经典品牌策划书

时间:2024-04-28 13:17:56 策划书 我要投稿

经典品牌策划书

  时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,面对新的工作,制定好新的目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的经典品牌策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

经典品牌策划书

经典品牌策划书1

  一.竞争者分析

  (一)识别竞争者

  企业要想在竞争市场中取得有利的地位首先就要识别竞争者,只有明确自己的竞争对手才能有针对性地制定相应的竞争策略。在识别竞争者时,我们首先明确我们的diy甜品屋是属于完全竞争的行业领域的,在这一行业内,有许多卖主且相互之间的产品没有差别。因此,企业竞争战略的焦点是降低成本、增加服务并争取通过产品开发扩大与竞争品牌的差别,通过广告塑造产品形象,造成顾客的心理差别。

  由于我们决定把diy甜品屋开在长安镇老庄村东方学院对面,我们就有必要对我们的现有竞争者和潜在竞争者进行一一识别。我们的现有竞争者有东方学

  院校园内的两家奶茶店一家蛋糕房,老庄村的4家奶茶一家蛋糕房以及长安镇的多家甜品屋、奶茶店、蛋糕房等等。由此看来,我们的现有竞争者是相当多的,我们要想在这芸芸甜品屋中开拓一方天地也是有一定难度的。然后,我们再来寻找下我们的潜在竞争者。随着海宁市政府对长安镇进行重新规划,未来它将成为一座大学城,数以万计的大学生将源源不断的进驻长安镇,而甜品又极受年轻人的青睐,在我们看到商机的同时,势必也会有许多想法相似的人想要进入甜品屋这一进入门槛比较低的行业,成为我们的潜在竞争者。同时,随着长安镇人口的增多,一些比较有口碑的大牌甜品连锁店的进入也将成为我们很大的潜在

  (二)判定竞争者的战略和目标

  竞争者的最终目标当然是追逐利润,但每个公司对长期利润和短期利润的重视程度不同,对利润满意水平的看法也不同。有的企业追求利润“最大化”目标,不打最大,决不罢休;有的企业追求利润“满足”目标,达到预期水平就不会付出更多努力。具体的战略目标多种多样,每个企业都有不同的侧重点和目标组合。

  通过调查分析和观察,在长安镇,有42%的竞争者是依靠价格领先战略,他们致力于降低成本,有46%的竞争者是通过品质保证战略来开发市场,依靠美味的甜品赢得良好的口碑。

  12%的竞争者以品牌取胜,他们一般为全国连锁店,具有一定的知名度。

  (三)评估竞争者的实力和反应

  竞争者的反应模式可以分为四类:从容型竞争者,选择型竞争者,凶狠型竞争者和随机型竞争者。

  从容型竞争者是指对某些特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应。如我们校园内的馋嘴奶茶屋和老庄村的雪可工房。馋嘴奶茶屋以口味取胜,而雪可工房在甜品界有一定的知名度。他们一般对自己比较有信心,认为顾客的忠诚度高,不会转移购买。

  选择型竞争者是指只对某些类型的攻击做出反应,而对其它类型的攻击无动于衷。在长安镇的许多奶茶店都纷纷以各种方式给自己打广告,来提高自己的知名度和战略更多的市场,而对于降价和推迟新品种的甜点则是根据自身能力和实际情况而定的。

  凶狠型竞争者是指对所有的攻击行为都做出迅速而强烈的反应。目前在长安

  镇似乎还没有出现此类竞争者。

  随机型竞争者是指对竞争攻击的反应具有随机性,有无反应和反应强弱无法根据其以往的情况加以预期的。由于奶茶屋甜品店一般规模较小,这类竞争者居多。

  (四)进攻与回避对象的选择

  了解竞争者之后,企业要确定与谁展开竞争。企业要攻击的竞争者不外乎三类:强竞争者与弱竞争者;近竞争者和远竞争者;“好”竞争者和“坏”竞争者。

  攻击弱竞争者在提高市场占有率方面所耗的时间和资金较少,攻击强竞争者可以提高自己的生产、管理和促销能力,更大幅度的扩大市场占有率和利润水平。

  “好”竞争者的特点是:遵守行规;对行业增长潜力提出切合实际的设想;按照成本合理定价;喜爱健全的行业;把自己限制在行业的某一部分或某一细分市场中;推动他人降低成本;提高差异化;接受为他们的市场份额和利润规定的大致界限。“坏”竞争者的特点是:违反行业规则;企图靠花钱而不是靠努力去扩大市场份额;敢于冒大风险;生产能力过剩仍然继续投资,他们打破了行业的平衡。

  根据各类竞争者的特性分析,我们的diy甜品屋应该把弱竞争者、近竞争者作为我们近期的重点竞争对手,而把强竞争者、远竞争者作为我们的长期竞争对手,支持“好”的竞争者而适当避免与“坏”竞争者的正面冲突。

  二.市场领导者战略

  市场领导者指占有最大的市场份额,在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他公司起着领导作用的公司。市场领导者占有的市场份额最大,在市场总需求扩大时受益也最多。

  占据市场领导者地位的公司常常成为中市值的。要击退其他公司的挑战,保持第一位的优势,必须从三个方面努力:扩大总需求,保护现有市场份额,扩大市场份额。

  我们diy甜品屋的目标是在一定时期内名列长安镇甜品市场的领导行列中,

  因此,我们就必须要制定完备的战略来应对未知的竞争。

  首先要扩大长安镇甜品需求量。我们可以从两个方面着手:一是开发新用户;二是增加甜品的使用量。

  根据以上战略,我们制定了如下几种方案:

  1、开发潜在客户。一般甜品屋都把女性作为其主要的顾客群体,而事实上,为数不少的男性也是比较热爱甜品的,我们可以在这部分消费群体中加大宣传力度,使他们成为我们的现实顾客。

  2、进入细分市场。不同的人群,消费的意愿和倾向也不同。因此,我们可以针对不同的客户群体的需要,对甜品的种类、口感进行细分,从而增加我们甜品屋的市场占有率。

  3、寻找新的方式。面对激烈的竞争,我们在出售甜品以外增加了diy项目,让顾客可以亲身经历制作甜品的全过程,吸引客源的同时也增加了我们的盈利空间。

  4、增加每次用量。为了增加顾客对我们的甜品的每次购买量,我们可以推出一些优惠套餐组合,通过薄利多销的方式来增加销量。

  5、提高使用频率。心理研究表明,甜食可以给人们带来幸福感,而自己diy甜点同时能带来成就感。我们可以以此打出广告,使顾客们常来光顾我们的diy甜品屋。

  6、增加使用场所。我们除了制作美味的甜品外,还要下功夫研究出一些精美的包装设计,使顾客不但可以自己品尝又可以作为礼物赠送亲朋好友。

  三.市场挑战者战略

  市场挑战者指在行业中占据第二位及以后位次,有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行为,希望夺取市场领导者地位的公司。

  (一)确定战略目标与竞争对手

  就现阶段而言,我们diy甜品屋属于刚刚起步阶段,属于甜品市场的挑战者。根据前文中关于竞争者识别的分析,我们明确现阶段的.重点竞争对手为弱竞

  争者、近竞争者。我们应当仔细调查竞争者是否满足了消费者的需求,是否具有产品创新的能力,如果竞争者在这些方面有缺陷,就可以作为攻击的对象。

  同时,我们要把攻击市场领导者作为长远的战略目标。这一战略风险大,但潜在利益也大。当市场领导者在其目标市场的服务效果较差而令顾客不满或对某个较大的细分市场为给予足够关注的时候,采用这一战略带来的利益较为显著。

  另外,我们要致力于建立良好的行业竞争秩序,支持“好”的竞争者,并联手攻击“坏”的竞争者,避免恶性竞争,害人害己。

  (二)选择挑战战略

  选择挑战战略应遵循“密集原则”,即把优势兵力集中在关键的时刻和地点,以达到决定性的目的。挑战战略可分为正面进攻、侧翼进攻、多面进攻、迂回进攻和游击进攻。

  1、正面进攻。是向对手的强项而不是弱项发起进攻。由于我们甜品屋处于起步阶段,没有足够的资金,因此,这种战略会在我们甜品屋进入稳健发展阶段后使用。

  2、侧翼进攻。是寻找和攻击对手的弱点。我们通过市场调查发现,目前长安镇经营diy项目的甜品屋几乎没有,这将成为我们占据市场的突破口。同时,我们发现甜品市场上还有许多顾客群体的需求没有被满足,这也将成为我们强有力的攻势。

  3、多面进攻。在多个领域同时发动进攻以夺取对手的市场。我们在在开设实体店的同时还可以在网上开设虚拟店铺,来增加我们甜品屋的知名度。另外,我们还可以提供送货上门服务,微笑服务,考虑到顾客的一切需求,增加顾客对我们的亲切感。

  4、迂回进攻。是避开对手的现有业务领域和现有市场,进攻对手尚未涉足的业务领域和市场,以壮大自己的实力。市场上的甜品屋所经营的领域一般具有相似性,我们可以采用迂回进攻与侧翼进攻相结合的方式。

  5、游击进攻。是向对手有关的领域发动小规模的、断断续续的进攻,逐渐削弱对手,使自己最终夺取永久性的市场领域。这种方式比较适合我们diy甜品屋在争夺市场是所采用。我们可以选择性的在某一市场上展开降价活动,开展短促的密集促销来开阔市场。比如在五一节开展买一送一的活动,或者会员享受8折的优惠等等。

