　　一等奖约200元，二等奖约200元，三等奖约120元。

　　宣传纸、彩带、气球约80元

　　共计600元

　　七、活动中应注意的细节和问题

　　1、通知决赛选手时，告诉他们自制幻灯片

　　2、评委的评分表要写清楚详细，具体分数

　　3、注意保持会场秩序，避免混乱

　　4、入场和退场要井然有序

　　阳光梦营销创业协会为所有学生提供了一个平台，了解商界的每个人，展示自己的风格。协会衷心感谢学校共青团委员会和协会联合会的帮助和支持。我们举办这次活动不会让大多数学生失望。我们尽力向学生展示一个有意义的活动，让参与和观看的学生有所收获。

商业策划书11

　　第一部分、摘要（整个计划的概括）

　　一、公司简单描述。

　　二、公司的宗旨和目标。（市场目标和财务目标）

　　三、公司目前股权结构。

　　四、已投入的资金及用途。

　　五、公司目前主要产品或服务介绍。

　　六、市场概况和营销策略。

　　七、主要业务部门及业绩简介。

　　八、核心经营团队。

　　九、公司优势说明。

　　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还。

　　十一、融资方案。（资金筹措及投资方式）

　　十二、财务分析。

　　1、财务历史数据。（前3年-5年销售汇总、利润、成长）

　　2、财务预计。（后3年-5年）

　　3、资产负债情况。

　　第二部分、综述

　　第一章、公司介绍

　　一、公司的宗旨。（公司使命的表述）

　　二、公司简介资料。

　　三、各部门职能和经营目标。

　　四、公司管理。

　　1、董事会。

　　2、经营团队。

　　3、外部支持。（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）

　　第二章、技术与产品

　　一、技术描述及技术持有。

　　二、产品状况。

　　1、主要产品目录。（分类、名称、规格、型号、价格等）

　　2、产品特性。

　　3、正在开发/待开发产品简介。

　　4、研发计划及时间表。

　　5、知识产权策略。

　　6、无形资产。（商标/知识产权/专利等）

　　三、产品生产。

　　1、资源及原材料供应。

　　2、现有生产条件和生产能力。

　　3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力。

　　4、原有主要设备及添置设备。

　　5、产品标准、质检和生产成本控制。

　　6、包装与储运。

　　第三章、市场分析

　　一、市场规模、市场结构与划分。

　　二、目标市场的设定。

　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

　　四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），产品排名及品牌状况。

　　五、市场趋势预测和市场机会。

　　六、行业政策。

　　第四章、竞争分析

　　一、无行业垄断。

　　二、从市场细分看竞争者市场份额。

　　三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况。（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）

　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析。

　　五、公司产品竞争优势。

　　第五章、市场营销

　　一、概述营销计划。（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

　　二、销售政策的.制定。（以往/现行/计划）

　　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

　　四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准及政策。（销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等）