经典品牌策划书2

  活动背景

  进年来,越来越多的商品走入大学生的生活,为大学生的生活和工作提供了更多的便捷。

  一、 活动目的:

  将好好吃面包品牌推广进入四川教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力。

  二、 活动名称:

  好好吃面包品牌推广活动

  三、 活动时间:20xx年12月18日

  四、 活动地点:四川教育学院

  五、 主办单位:好好吃面包品牌公司

  六、 主要对象:四川教育学院学生

  七、 活动分工:

  活动前

  1、项目部门

  主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

  2、宣传部门

  (1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

  (2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的'眼球,并分发宣传单。

  (3)网络宣传:进入四川教育学院的BBS和帖吧等,以发表言论和帖子的方式进行宣传。

  3、外联部门

  为这次活动筹集经费,与宣传部门合作邀请更多的同学参加本次活动,并借用活动中能够用到的有价值的道具用品,并负责妥善保管,联系与本次活动有关的人员及部门。

  4、组织部门

  由组织人员安排好进行活动的会场布置人员及统计学生反馈问题的人员。

  活动中

  1、宣传部门

  提前半小时安排人员布置现场,做好活动中可能出现的一切问题,做好准备工作和解决方案。

  2、组织部门

  持好现场纪律,安排好管理人员。

  活动后

  1、外联部门

  负责清理现场,回收工作用具,维持好现场秩序。

  2、组织部门

  负责材料的整理及收藏,统计学生的反馈问题并写总结。

  以上各个部门应高度协调,互相监督,互相配合,确保活动圆满成功。

  八、 活动细则:

  1、文明宣传,保证现场秩序;

  2、要求工作人员一定要到场,而且要提前到场;

  3、部门之间要配合默契,相互帮助。

  九、 活动预算:

  五名宣传人员,预计工资50—60/天,共计250—300元;活动宣传所需材料:气球,彩带,彩纸等,预计15元左右,话筒租用预计50元左右,共计65元左右;海报宣传所需材料:纸张,预计5元左右,绘画所需彩笔,美工刀等,可由制作人员自行准备,预计工资20元;面包试尝品和网络宣传可由公司负责,经费可略。

  总共合计340—390元左右。

  十、 活动效果预测:

  可在四川教育学院内扩大好好吃面包品牌的影响力,在校园内提高其知名度和重购买力。

经典品牌策划书3

  一、OLAY品牌的现状:

  世界著名护肤品牌OLAY玉兰油,作为宝洁公司美容品类的实力品牌,是全球最大也是中国最大的护肤品牌之一。作为女性心目中的“专业护肤专家”, OLAY一直不断顺应时代的发展和变迁完善自身,并保持着人们心目中美丽先导的形象,做到真正倾听女性的需求,以全球高科技护肤研发技术为后盾,不断推陈出新,让“惊喜从肌肤开始”。目前,OLAY已经成为宝洁公司全球年销售10亿美金的品牌之一,为全世界五大洲的8000多万女性带来了肌肤的美丽惊喜。

  OLAY成功推出的多个系列产品均成为护肤品中的里程碑:OLAY净肤绵开创了洁面新方式;OLAY white radiance净白莹采系列是第一个专为亚洲女性美白需求所设计的护肤产品;OLAY美容焕采面膜引领织布式面膜的新潮流;OLAY regenerist新生唤肤系列引领国际生物护肤潮流,并跃升为全美抗衰老产品的第一品牌;OLAY total effects多效修护系列以其专利抗老化成分维他纳新(VitaNiacin)成功“抵抗七重岁月痕迹”,是英国和澳洲抗衰老产品的第一品牌;OLAY aqua hydration舒泉净化盈润系列开创了肌肤护理的水润时代;全新推出的世纪精品OLAY Definity焦点皙白系列更以“光感美白科技”引领了美白时尚新潮流。

  OLAY一直致力于满足广大女性日益增长的肌肤护理需求,其设在美国、英国、中国和日本的高科技研发中心,以领先科技,不断深入了解广大女性的护肤需求,并扩大OLAY产品范围,目前OLAY产品已涵盖护肤和沐浴系列。迄今为止,OLAY已不仅是一个护肤品牌,更逐步成为感性而有亲和力的女性世界;作为女性的美丽标志,OLAY将与中国女性共同成长,用肌肤的惊喜成就生命的惊喜,继续演绎美丽的传奇。

  宝洁公司的玉兰油化妆品自进入中国以来,风靡了万千女性。

  玉兰油中国历程

  198九年,玉兰油以“给您青春肌肤”的口号进入中国市场,推出滋润系列。

  1997年12月,玉兰油首次推出全新个人清洁护理用品—玉兰油润肤沐浴乳。

  1999年,玉兰油美肤学院成立。玉兰油在全国推出第一支具抗衰老功效的洁面产品—玉兰油活肤洁面乳。

  20xx年10月,玉兰油品牌全球更新护肤产品包装及外观。

  20xx年12月,玉兰油净肤绵被美国 CEW化妆品同业组织年度美妆大赛评为一等奖。玉兰油净肤绵被美国家政协会评选为最受欢迎奖。·

  20xx年,玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌。

  但是,当OLAY这一品牌在人们心目中有如此骄傲的成绩同时,也存在着不少的问题。短短19年时间,玉兰油已成长为宝洁集团最赚钱的企业之一,在中国持续十年呈两位数增长,据宝洁集团宣传资料显示,每年为集团带来至少超过十亿美元的收入,而在前不久化妆品行业20xx年度统计中,玉兰油更是雄居本年度最受中国消费者关注的大众化妆品品牌第二名。

  然而,在玉兰油高速成长的背后我们也关注到,近几年来,玉兰油公司风波不断,其产品质量不断受到媒体的质疑和消费者的投诉,从“白领孕妇使用玉兰油过敏”到“女子使用玉兰油导致十级伤残”;从“玉兰油被检测出含有致癌物质”再到“品牌化妆品含有违禁成分”。 通过这些事件表明,玉兰油在中国正面临一场前所未有的信任危机。而如何尽快化解这些危机,获取消费者的信任成为品牌形象的一个重要因素。只有在消费者心目中树立好良好的形象,产品的销量持久,品牌才得以长期立足于市场,占有更大的市场份额。

  本次策划的方案是通过一系列的活动和宣传使玉兰油的品牌形象得以提升,消除消费者心理的负面影响,使消费者对产品质量放心,同时通过追踪玉兰油的忠实使用者,让她们叙说使用玉兰油的心得和惊喜。促使消费者对玉兰油品牌的一如既往的支持和拥护。希望通过本次策划能够获得消费者的'认可,同时密切留意和注重其他品牌的动态,获得较大的市场占有率。期待这次策划活动能够有效提升玉兰油在本地区,行业的形象,增强消费者的信心。

  二、活动的主题和口号

  主题:我们能证明,你看起来更年轻。

  口号:“一如既往的品质,玉兰油与你共同成长。”

  玉兰油在中国成长的19年,陪伴女性的成长,使各位爱美的女性变漂亮变美丽,自身的产品和品牌也在不断地成长进步与完善。通过这次活动,强化品牌的品质效应,强调与各位使用玉兰油的女性共同成长,加深了情感的共鸣与眷恋。

  三、目标公众的分析

  玉兰油使用者的定位为18岁~50岁的女性,特别是30岁~50岁的中高收入职业女性。销售区域主要是城市,若只选一些城镇或较小的城市,促进销售和扩大宣传的效果会大打折扣,本次活动就选择在华东、华南、西南区一些经济较发达的城市进行。本次活动选择在没有玉兰油专柜的超市进行。 原因是超市的人流量大,消费力比较强。

  四,活动目标的体系:

  在巩固现有的客户的同时,通过促销的方式,旧客户带动新客户的方式,让更多新客户使用我们的产品。本次活动的目的是在增加销售的同时,提高产品的知名度和品牌质量的可信度。预期活动时间为08年4月28日~5月18日,促销期20天,在每区域内促销摊档的日销售量达X万元,日派发促销试用装Y万包。

  五、具体的活动项目及步骤:

  1、做好玉兰油非专柜促销活动。

  布置好促销摊档,进驻现暂时没有玉兰油专柜的超市,选取黄金时间多派促销小姐进行推销和讲解。促销的现场要黏贴好POP宣传,POP海报的广泛宣传 POP的设计,应尽量的简洁、醒目、生动,让顾客在三秒钟内对活动的时间、内容一目了然,对活动产生兴趣,并有深入了解的愿望。超市入口处或促销台旁为张贴POP的最佳位置。

  促销专用台的完美形象,促销台摆上P&G公司的小牌匾,以及国家质量检验合格证书等,增强消费者对玉兰油的品牌印象。玉兰油的促销专用台则用玻璃制成,其设计就像高档化妆品店的化妆品陈列柜。比如,根据玉兰油产品的种类,专用台分成四层,每一层放不同系列的产品(如第一层是洁面产品,第二层是润肤产品)。专用台的颜色与产品包装的颜色融为一体,既方便导购也提高了专用台的形象,体现出产品的高档、时尚形象和宝洁公司“世界一流产品,美化您的生活”的形象。 横幅的宣传拉口号“一如既往的品质,玉兰油与你共同成长。”促销现场播放音乐以吸引顾客。旧非本季节新出的系列产品以8折让利酬宾销售,购物满68的顾客送一套新产品的试用小样,购物满288的可免费获得VIP卡,在推销旧产品的同时宣传新产品。

  2、通过媒体进行宣传

  选取一个月内的周五周六投放平面媒体的广告,广告画面以简单直接,品牌突出为重点,凸现玉兰油的质量保证,通过国家质量检验合格,ISO等标准验证。

  3、开展玉兰油的中国19年系列活动

  玉兰油在中国的19年,是一个成长中的品牌,像一位少女一样,刚刚到达最美好的19岁,为此,可以依此进行一系列的活动。

  寻找19岁的花季少女,在宣传摊档凭以往使用过的玉兰油护理产品瓶子或小票可以免费获得试用装一份。

  开展“玉兰油与我共同成长”的征文活动,让顾客说说自己使用玉兰油的心得和感觉感想, 在促销点宣传19年系列活动,平面媒体,电视广告进行宣传活动,在玉兰油的官方平台展示作品,并设立奖品奖金。

  在电视台预约一档谈话类节目,时间不超过20分钟,“我与玉兰油的19年”寻找使用玉兰油19年的客户,(这个可能有点难度)让她们现场直说19年来使用玉兰油体会。每位谈话的嘉宾都要精心挑选过,她们长期使用玉兰油以来,皮肤是改善很多,看起来比实际年龄要年轻,突出“我们能证明,你看起来更年轻”的主题思想。

  印制精美卡片寄送给每一位VIP的客户,宣传玉兰油的中国19年,与客户共同成长。通过与旧客户的沟通,让她们感受到公司对VIP客户的重视和关怀问候。

  4、开展玉兰油肌肤保养知识进校园活动。

  肌肤的保养和护理要从女孩子花季开始,要学会清洁自己的皮肤,做最基本的护理。可以请数名的美容顾问到各高校巡回演讲,传授美容护理的知识,并推销玉兰油的清洁系列,滋润护理系列,派发一部分的试用装。或者专门围绕这个专题做一个网站,讲授皮肤的护理和保养,并派人到各高校推销宣传网站,让高校的女生注册网站的阅读资料,获得试用装,从而让产品的知名度和使用人群扩大。

  5、开展效果追踪活动

  寻找几位皮肤问题的消费者,例如皮肤干燥,暗黄,粗糙,皱纹等各一位,免费为她们使用玉兰油的产品一段时期,然后跟踪她们的皮肤状况,皮肤不再干燥了,变白了,皱纹减少了等等。用事实说话,玉兰油的产品效果和质量是值得信赖的。

  六、活动的广告、宣传计划

  1、非专柜促销活动的宣传POP海报的广泛宣传,新产品通过试用装得到宣传。

  2、投放平面媒体的广告突现玉兰油的质量保证

  3、19年系列活动,征文活动,平面媒体,电视广告进行宣传

  4、电视台的谈话类节目 “我与玉兰油的19年”宣传。

  5、VIP的客户通过制精美卡片得以宣传新产品,巩固品牌地位。

  6、效果追踪活动的媒体宣传。

  七、活动评估的计划

  1、预期促销期间销售量的增长百分比为Z%

  2、预期玉兰油的品牌质量和形象在消费者心目中有较大的提高和巩固。

  3、预期玉兰油的老客户对玉兰油品牌一贯的支持和拥护

  4、预期通过效果追踪活动吸引新的客户。

  5、预期玉兰油未来一年的销售额提高远远大于本次活动广告经费和活动经费的支出。

  八、经费预算:

  1、试用装派发的成本费用和促销活动的劳动力费用

  2、系列活动投入的广告费用和活动费用

  九、总结:

  通过一系列的广告和活动宣传,期待玉兰油品牌与消费者拉近距离,贴近消费者,巩固玉兰油一贯的品牌形象。

  当然,在进行一系列的活动的同时,我们不可忽视玉兰油的品质,企业要努力保持其产品的质量绝对安全。其次,注重改善产品的包装,在这个时代,包装即内涵。如对于白领、金领阶层来说,该阶层的经济收入颇丰,文化档次、个人修养及内涵较高。面向这一阶层,企业就要结合现代设计观念与企业管理理论的整体性运作,以刻画企业个性,凸显企业精神,使消费者产生深刻的认同感,从而达到促销目的。可从增加产品的附加值着手,用独特的外包装去吸引该阶层的消费者。

  我们相信,通过一些列的活动和宣传能够获得良好的销售和经济收益。而且远远大于投入的成本。本方案和策划如有不恰当的地方望指教,谢谢!

经典品牌策划书4

  一、前言

  本品牌策划书旨在为企业制定一套全面、系统、具有战略性的品牌策划方案,以提升企业的品牌形象和市场竞争力,实现企业的可持续发展。通过深入分析企业现状和市场环境,结合品牌定位、传播策略、形象塑造等方面,为企业提供有针对性的品牌策划建议。

  二、企业现状与市场环境分析

  企业现状

  (请在此处详细描述企业的基本情况,包括企业规模、业务范围、竞争优势、劣势等。)

  市场环境分析

  (请在此处分析企业所处的市场环境,包括行业发展趋势、市场需求、竞争态势等。)

  三、品牌定位与目标客户

  品牌定位

  (根据企业特点和市场环境,明确品牌的`定位,如高端、时尚、专业等。)

  目标客户

  (明确品牌的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。)

  四、品牌形象塑造

  品牌名称与标识

  (根据品牌定位和目标客户,设计合适的品牌名称和标识,以体现品牌特色。)

  品牌故事与文化

  (挖掘企业的品牌故事和文化内涵,为品牌注入独特的情感价值。)

  品牌形象代言人

  (选择符合品牌形象的代言人,通过其影响力和口碑提升品牌知名度。)

  五、品牌传播策略

  广告推广

  (制定具体的广告推广计划,包括广告渠道、投放时间、预算等。)

  公关活动

  (策划各类公关活动,如发布会、赞助活动、公益活动等,提高品牌曝光度。)

  社交媒体营销

  (利用社交媒体平台,发布品牌动态、互动营销,吸引目标客户关注。)

  口碑营销

  (鼓励客户分享品牌体验,通过口碑传播提升品牌信誉度和美誉度。)

  六、品牌维护与危机管理

  品牌维护

  (建立品牌维护机制,定期评估品牌形象,确保品牌形象的稳定性和一致性。)

  危机管理

  (制定危机应对预案,及时处理品牌危机事件,降低危机对品牌形象的负面影响。)

  七、实施步骤与预期效果

  实施步骤

  (详细列出品牌策划的实施步骤,包括时间安排、责任人、关键节点等。)

  预期效果

  (根据品牌策划方案,预测实施后的品牌知名度、美誉度、市场份额等提升情况。)

  八、总结

  本品牌策划书旨在为企业提供一套全面、系统的品牌策划方案,帮助企业提升品牌形象和市场竞争力。通过品牌定位、形象塑造、传播策略等方面的策划,实现企业的可持续发展。在实施过程中,需要注重策略的调整和优化,以适应市场变化和客户需求的变化。

经典品牌策划书5

  通过美术兴趣小组的活动,使学生的美术特长得到更好的发展,进一步了解美术的基本知识,培养学生的观察能力和创新思维能力,提高学生的审美观。

  每星期三、五的课外活动,小组成员必须准时到达美术教室。

  美术兴趣小组社团是课堂教学的补充和延伸,与课堂教学相比更加具有灵活性和可塑性,因而学生非常喜欢参加。但是它比较容易受到考试或者其他活动的限制和冲击,教师和学生往往不能有始有终,保质保量地坚持到底。要办好美术兴趣小组,教师必须根据学生的具体情况有计划有目的地进行,将美术兴趣小组办的有声有色。所以我觉得应该从以下几方面去着手。

  (一)组织健全美术兴趣小组。

  美术兴趣小组的成员不应该太多,大约25人左右,所以参加这次兴趣小组的人员除了自愿以外还是美术方面比较有特长的学生。活动要固定,每周两次,教师要做到精心计划,精心备课,精心上课,这样才能保证兴趣小组的深度、广度和力度。

  (二)具体计划小组活动内容。

  1、教育学生要热爱集体,保护好公物。不乱涂乱画,保持教室的清洁,干净卫生。遵守课堂纪律。有事要举手,养成良好的行为习惯和学习习惯。适当结合一些手工来提高他们动手制作能力。

  3、做好点评工作。对每位学生每周作的画进行点评,让他们认识到自己的优缺点。共同学习,共同进步。从中使学生对美妙的绘画产生浓厚的兴趣,初步感知美术与生活的`联系——美术对生活的描绘、对生活的美化。

  4、学生作品画到一定的时候。举行小组赛。作品进行现摩。

  5、鼓励学生配合班主任或宣传委员。出好班级板报。美化校园环境等。使学习兴趣与应用相结合起来。

  (三)定期举办学生作品展览。

  举办美术展览,交流、回顾、总结学习成果,可以为学生提供表现自己实力,增强自信心。作为教师则要精心指导,严格把关。学生的一些佳作可以在校内展出以起到示范作用。对于一些才华出众、个性鲜明的同学,提供条件为他们举办联展和个展,努力培养出色的艺术人才。开展美术兴趣小组活动,真正使学生学有所得,老师应该做出很大的努力,勤于思考,大胆实践,限度地调动学生的积极性,将美术兴趣小组开展得丰富多彩、富有特色。