　　五、销售队伍情况及销售福利分配政策。

　　六、促销和市场渗透。（方式及安排、预算）

　　1、主要促销方式。

　　2、广告/公关策略媒体评估。

　　七、产品价格方案。

　　1、定价依据和价格结构。

　　2、影响价格变化的因素和对策。

　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

　　九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据。

　　第六章、投资说明

　　一、资金需求说明。（用量/期限）

　　二、资金使用计划及进度。

　　三、投资形式。（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

　　四、资本结构。

　　五、回报/偿还计划。

　　六、资本原负债结构说明。（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）

　　七、投资抵押。（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）

　　八、投资担保。（是否有抵押/担保者财务报告）

　　九、吸纳投资后股权结构。

　　十、股权成本。

　　十一、投资者介入公司管理之程度说明。

　　十二、报告。（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

　　十三、杂费支付。（是否支付中介人手续费）

　　第七章、投资报酬与退出

　　一、股票上市。

　　二、股权转让。

　　三、股权回购。

　　四、股利。

　　第八章、风险分析

　　一、资源（原材料/供应商）风险。

　　二、市场不确定性风险。

　　三、研发风险。

　　四、生产不确定性风险。

　　五、成本控制风险。

　　六、竞争风险。

　　七、政策风险。

　　八、财政风险。（应收账款/坏账）

　　九、管理风险。（含人事/人员流动/关键雇员依赖）

　　十、破产风险。

　　第九章、管理

　　一、公司组织结构。

　　二、管理制度及劳动合同。

　　三、人事计划。（配备/招聘/培训/考核）

　　四、薪资、福利方案。

　　五、股权分配和认股计划。

　　第十章、经营预测。

　　增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

　　第十一章、财务分析

　　一、财务分析说明。

　　二、财务数据预测。

　　1、销售收入明细表。

　　2、成本费用明细表。

　　3、薪金水平明细表。

　　4、固定资产明细表。

　　5、资产负债表。

　　6、利润及分配明细表。

　　7、现金流量表。

　　8、财务指标分析。

　　（1）反映财务盈利能力的指标。

　　A、财务内部收益率。（FIRR）

　　B、投资回收期。（PT）

　　C、财务净现值。（FNPV）

　　D、投资利润率。

　　E、投资利税率。

　　F、资本金利润率。

　　G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。

　　（2）反映项目清偿能力的指标。

　　A、资产负债率。

　　B、流动比率。

　　C、流动比率。

　　D、固定资产投资借款偿还期。

　　第三部分、附录

　　一、附件

　　1、营业执照影印本。

　　2、董事会名单及简历。

　　3、主要经营团队名单及简历。

　　4、专业术语说明。

　　5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等。

　　6、注册商标。

　　7、企业形象设计/宣传资料。（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

　　8、简报及报道。

　　9、场地租用证明。

　　10、工艺流程图。

　　11、产品市场成长预测图。

　　二、附表

　　1、主要产品目录。

　　2、主要客户名单。

　　3、主要供货商及经销商名单。

　　4、主要设备清单。

　　5、主场调查表。

　　6、预估分析表。

　　7、各种财务报表及财务预估表。

商业策划书12

　　一、封面

　　封面是最初印象，要求精美，封面的纸张和颜色都需要与内文有所区别。策划书的封面通常包括策划书的名称策划者的姓名或者机构、日期、编号。

　　二、内容摘要

　　内容摘要是策划目的以及策划内容的.简要说明，摘要的文字不宜过长，一般800字以内。

　　三、目录

　　目录是策划书的检索系统，是标准化的细化和明确化，要做到让读者通过标题和目录，便知道整个方案的概貌。

　　四、正文

　　正文是策划书的主题内容具体包括：

（1）活动背景；

（2）活动目的；

（3）活动主题；

（4）目标对象；

（5）活动时间和地点；

（6）前期筹备；

（7）活动方式及内容；

（8）经费预算。

　　五、附录

　　附录主要包括重要附件。通常有：实施进度表、有关人员职位分配表、所需物料一览表、经费预算细表。

商业策划书13

　　经过阅读、倾听李振勇教师的《商业形式》之后，使我对商业形式的思想方式、创新实际及企业在运营中所发扬的宏大经济效益有了更深入的看法。《商业形式》――企业竞争的最高形状这话一点不假，赢利形式、融资形式、营销形式等十分精练的文字解析及自创案例的剖析，使我理解到许多知名企业的成功故事及企业在生长进程中所历经的坚辛与智慧。正如李教师所讲中国想要弱小，必需开辟思想，具有全民学习才能，商业形式在美国使60%的企业得以成功，而中国能运用好的商业形式的企业不多，所以要想赶超美国，商业形式的创新是中国企业必需探究走下去的，这些话对我们企业目前所处的开展阶段显得尤为的重要。

　　学习商业形式，首先要理解什么是商业形式？商业形式其实就是一种包括了一系列要素及其关系的概念性工具，用以说明某个特定实体的商业逻辑。它描绘了公司所能为客户提供的价值以及公司的外部构造、协作同伴网络和关系本钱等借以完成〔发明、推销和交付〕这一价值并发生可继续盈利支出的要素。我们都晓得商业形式很重要，是企业的立命之本。设计商业形式要明白三个最根本的成绩：1、你的顾客是谁？2、你预备向他提供什么样的产品或效劳？3、他为什么情愿付钱也就是让顾客付钱的逻辑是什么？任何一个企业和商业工程在创建之初，最需求费功夫揣摩和研讨的，就是商业形式。并且创建之初的商业形式也并不是原封不动的，该当随着市场需求、产业环境、竞争情势的变化而不时调整。因而选择、设计一个好的商业形式会事半功倍，也最需求成为企业战略办理的一项根本功而被高度注重。

　　那么成绩的关键在于什么是一个好的商业形式？它的规范是什么？该如何设计？在设计中有哪些考前须知？总结众多优秀商业形式的理论还是有规律可循的。概括来说，一个好的商业形式要契合五个方面的规范：定位要准、市场要大、扩展要快、壁垒要高、风险要低。联络我们企业的运营实践进展可行性的剖析，市场定位其中心是要寻觅到一个差别化的市场，为这个市场提供独有优势的产品。确立好的市场定位的关键是细分市场，并寻觅到可以应用本身优势来满足该细分市场所需求的产品和效劳。市场定位的.中心是要寻觅到一个差别化的市场，为这个市场提供独有优势的产品。确立好的市场定位的关键是细分市场，并

　　寻觅到可以应用本身优势来满足该细分市场所需求的产品和效劳。在设计你预备提供的产品或效劳时，最关键的是：你的产品满足了顾客哪些方面的需求？产品自身为客户发明了怎样的价值？顾客为什么情愿认可该价值而付费？这是产品设计的中心所在！也是定位剖析之后的最重要效果。市场当然不是随意找一个细分市场提供所需的产品和效劳就算一个优秀的市场定位，关键在于，要寻觅一个疾速的、大规模、继续增长的市场，这是确定能否为优秀市场定位的一个关键规范，把此成绩处理好了，那么其它的四句话也就不言而喻了。当然一个优秀的商业形式需求思索的方面有很多，但是这五条应该是最根本和最重要的。在理论中特别值得留意的一点就是，一个优秀的商业形式既不是一挥而就的，在理论中也不是原封不动的。一方面，一个优秀的商业形式需求在理论中不时的尝试、不时的修正甚至是不时的试错而会变得日益完满；另一方面，一个曾经非常完满成熟的商业形式也许会随着产业环境和竞争态势发作了变化而显得不再顺应，因而需求进展新的设计和调整。企业的创新方式贯串于企业运营的整个进程，贯串于企业资源开发、研发形式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节，也就是说在企业运营的每一个环节上的创新都能够变成一种成功的商业形式。每一种新的商业形式的呈现，都意味着一种创新、一个新的商业时机的呈现，谁能率先掌握住这种商业机遇，谁就能在商业竞争中先拨头筹。

　　经过学习商业形式，关键的一条还是要会用、并不时创新，在理论中失掉验证，为股东发明财富，为客户发明价值。联络本公司的实践，盾安控股宜选择战略性商业形式，即充沛应用盾安现有品牌、规模和实力，经过对将来开展趋向的剖析，以本钱运营为主，抓住目前难得的开展机遇，寻觅资源型、本钱性的投资工程，经过收买兼并等方式放慢本钱扩张；各产业集团宜以运营性商业形式为主，战略性商业形式为辅。即在现有根底上放慢创新步伐，经过对竞争对手的比照剖析以及对将来需求的剖析，努力营建在技术、产品、办理和市场等方面的中心优势与才能。与此同时，可适时经过并购等方式完成产业的疾速扩张以及稳固在区域市场的优势〔盾安语〕。详细的操作顺序那么以每个产业集团及产品的不同而作规划，这是目前急需求处理的成绩。由于自己程度无限，只能深深领会到商业形式对运营的重要性，为今后的任务带来指点性的提示，及任务中的创新提供严谨的思想逻辑方式，以致于任务疾速高效、行之有效。