经典品牌策划书6

  [摘 要]

  随着我国经济的不断发展,人民生活质量不断改善以及食品安全问题频发,人们对于绿色,健康、营养的食品的需求日益增加。蒲菜作为一种纯天然绿色食材存在很大发展潜力。但由于企业产品定位模糊以及采取的营销策略的失当导致“淮蒲”在行业竞争中并无优势,存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题。本策划方案的目的推广淮安康得乐公司的产品,拓展其产品销路,并在一定程度上提升产品品牌知名度。

  [关键词]“淮蒲”;品牌;推广

  [中图分类号]F712 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2014)48-0093-04

  在经济全球化的背景下,打造区域特色的农业强势品牌,提升农产品市场竞争力,推动农业与农村经济快速发展,已成为我国农业与新农村建设进程中不可回避的重要议题。随着我国对外的全面开放,国外许多品牌农产品纷纷进入我国参与市场竞争,这给国内农业发展带来巨大压力。可以说,农业品牌竞争的时代已经来临。随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高,对生活质量的要求也日益凸显。作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被人们所重视。人们纷纷选择绿色天然方式种植饲养的农产品,绿色消费成为趋势。一些国家的绿色有机食品占其国家食品市场比重比较大,如德国在1999年便已达到 40%,美国24%,日本30%,而中国当时还不足1%,显然差距很大。中国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市场供给有限。因此,生产质优的农产品并打造出绿色产品的品牌,势在必行。

  1 公司简介――淮安康得乐食品有限公司

  淮安康得乐食品有限公司地处淮安市淮安区建淮民营科技园,是一个以开发地方资源优势为主的食品加工企业,是江苏省农业 科技型企业,是家业产业化龙头企业,蒲菜加工项目被列为国家级星火计划。目前,企业现在职工60人,拥有固定资产500万元。含有水生蔬菜种植专业合作社一个、生产加工企业一个。该公司生产的产品已进入农工商、易初莲花、苏果及乐天玛特等大型超市和购物中心。其产品已远销河南、山东、湖北、安徽、上海、福建、广东等省市。2006年10月公司“康得乐”商标被认定为淮安市知名商标;公司产品在多次江苏省名特优农产品(上海)博览会获产品畅销奖;该公司关于蒲菜生产加工技术已获国家发明专利,是淮安蒲菜加工量最大的企业。

  蒲菜是淮安乃至全国大部分水乡中的水产植物之一,但并非所有蒲莱都是美味的。有人曾试图将淮安蒲草移植广州、西安,却非苦即涩,均不能入撰,正如古人所云:“ 叶徒相似,实味不同。所以然者何? 水土异也。在淮安城内则以月湖的天妃宫、勺湖、夹城池河蒲菜为最佳,其他乡产区都不及城区,因城区种植主要集中在地势低洼的河荡地区,淤泥积层较厚,一般在0.8m以上,有机质含量达115g/kg,土壤营养元素丰富,十分有利于蒲菜生产,故所产的蒲菜根粗白细长、壮而不老,风味独特,营养丰富,含有人体所必需的多种营养素。据测定每100克 可食部分的蒲菜中含钙53mg、磷24 mg、维生素C 6 mg、烟酸0.5mg。另外,蒲菜中蛋白质和糖类的含量也是较为丰富的,而且是食疗良药,蒲菜有清热凉血、利水消肿等功效。蒲菜生长的环境水、土、气等自然条件均达到了《江苏省无公害农产品生产要求》地方标准,生产的蒲菜也完全符合无公害的标准。“淮蒲”的制作完全取自这种优质的淮安蒲菜。

  2 环境分析和SWOT分析

  2.1 经济环境

  从江苏省的统计年鉴中得知:恩格尔系数的不断下降,人们可支配收入的不断提高说明人民的生活水平是不断提高的。因而人们的需求层次也从简单的生理需求上升到心理需求,对饮食提出更高的要求,食物不仅可以果腹还要健康有营养,人们对饮食的结构内容发生了变化。当代社会饮食安全越来越成问题,随之而来的疾病也越来越多,所以人们对饮食有了一定的层次上的要求,他们现在不是单纯地吃饱、吃好,而是要吃出健康、吃得放心、吃得安全与营养。淮蒲含有人体所必需的多种营养素,含有钙、维生素C、维生素D、烟酸等,蛋白质含量也较高,且具有清热凉血、利水消肿等功效。

  2.2 技术环境

  蒲菜的原料因受季节的变化而带来供应的局限性很大,导致该原料在其他的时候不能使用。针对这种情况,我们可以借助现代科技对其进行加工,适当延长其保质期,保持其特有的品质,为蒲菜的食品开发解决了一个季节性的问题,康得乐食品厂现有冷藏保鲜设施,巴氏及高温灭菌设备,已有一种蒲菜加工技术获国家发明专利,专利号为ZL200710022492.4。把新鲜的蒲菜加工成半成品也可以方便食品原料的贮藏与运输,为原料稀缺地方使用蒲菜也提供了便捷,极大减少了蒲菜采后的滞销、腐烂等浪费现象。这样既保持了蒲菜原本的形态和味道,并且回避了蔬果不易保存的缺点,有效地扩展蒲菜供应的时空,对扩大蒲菜的知名度和加快蒲菜产业的发展产生积极作用。同时也有利于蒲菜种植量增大,加快蒲菜产业的发展。

  2.3 文化环境

  中国本就是礼仪之邦,人们相互馈赠礼物,是人类社会生活中不可缺少的交往内容。中国人一向崇尚礼尚往来。《礼记99曲礼上》说:“礼尚往来,往而不来,非礼也,来而不往,亦非礼也。”随着社会的发展,送礼所送的礼品也逐渐发生改变,送教育、送健康等新的礼品不断展现,充分体现了现在社会需求的多样性。因为礼品是人们进行沟通的平台,所以我们把盒装蒲菜作为礼品,比如酱香蒲菜,冷碟蒲菜,这些产品是休闲的、时尚的、减压的、可以用来跟人和人之间简单沟通的一个小小的媒介,作为一种表达亲情、友情的小礼品,送给亲朋好友,是不错的选择。“淮蒲”致力于将健康文化融入人们生活,“健康”“关爱”“时尚”是康得乐食品有限公司赋予蒲菜的一个个鲜活的个性。

  2.4 竞争环境

  康得乐主要的竞争对手为“天妃宫”蒲菜。淮安地方政府也特别重视蒲菜的开发利用,为蒲菜注册了品牌 “天妃宫”。“天妃宫”蒲菜的食用价值较高,但它的产地却有比较大的局限性,仅仅生长在万柳池天妃宫一带蒲菜和夹城池河一带。“天妃宫”蒲菜的销售市场局限,虽然已经注册成商标,但知名度不高,很少有人知晓。“天妃宫”蒲菜的劣势正是公司的市场机会,应抓住市场机会,在行业中脱颖而出,建立品牌形象,提高知名度,配合营销策略,以便取得优良的销售效果。

2.5 市场需求潜力

  淮安人食用蒲菜已有多年历史,随着蒲菜产业规模的扩大、产品品牌的创建和市场占有率的提高,在上海、南京、杭州等大中城市已享有一定的知名度。蒲菜净菜的市场价格由以往的4元钱/公斤逐渐提高到现在的40元/公斤,春节期间鲜菜价格可高达150元/公斤。根据分析蒲菜要满足当地市场供求,至少年供应量要在5万吨公斤左右,要满足周边地区的市场需求年供应量要在8万吨到10万吨,因此蒲菜生产有着巨大的发展潜力。

  2.6 品牌SWOT分析

  2.6.1 优势(S)

  产品原材料――蒲菜来自天然湖泊和草荡中,生长过程中不施肥,不治虫,无公害,是一种纯天然绿色食材。蒲菜不含防腐剂,食用安全。产品系列化,满足酒店、家庭、旅行、馈赠等各种消费群体需求。“淮蒲”这一品牌响亮,是地理标志既是产地标志,也是质量标准。康得乐企业品牌意识强,成功意识强,综合素质强,营销和广告意识强,有一定的社会资源,对推广蒲菜品牌和文化有一定的优势。

  2.6.2 劣势(W)

  “淮蒲”知名度低,原材料蒲菜的种植要求、技术环境要求比较高。所以,相对于市场上其他食材,价格可能偏高。企业还处于起步阶段,市场占有率低,没有形成自己的营销网络,销售渠道单一,产品品种需要继续完善,没有规模的种植基地,并且还有当地品牌“天妃宫”和其他品牌抢夺市场。因而应做好自身产品组合,突出重点,真正走出去,形成规模效益。

  2.6.3 机会(O)

  (1)现有的食品安全状况,使得市场前景广阔,市场发展空间大。

  (2)目前市场上存在“天妃宫”、“奥斯忒”等其他品牌。在同类产品中,目前尚无领导品牌。

  (3)淮安市政府重视蒲菜的开发,将蒲菜打造成淮安的另一张名片。

  (4)淮安水土自然条件适合蒲菜种植与发展,借助淮安政府大力发展绿色产业这一有利契机,打造淮安的绿色名片;同时借助旅游热的兴起,“淮蒲”系列产品发展有着广阔的空间;随着人们生活水平不断的提高,保健意识不断增强,绿色产品市场前景广阔。

  2.6.4 威胁(T)

  消费者虽然都知道土特产,但对其文化、功效和食用方法知之甚少。现在蒲菜市场品牌多打着绿色的旗号,竞争日益激烈,投入增大,营销意识逐渐增强,有的已经形成比较完善的营销网络。因门槛低,群体还会扩大,不能保证良好的价格体系,多品牌分割市场,最终品牌才是保证。

  总结:通过分析我们得知,环境机会大于威胁,优势大于劣势,可以利用现有的文化环境和技术环境和竞争者的劣势,寻找目标顾客,发展自己的产品,突出“淮蒲”的特色与竞争者抗衡。

  3 品牌创建

  3.1 品牌介绍

  品牌名称为淮蒲,是字母与文字的组合。淮蒲,突出了它的.地域性,既是地理标志,同时也代表产品的质量,表现出在独特的淮安水土中生长,具有独一无二的品质。

  3.2 目标市场

  康得乐产品的目标市场按消费心理和消费目的大致可分以下几点。

  3.2.1 个人或家庭消费者

  在现代市场,消费者对同一种产品具有不同的需求。城市新兴白领阶层,具有较高的消费能力及文化需求,应针对性地推出具有高品质的产品,并赋予浓郁的品牌文化内涵。他们对中国的特产文化有自己个性的理解,我们应针对性地推出时尚型产品,传播新型的消费及生活文化方式,有酱香蒲菜、冷碟蒲菜,可以开袋即食。应对大众家庭消费,可推出大众健康理念,我们传播产品的绿色保健功能,宣传其营养价值高,运用广泛,不但可以做菜还可以食疗的功效。我们推出保鲜蒲菜和小包装蒲菜。

  3.2.2 礼品消费者

  现在过节送礼有送绿色、健康、特色的理念,产品符合回归自然、原生态的追崇和心理需求;符合送礼送健康的心理,高端消费不怕贵,只要特和精。因此,我们计划推广礼品装,应在包装档次及设计上下功夫,礼品可分为中档和高档两个层次,高档礼品价格高,在100元以上;中档礼品价格稍低,在70~100元;家庭食用的价格普遍在50元左右差不多。在渠道上选择专卖、专营、专柜等形式,营造优雅的销售环境,加强销售人员的挑选及专业推销技巧培训。同时在礼品的宣传媒体选择上与大众品牌区分开来。

  3.2.3 旅游消费者

  通常旅游购买者都是外地消费者,影响其对当地土特产的购买因素主要有:以前形成的认识;当地熟人的推荐;站点及旅游景点附近的广告及卖点的影响;产品的包装是否体现当地文化。还有,一般来说,很多旅游的游客购买的土特产大多是赠送家乡的亲人、朋友,因此包装是否具有档次也是其考虑的因素。因此,我们设计具有特色文化内涵品牌标识和包装,满足游客的购买需求。 在推广渠道上,要选取游客出入较多的站点、旅游景点做广告宣传。同时,还要保证产品的品质,因为作为旅游产品,更多地受到口碑效应的影响。

  3.2.4 团体消费者

  团体消费指以团体购买为主的消费形势,这种消费的特点是消费选择权集中在少数人手中,而直接使用产品的人大多没有选择的机会。团体消费又分宾馆、酒店、茶楼等公共消费场所的消费和办公室消费两种。宾馆酒店等的消费多由专职部门负责,其消费品种选择除品牌、价格、品质因素外,更存在人情和信任程度等因素。办公室消费一般由企业后勤人员负责,可否及时送货上门是很重要的决定因素。所以我们将对这些部门人员进行公关并形成长期友好的合作关系。

  3.3 品牌定位

  功能定位:时尚与健康结合。品牌个性:美味、健康、时尚形象定位:淮安同类产品中的第一品牌。

  4 品牌推广

  4.1 品牌推广目标

  (1)让更多的消费者在最短的时间内知道淮蒲,并了解它的功效和文化背景;

  (2)使消费者产生购买欲望,并逐渐培育成淮蒲的忠实消费者;

(3)提高销售点的产品销售,逐步加强和扩大市场占有率创造更多的利润;

  (4)树立在同类产品的第一品牌的形象。

  4.2 推广手段

  4.2.1 渠道推广

  超市、零售店推广,首先要在本土市场有占有率,以点带面形成自己的销售网络,打造样板市场,便于品牌推广,成为市民认可的知名品牌,达到旺销的局面。 其次产品要进入大型商场超市:全品进店,占领中高端市场,打地堆或设专柜,借助大型商场超市的人气和很强的购买力,大型商场超市也是品牌展示的理想场所。虽然大型商场超市的费用高,但是阻止杂牌同类特产的有效门槛,自然把大部分竞争对手挡在了门外。大型商场超市是特产品牌形象提升的重要手段之一,会赢得消费者的信赖,同时也是品牌宣传的阵地,可以借助堆头、生动化陈列、超市内广告、超市DM快报等手段,迅速提升品牌知名度和销量。还可以在大型的零售店周围设置淮蒲专卖店,利用大型零售店的名气和人流量更好地来提升淮蒲的声望和销售。

  4.2.2 组织公关专题活动

  (1)教育市场:影响蒲菜销量的因素之一是,消费者不明白如何食用特产,这大大制约了特产的持续销售。企业,应当进行适当的市场教育,解决消费者的食用难题,培养消费者的忠诚度,扩大他们的消费机会和食用频次。可以联合高校的有关院系编制《蒲菜菜谱》,并与一些有关饮食的电视栏目合作,在社区开办蒲菜菜谱大赛等社会活动,引导消费者做出更多的以蒲菜为原料的菜肴,提高他们的使用数量和频次。让消费者在做蒲菜的同时,找到生活的乐趣,从而大大提高了他们对品牌的忠诚度,直接提升了产品的销量,也延长了产品的寿命。

  (2)产品展览会:可以参加农产品展销,在展会上提供产品实物和详细资料,对其他客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高淮蒲的知名度,而且还可以和其他客户进行交流,更是一条让媒体免费宣传产品的途径。

  (3)提供赞助:在一年一度的淮安美食节,食尚蒲菜可以为美食节提供赞助,免费提供食材。通过美食节的产品展销会扩大知名度。

  (4)举办活动:活动策划以弘扬淮扬菜为名,举办以蒲菜为原料的烹饪大赛,并且请媒体关注报道。活动主题:淮安美食任我行地点:淮安万达活动环节:蒲菜知识问答、烹饪比赛、节目欣赏等。活动通知方式:造势炒作吸引记者、网络、广播、派发宣传单,使消费者在最短时间内了解淮蒲,吸引消费者的目光:用印有“淮安美食任我行”特色的一次性小纸杯,在推广点免费请现场人员品尝。

  (5)有奖征文:以“因为有我,尽享健康生活”为名,如何将蒲菜做成菜品有奖征文设置奖项如下:一等奖一名,现金500元,蒲菜一盒;二等奖三名,现金300元,菜谱一本;三等奖五名,现金100元,其他参与者均可获得精美小礼品一份。

  4.2.3 广告

  (1)车身海报。在城市的公交车上贴上淮蒲的宣传海报,这样各路公交车走遍城市每个角落,起到一定的宣传效果,首先要让本地的人都知道自己的品牌,借此提高品牌知名度。

  (2)电视广告。在收视率较高的淮安电视台、淮安卫视做广告,其独特的资源有事和庞大的观众,更能符合我们产品的投放需求。其观众与我们的目标受众有很大的交集。因此选择这个频道投放广告,能够更好地达到我们的宣传效果。采用感性和理性结合的诉求策略,以“把爱带回家”为主题,配合优美画面,以情感打动消费者,激起她们对品牌的注意和记忆。

  (3)杂志广告。杂志也是一种印刷平面广告媒体,尽管与报纸广告相比,它明显地缺乏时效性,而且覆盖面有限,但由于它精美的印刷,具有光彩夺目的视觉效果,故深受特定受众的喜爱。我们将选择在专业杂志,如《食品与健康》 《现代养生》 《烹饪知识》上做广告,扩大知名度,并且可以利用杂志的权威性扩大产品的美誉度。另外广告对象与杂志的读者接近,有效地争取这些读者成为购买对象,所以我们可以选择在白领阶层和家庭主妇习惯接触的杂志上做广告。这也为我们即将打开外地市场做了铺垫。

  4.2.4 网络推广

  (1)有自己的网站:要想自己的产品为大众所知,我们必须拥有自己的独特网站并加以推广,才能提升品牌的知名度,并在自己的特色网站上建立标题栏:内容有品牌名称、产品介绍等内容,增加在线支付功能,满足一部分客户网上查询与采购的需要,抓住网络商机。还可以加强客户沟通,宣传企业产品,企业可以通过网站建立与客户沟通的便捷渠道,全面展示企业的所有产品。

  (2)利用淘宝销售:很多都市中的白领,中午、傍晚下班后已经不再去周边的商厦逛街购物,而是习惯上网“逛街”。调查数据显示,每天有近900万人上淘宝网“逛街”。据新生代市场监测机构的调查,像沃尔玛、家乐福这种大型大卖场,一个门店一天的平均客流量低于1.5万人。这意味着,淘宝网一天的客流量相当于近600家沃尔玛的客流量。我们要利用淘宝带来的客流量达到旺销的目的。

  5 总 结

  随着经济的快速增长带来的人们生活水平的日益提高,人们的食品消费结构更富营养、合理、科学化,健康饮食意识逐渐增强。淮安蒲菜作为纯天然绿色食材,符合人们的消费心理,市场需求旺盛,前景广阔。此次营销策划主要通过蒲菜当前市场的分析的基础上对“淮蒲“进行推广策划,来增加“淮蒲”的销售量,扩大市场占有率,增强“淮蒲”的知名度,树立良好的品牌形象。

  参考文献:

  [1] 农产品价值要素理论视角下的马家沟芹菜品牌建设分析[J].安徽农业科学,2012(10).