商业策划书14

　　一、执行总结

　　项目创想

　　随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，休闲类食品不仅种类越来越多，并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。如今，休闲食品已不再只是小孩子的专利，而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱，不论是居家生活还是出外旅行，休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”，发展至今，休闲食品俨然成为食品消费的重要内容，而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大，消费人群随之增多，新产品种类不断推出，在这种情景下，我们的泡×堂果冻吧应运而生了。

　　公司概述

　　果冻吧成立于年月份，是一个拥有独立网店，经营果冻食品的专业店铺，网址为x。

　　堂果冻吧为大学生自主创业品牌，进行小成本投资，做的是营养均衡，休闲的，时尚的精美果冻食品，面向广大的中低档消费者群体。

　　冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕，尤其是果冻情侣蛋糕，这些均打破了市场的局面，同时该蛋糕以海藻为原料，制作中不加防腐剂，从而保证了食品的安全。健康的，才是开心的;开心的，就是健康的!

　　二、市场调查分析

　　现状

　　2.流行趋势

　　时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的果冻，归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。消费者购买果冻用于食用和送礼。果冻小巧、味道好，有一定营养价值，所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富，成为礼尚往来的'佳品，为此许多厂家推出了方便送礼的“果冻大礼包”。因此，休闲食品的消费市场不断扩大，消费人群随之增多，新产品种类不断推出，“休闲的就是时尚的”已成为人们对食品时尚性的共识，休闲食品不只是口感好、有益健康的食品，更成为促进人们交流的介质，是适于表达情感的载体。

　　2.行业现状

　　果冻产品，自从年代中期进入中国市场以来，其丰富的口味和特殊的口感很快受到广大消费者，特别是青少年朋友的青睐。年代中后期，随着需求的迅速扩大，果冻行业逐步形成产业。发展至今天，果冻行业在我们国家已经成长为一个总销售额达70亿规模的产业，并超过成为世界上的果冻生产国和销售国。

商业策划书15

　　一、企业概况

　　主要经营范围：种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品，应季蔬菜。

　　企业类型：服务业、农业

　　二、创业计划作者个人的情况

　　以往的相关经验(时间)：

　　严格说没有直接经验，本人出生农村会干各种农活，曾对各种作物有观察，一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。

　　教育背景，所学习的相关课程：

　　受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。

　　借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识，看创业杂志，了解种养殖。

　　三、市场评估

　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲。

　　玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山间田间放养。所以，其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

　　由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。

　　而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到20xx年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，20xx年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64%。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06%。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的`发展也会起到推动作用。

　　作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。

　　目标顾客描述：主要是老板和市区高收入白领等上班族，职工聚会，农家乐度假、悠闲度假，城市绿色蔬菜指定配送。城市人随着生活水平的提高对绿色新鲜健康要求越来越高。

　　市场容量或本企业预计市场占有率：

　　就现在情况来看发展空间很大，我们是xx地区比较领先的企业，现在这个方向发展的还没有几家，经过一两年的完善和发展市场占有率可以达到南宁地区本行业的百分之六十。

　　市场容量的变化的趋势：

　　随着人们的了解和接受的人越来越多，我们的市场占有率会越来越高，市场也会越来越大，虽然会出现模仿的情况，但是我们先占有市场后他们不是我们的对手。

　　竞争对手优势：1、资金可能会比较雄厚。 2、可能会更加专业。3、可能是外商会有政策优势。

　　竞争对手主要劣势：1、经验没我们丰富。2、很难打入市场。3、本地非绿色产品竞争力低。

　　本企业相对于竞争对手的主要优势：1、先占了市场的优势。2、更了解市场。

　　本企业相对于竞争多收的劣势：1、资金不够充足。2、开始经验不足看，对市场的了解与分析不能十分确定。3、租地可能会比较麻烦。

　　四、产品

　　产品或服务及主要特征：