  [2] 李敏.我国农产品品牌发展战略定位和策略[J].改革与战略,2010(2).

  [3] 康红波,胡祥伟.提升农产品品牌竞争力的思考[J].实践(思想理论版),2011(4).

  [4]于锦荣,宋颖.农产品营销的广告策略创新研究[J].商场现代化,2008(36).

  [5]李敏.我国农产品品牌价值及品牌战略管理研究[D].武汉:华中农业大学,2008.

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  盛夏季节,厚厚的冬装也出来凑热闹,而且还很受欢迎。在人民商场,商家推出了羽绒服反季促销活动,除了价格促销外,商家还准备了各种各样的活动,请模特夏天穿着羽绒服走“猫”步,请顾客上台互动,一元起价搞拍卖等,把一个本应冷冷清清的冬装市场搞得火热。

  一、地域因素

  在北京和上海,消费者大多冷眼看市场,追求内涵、追求自我。正是如此,在购买服装时,她们也就更加挑剔。加之女装的品牌繁多,如国产品牌、洋品牌、中外结合品牌等,这些都为消费者提供了较大选择余地,从全国大城市服装的消费水平来看,市场的销售实际是:地区或地域的不同,消费者对品牌的`认识也不同。另外,同类服装市场销售价格相差甚远,但普遍水平仍以中低档价格为主。

  二、政策因素

  新一批加工贸易限制类目录出台以来受到业界的普遍关注,但中国纺织品进出口商会近日发布分析报告称,加工贸易限制商品调整对服装出口影响有限,下一步服装出口是否会被列入到限制类产品中值得关注。

  今年可谓是纺织服装行业多灾多难的一年。国内外各种贸易政策的出台不停地挑战纺织服装企业原本脆弱的神经。从出口退税下调,到欧盟贸易新政出台;从reach法案到加工贸易政策调整;利润本就微薄的纺织服装企业被推到了一个独木桥上,面对即将丧失的欧盟市场,中小纺织服装企业选择了不同的出路:或转移进军中亚市场。

  三、目标市场分析

  1、目标市场大小及潜力评估

  总体消费人群所占比例较大,消费群体数量不断上升,发展潜力日益增大,产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿,通过产品的不断改进和发展,相信以后的市场开阔道路会更宽敞。

  2、目标市场主要销售渠道

  服装行业销售渠道对于企业来说是不可忽视的重要环节,可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等主要销售渠道

  3、目标市场细分

  4、性别细分

  女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响。

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  一、定位:一般甜点都是小孩子喜欢吃的,但是我并不想只把甜点的市场目标投放在儿童身上,要让男女老少们都喜欢吃甜点,甜点要全是diy手工现做现卖的,要做到甜而不腻、入口不淡,并且还会搭配上自己调配的果汁,做到营养全面、好吃又美味。

  二、投资分析:我要按照自己手头上的资本来策划接下来的事情,最初的资金是有20万,甜品店可承受的租金范围在一个月4000以内,而且环境又要处于闹市,租金最好是一个月付一次或者是三个月付一次。

  三、装璜于设计:既然地处闹市,不管店面大小,一定要精致,因为人的食欲一般与环境有关。我个人比较喜欢在墙上贴一些漫画之类的,我可以借鉴过来在店里的墙壁上贴上一些本店的招牌diy甜点、果汁一类的,并附上详细的介绍,(例如:甜点的做法、口感……)供客人参考。一开始如果因为店里小的缘故而不能供应客人休息下来好好品尝我们甜品,没关系,可以在客人买甜点时赠送一个我们diy亲手制作的可爱小人偶作为补偿,并且向客人解释原因。等后面生意做大了,在慢慢扩大店面,来欢迎更多的新老顾客。

  四、经营品种:

  主营:各种营养甜点、各种不同口味冰淇淋、果汁、奶茶………

  五、经营特色:本店最大的'特色就是所有甜点、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店专业员工diy现做现卖。并且甜点是按照国家营养标准来进行制作,象很多女生喜欢吃甜点,可是又非常怕胖,便视甜点为洪水猛兽一般,但是我们卡卡沫diy甜点不一样,我们有自己的品牌,我们每一款甜点都是经过营养师的鉴定,只有具有国家营养标准的甜点,我们才会推销上市。

  六、经营方式:

  (1)在刚开店期间可以先打出广告,告诉广大顾客我们卡卡沫甜品店在做促销活动,凡是购买任何一样甜点都打8折,只有把广告做好了,才会有更多的人知道我们卡卡沫甜点。

  (2)实行会员办卡制,在我们店里买满100元或者是积分有达到200分便可免费办一张会员卡,会员在重大节日于活动期间可享受7。5折优惠,买满50元送一款自调果汁或者领取精美小饰品一份。

  (3)我们每次制作出新口味甜点不会直接拿出来卖,而是先进行免费试吃活动,让广大顾客品尝,并且让每一位品尝的顾客留下对新款甜点的意见、是否喜欢新款甜点……等一系列问题,等统计出广大顾客的意见之后我们店在决定是否将新款甜点正式上市。

  七、销售服务:一家好的甜品店不仅仅是因为有好的甜点,也是因为有优秀的员工素质,在我们卡卡沫甜品店的每一个员工都是必须经过严格培训出来的,服务有三到:心到、礼到、诚意到。要让顾客觉得我们卡卡沫甜品店的员工有良好的品质,对待客人要尽善尽美,不得以任何理由拒绝顾客的合理要求。对于顾客提出的意见要及时的反馈给每一位员工,及时改正自己的不足,我们要做到给每一位顾客带来快乐。因为吃甜点是种享受,享受当然是件高兴的事情,怎么可以让顾客不满意呢?

  八、诚信待客:

  (1)在本店买到过期不新鲜的任何一样产品,我们退双倍钱并且免费赠送10份最新鲜

  的招牌甜点以示赔偿。

  (2)对于顾客的外送甜点一定准时送到,决不拖延时间,保证让顾客吃到最新鲜的甜点,

  如果中途出现意外或者突发状况,一定第一时间告诉顾客没有将甜点送到的原因,并且事后

  做双份赔偿。

  九、致言:同学们,你们觉得这家卡卡沫甜品店一定会开起来的对不对?本店如有不足之处,

  欢迎各位同学多多指教!我在此先谢过大家了。

  我们卡卡沫甜品店欢迎大家光临,一定要来品尝哦。

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  一、前言

  当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。前言:大学生自主创业品牌格点潮流服饰,对于现如今竞争的这个社会,怎么在本行业中脱颖而出是一个关键,对于服饰这一块相当如此,现在的年轻人主张张扬,个性,潮流与复古的形象相结合。格点潮流服饰就是抓住这一块的市场,以更强,更好,更新,更潮的理念来展现.在潮流中既要体现大学生的潮流阳光,却 又不可颓废,这个是很难做到的,格点做到了。我们格点的宗旨就是寻找自己所爱的潮流,更适合自己的潮流,因为格点, 所以信赖.

  二、市场分析

  1,消费者分析:现如今的衣食住行, “衣”排在第一位, 并不是浪得虚名的。 据我所知, 刚开始衣服只是一种保暖的工具,人们并没在意过它的样式。随着时代发展,人们开始改变自己的着装,从此服装的款式不断发生变革,逐渐走在了潮流的前端。如今,各类专业店层出不穷。 服饰是表现时代潮流的商品, 而专业店是推销服饰最直接的途径之一,是展示服饰的“容器”。

  2,市场分析:目前服装市场状况,每年春季对于在中国从事服装工业的人来说,都是令 人热血沸腾的。因为在这一个月内,CHIC(中国国际服装服饰 博览会)与中国国际时装周相继开幕,风雨无阻。这像是一个约定,一个中国服装工业的标志性符号。可以预见到的'是,在这两次盛会上将会有太多的常规思维被打破, 也许会有更新的格局诞 生,更可能是一个全新的时代来临。 通过一个小贴士不难看出我国服装的前景: 拥有14 多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。 据国家统计局统计, 2001 年国内生产总值达 95,933 亿元人民币, 比较上年增长 7.3%。 国内社会消费品整体销售额为 37,595 亿元 人民币。据统计在 2010 年销售总额将达到 10 万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示 在 2008年国内服装销售总量为 5.7 亿件, 大型商场销售总量2.34 亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

  三、产品分析

  格点服饰是一家经营青春服饰的专业店,它的受众为18~25岁。主营产品范围是男女青年时尚服饰,公司进货时注重服装的质量、价格、款式,力求为社会大众提供物美价廉的商品。室内装潢采用较为青春活力和朝气蓬勃的色调,营造一个年轻的氛围。同时我们将会根据季节,设置不同的主题板块,推出不同的服饰,来满足消费者的需要。从而体现我们的专业性、深度性,提供丰富的选择品种,给与顾客更多选择余地。我们经营的商品、品牌具有自己的特色,采取定价销售和开价面售。我们要求人员要有销售的相关专业知识。

  四、广告定位

  1、 市场定位:以无锡为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以无锡为主。

  2、 商品定位:

  张扬,个性,潮流,时尚的年轻男女服饰

  3、 广告定位:个性,潮流的青春风格

  4、 广告对象定位:18-25的时尚潮流男女

  5、营销建议

  为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:

  (1、 对店员全面、系统的规范化培训;

  (2、 制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;

  (3、 不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;

  (4、积极参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。

  五、广告策略

  1、 广告目的:经过浩大的广告攻势,在无锡本地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在这这一市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

  2、 广告分期:

  ①引导期:

  1主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;

  2展示品牌的独特魅力和产品特色;

  3初步树立品牌的形象。

  ②加强期:

  1深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场;

  2由点带面,吸引其周边市场的经销商。

  ③补充期:

  以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

  3、 诉求重点:

  1个性,潮流的青春风格

  2个性品位的中档产品

  4、针对消费者方面: 针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  1,制作 sticker 张贴计程车上,公车椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益的作用。

  2,制作小型月历卡片,于元旦等节日散发赠送各界人士利用, 譬如置于服装店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  3,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。 只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果 。

  4,创意形式以视频广告短片为用户引导方式,随着广告片节奏的深入,衔接出用 Flash 方式表现的广告片主要体现内容, 并强化用户的视觉感官,增强用户对产品的认同度。

  六、广告预算

  1,公车椅背上张贴纸质广告 8000元,计程车上打LED广告12000元

  2,制作月历卡片 4000元

  3,杂志报纸上登广告 10000元

  4,网络视频广告投放 20000元

  总计54000元

  七、广告效果预测

  1,采用调查问卷的方法。

  您对“格点”广告的感觉是什么样子的?(用一两个词语描述,如,个性、潮流等)

  您最容易记住我们广告的那一部分?

  A .广告标语 B.产品特色 C.广告场景 等等问题

  2,通过网上写评论的方法

  消费者可登陆我们的广告“效果评论台”进行评论或提意见,我们会定期回复。

  八、广告效果的监控

  广告策略实施后我们会对店内销售做系统全面的统计,对所得数据进行分析了解,根据实际情况在采取有效措施和方针,从而实现销售量的增长。

经典品牌策划书10

  通过布贴画小组的活动,使学生的美术特长得到更好的发展,进一步了解美术的基本知识,培养学生的观察能力和创新思维能力,提高学生的审美观。

  每周星期四下午活动时间,小组成员必须准时到达布贴画活动室

  布贴画兴趣小组是课堂教学的补充和延伸,与课堂教学相比更加具有灵活性和可塑性,因此学生非常喜欢参加。要办好布贴画兴趣小组,必须根据学生的具体情况有计划有目的地进行,将布贴画兴趣小组办得有声有色。所以我觉得应该从以下几方面着手。

  (一)组织健全布贴画兴趣小组

  布贴画兴趣小组的成员参加这次兴趣小组的人员除了自愿以外还是美术方面比较有特长的学生。活动要固定,每周一次,而且不能轻易暂停,除了特殊情况外。教师要做到精心计划,精心备课,精心上课,这样才能保证兴趣小组的`深度、广度和力度。

  (二)具体计划小组活动内容

  小组具体的活动内容分为三个:

  (3)指导学生从事布贴画创作,培养学生的观察能力和热爱生活的习惯,以传统的布贴画工艺手法为主,伴以创新的布贴画手法,及丰富多彩的活动为主旋律,创作出内容积极向上,催人奋进,有一定艺术品味的作品。

  (三)定期举办学生作品展览

经典品牌策划书11

  第一部分:背景

  一、 中国啤酒发展历史

  19世纪末,啤酒进入中国;1900年,中国第一家啤酒厂建成;1904年,第一家中国人自己的啤酒厂;1949年,中国啤酒行业发展较快,逐步拍拖原料依赖进口的落后状态;1953年至1962年,是新中国啤酒行业的调整和发展阶段,新建一批新的啤酒厂,啤酒年产量增长较快;1979年,啤酒生产全面发展;之后,我国啤酒工业高速发展,从国外引进先进的技术,装备,人才;目前,啤酒行业进入旺盛的成熟期,高速发展的同时,啤酒行业向型化,集团化方向发展。

  二、南昌亚洲有限公司简介及发展历程

  南昌亚洲啤酒有限公司成立于1997年,是由菲律宾华侨陈永栽先生投资控股的中外合资企业,企业标识采用亚洲啤酒集团的统一标志,由Asia Brewery的英文缩写组合演化而成,其前身为南昌罐头啤酒厂,所拥有的注册商标“南昌”是江西省著名商标,产品荣获江西名牌产品称号,品牌定位是“天生活水酿好酒”。其众产品在南昌市场有80%以上的高市场占有率。

  1993年之前,南昌亚洲啤酒(简称:亚啤)在南昌的市场占有率并没有绝对的优势,1994年,南昌啤酒引进外资,更新设备,并从1999年开始开发出一系列的中、高档啤酒,以此打开了南昌市场,市场占有率一度达到90%以上。但自20xx年开始,亚啤在江西的啤酒市场上遭遇到了来雪津啤酒的激烈进攻。不过,亚啤积极展开击,通过本土优势,消费者口味习惯,一直保持着很高的市场份额。20xx年,亚啤借南昌承办20xx年第七届城市运动会之势,展开体育营销,极打压了其他啤酒品牌,极增强了的企业形象!

  第二部分:现状分析

  一、市场洞察

  (一)全国性啤酒市场洞察

  1.增长速度加快,消费量空间较

  中国啤酒产量近年来呈现较快的年均增长速度,金融危机后的20xx年重获升势,前3季度增长率达到7.2%,预计20xx年啤酒产量将达到4500万千升。我国20xx年人均啤酒消费量为32升/人,日本为47升/人,美国和西欧在20xx年分别为77升/人、127升/人。报告指出,我国的人均啤酒消费量仍然有较的增长空间。

  2.行业竞争激烈,四巨头瓜分市场份额

  啤酒行业频繁发生并购行为,外资在并购中尤为活跃。四巨头(华润雪花、燕京啤酒、百威英博、青岛啤酒)已经占到总体市场的58%,占行业总利润的72.5%。

  (二)区域性啤酒市场洞察

  1. 中国的啤酒市场仍具有高度的地域性特征

  不同地区市场消费者对当地品牌的感情深厚,因此区域性啤酒品牌具有鲜明的区域强势。

  2.啤酒的保鲜度决定了其销售半径

  啤酒销售半径只有200到300公里,如果超过这个范围来做中国的主流酒,其成本就不能承担。

  3.啤酒消费的地域偏好性较强,消费者形成口味习惯

  区域性啤酒能够形成消费者的口味忠诚度垄断经营之势,4.区域性啤酒公司有细密的渠道网络

  区域性啤酒公司凭借传统的一批商二批商终端零售商的渠道模式,使啤酒进入市场,并占领很高的市场份额。

  (三)啤酒行业的市场趋势

  1.地域屏障正在被打破

  随着就近设厂模式的兴起和物流的发达,销售半径日益扩,啤酒企业扩张的瓶颈正在被突破,空间距离己不再是销售的屏障;而且,随着啤酒口味趋同,质量的同质化,消费者对当地啤酒的忠诚度正在减弱,其品牌忠诚度正在取代口味忠诚度,再加上强势品牌的深度分销和啤酒渠道的偏平化趋势,使得地方啤酒的竞争优势日趋减弱。实力品牌的势力范围正在扩,地方性的区域品牌越来越受到冲击。

  2.仅靠产品领先来很难获得竞争优势

  产品很容易由于科技的发达而被其对手快速抄袭。技术、成本、品牌和营销的实力共同决定了企业的竞争力。而型企业在这些方面显得得天厚:显著的规模经济效应、高市场占有率、强的品牌号召力以及雄厚的资金和济济满堂的人才,使得这场市场争夺战呈现出强者壮,弱者退出的局面。

  3.区域性啤酒品牌也能一枝秀

  本土洗发水的后起之秀舒蕾和拉芳,在跟日化行业的“世界霸主宝洁”的较量中不但没有被“消灭”,而日益壮起来,正被越来越多的消费者所青睐。而曾经的蓝色巨人IBM在“小弟弟”戴尔的穷淄打下被迫退出了PC市场。相信区域性啤酒也能够通过不断努力,与全国性啤酒品牌分庭抗礼。

  (四)江西省啤酒市场洞察

  目前江西省啤酒企业有20家左右,但年产量超过5万吨的不超过4加,年产5万吨以下的中小企业主要靠贴牌、低价,在低档市场竞争。随着消费者品牌消费观念日趋强烈,加上生产成本不断提升,这些中小企业的生存空间越来越小。品牌产品市场基本被南昌、雪津、惠泉、燕京四品牌所占领,但它们均未在江西啤酒市场取得绝对的优势,青岛、雪花、珠江、金威、双鹿等品牌市场份额都较小。

  近几年来,江西作为老区,在国家中部崛起战略的带动下取得了快速发展,居民消费水平不断提升,也有力地推动了江西啤酒市场的发展。由于气候湿润,高温期长,啤酒销售旺季长,江西消费者饮酒习惯也发生了很变化;白酒消费趋弱,啤酒消费趋强,啤酒已经成为居民日常消费必需品。目前江西啤酒市场的总容量已经超过100万吨,而且江西人性情豪爽,啤酒饮酒文化有明显的北方特色,拼酒成风,以量为荣,啤酒市场需求有巨的发展前景。

  江西消费者对淡爽型啤酒固执的偏好习惯,是江西啤酒低度化成为趋势和潮流,8度淡爽型是主流产品,占领了9%以上的市场。

  二、竞争对手分析

  (一)英博雪津啤酒

  1.优势

  (1)已经树立江西啤酒市场第一高端品牌形象;

  (2)南昌雪津啤酒公司进入快速发展期,背后有英博的支持,资金实力雄厚;

  (3)终端买场投入力度极,有钱花钱买市场之手笔;

  2.劣势

  (1)雪津啤酒定位与高端,畅销品种只有三个左右,产品线很短;

  (2)雪津啤酒经销商利润趋低,而且雪津啤酒在一些地级城市自建渠道伤及原经销商的'利益,部分地区渠道忠诚度有所下降;

  (3)江西许多消费者相信福建雪津才是最好的,对南昌公司生产的雪津有强烈的排斥感;

  (二)福建惠泉啤酒

  1.优势

  (1)于20xx年在福州建立了一期10吨年产量的分公司;

  (2)获中国名牌的荣誉和中国驰名商标的称号,品牌影响力仍然很;

  (3)惠泉在萍乡、万载、抚州城区有相对优势;

  2.劣势

  (1)惠泉自身频繁地更换高层和营销人员,遗留问题极多,影响到经销商忠诚度

  (2)品牌塑造和市场投入相对较少,营销也无创新之处,产品线过长,低端产品进入市场影响了其品牌形象;

  (三)北京燕京啤酒

  1.优势

  (1) 中国四全国性啤酒品牌之一,有强的实力作为后盾;

  (2)战略上正确地收购赣州与吉安两个啤酒厂;

  2.劣势

  (1)战术上没有发展好收购的两个啤酒厂,没有突破性营销,没有进行品牌创新;

  (2)用燕京品牌生产低档低价酒对品牌形象的伤害程度不可估量;

  (四)江西帝泉啤酒

  1.优势

  (1)拥有年酿造能力20万吨的现代化产能的生产基本和赣州的区位优势;

  (2)公司高层和骨干员工来自于集团,公司理念和文化先进,团队优势明显;

  (3)品牌定位明晰,准确,产品品质优良,品牌形象较好,局部市场优势确立;

  2.劣势

  (1)缺乏雄厚的资本背景,品牌传播和市场投入有限;

  (2)品牌知名度较低,发展前景虽好,但道路不平坦;

  (五)青岛啤酒

  (1)规模扩张的步伐始终为停止,正为准备下一轮扩张聚集雄厚的资本;

  (2)全国性品牌影响力不断提升,规模扩张的优势更强;

  (3)江西市场有很的区位优势,青岛啤酒进入江西极为必要,从而将广东、福建、湖南、湖北乃至江浙的市场连成一片,增强和巩固青岛啤酒在华中、华南和华东的战略地位;

  (六)雪花啤酒

  1.优势

  (1)有明晰的战略、智慧的决策、雄厚的资本、先进的管理、卓越的品质;

  (2)雪花啤酒在江西市场积极布局,20xx年以后铺货率提升很快;

  2.劣势

  (1)在江西的优势还未确立,且面对英博各品牌的打压;

  (2)在江西品牌还未确立,品牌忠诚度较低,且产品由外省分公司进入,运输距离长,市场服务不周到,经销商满意度不高

  三、南昌啤酒产品分析

  近年来,南昌啤酒在南昌市的年销量为1316万吨,主流产品是南昌特爽和南昌八度。且南昌亚洲啤酒公司利用校友的资源优势对产品结构进行了幅度的整合和升级换代,随后推出了“南昌八度”、“第一”、“纯生”等十余种高中档产品。20xx年,“南昌纯生”的诞生,使公司产品结构得到有效优化,填补了江西省五本土纯生化技术产品的空白,南昌啤酒从此迈入纯生时代!

  南昌亚啤酒旗下的产品有十余种之多,产企体上可分为高、中、低三个档次,价位从2元到12元不等(见下图)。按产品的高、中、低档次,亚啤的价格分别是:高档,1012元,产品有第一和本生;中档有6一8元和3一4元,产品有特制八度、绿之瑰宝和淡爽等;低档产品为2元/瓶的新塑箱超爽及六六旺。亚啤的产品按销售渠道分,可分为纸箱和塑箱两类。纸箱面向各酒店、商超的消费者,产品以高、中档为主。其中,高档啤酒的目标消费对象是单位领导和商务人士,整体销量并不太,亚啤以它们作为品牌形象的代表,以彰显亚啤的技术实力及亚啤产品的优良品质,代表产品有“本生”和“第一”,而且,“第一”的目标消费者是不善饮酒,却又迫于应酬的领导和商务人士。中档产品的目标消费对象是在酒店消费的广市民,“特制八度”是其中的杰出代表产品,在南昌,“特制八度”几乎是淡爽啤酒的代名词,是亚啤利润的重要提供者。塑箱主要是面向士多店和排档,其代表产品是“超爽”,主要的消费群体是中、低收入者和家庭,2元左右的塑箱啤酒是亚啤的主流产品。到目前为此,在南昌新塑箱啤酒仍占有绝对优势。

  下图为20xx年南昌啤酒产品及价格表:

  四、目标消费者洞察

  (一)目标消费者界定

  20xx岁的男性为主要消费群体;

  (二)口味洞察

  江西消费者对淡爽型啤酒固执的偏好习惯,江西啤酒低度化成为趋势和潮流;

  (三)价格定位

  对广普通消费者,容易接受低端价格;

  对较富裕等消费人群,可以接受中高端啤酒产品,以体现其身份;

  (四)情感诉求

  张扬个性,渴望成功,享受生活,追求时尚,充满活力,喜欢挑战常规;

  (五)喝酒习惯

  拼酒成风,以量为荣;

  有较强的口味忠诚度;

  五、南昌啤酒SWOT分析

  (一)优势

  1.是江西省规模最的啤酒企业,品牌知晓度达100%;

  2.南昌市绝部分消费者形成了对南昌啤酒的口味习惯;

  3.拥有南昌市最好的分销商和分销渠道;

  4.拥有先进的生产设备及优秀的产品开发能力,产品档次齐全;

  5.与政府、媒体有深厚的感情基础;

  (二)劣势

  1.品牌建设方面薄弱,品牌诉求点偏离了主流消费者的兴趣点;

  2.亚啤品牌的诉求表达空洞乏力,缺乏生动的具体支撑点;

  3.亚啤的品牌个性不明显,存在“不稳定”的状况;

  4.营销手段单一,没有进行整合营销;

  5.营销范围局限,主要集中在南昌市;

  6.发展受到资金、技术和市场消费水平的制约;

  7.原材料采购价偏高,生产成本偏高;

  8.区域品牌市场规模较小,在融资方面不如强势品牌有优势;

  (三)机会

  1.我国啤酒市场是一个增量巨的市场,具有广阔的发展前景;

  2.啤酒的消费者在酒水饮料的比重逐渐加;

  3.江西省仍未出现啤酒行业的老,还处在“诸侯争霸阶段”;

  4.全国性啤酒品牌仍未在江西立足;

  (四)威胁

  1.江西各地的各个啤酒品牌展开激烈的低价促销竞争,市场混乱;

  2.将面临全国性啤酒下一轮的市场挤压、兼并和整合;

  3.当代市场竞争逐步转为品牌竞争,亚啤在品牌竞争仍需努力;

  4.啤酒属于高耗水型行业,政府会限制发展;

  六、南昌啤酒品牌诊断

  (一)品牌建设方面比较薄弱,存在以下不足:

  1.亚啤的品牌诉求偏离了主流消费者的兴趣点:

  20xx年推出的电视广告及公交车载电视广告“怀旧篇”,在情感交流上,比较能引起40岁以上的消费者的情感共鸣,但是,并没能切入中年轻人的兴趣点。通过资料分析,中国啤酒市场是个以增量为主的市场,啤酒的主流消费群体是20xx岁的男性,重度消费者基本都处于该年龄段,因此品牌诉求点切合到“张扬个性,渴望成功,享受生活,追求时尚,充满活力,喜欢挑战常规”等方面之中。

  2.亚啤品牌的诉求表达空洞乏力,缺乏生动的具体支撑点:

  亚啤曾以“真情”作为品牌诉求的主线,如“真情相拥,天长地久”、“真情流露,点缀生活”,但在具体表现上显得空洞无力,表现泛泛,没有体现“真情”的落脚点。又如“勇攀高峰”的广告,希望以“感受巅峰品质”来传达亚啤产品的优秀品质,但是,也许亚啤的产品真的非常优秀,但毕竟是个区域品牌,在消费者的认知中,与全国的著名品牌相比,其品质并不能称为“巅峰”,因此,广告的说服性并不强,不能得到消费者的认同。

  3.亚啤的品牌个性不鲜明,存在“不稳定”的状况:

  亚啤似乎在跟着“流行”走,比如前两年向消费者传达的是亚啤的“真情”,随后是“勇攀高峰”的激情,现在是“天生活水酿好酒”品质。如果把亚啤想象成一个人,虽然我们与这个“他”相伴这么多年,可是我们却不能准确地描述“他”的秉性,只能说有时“他”是个重情怀旧的人,有时又豪情万丈,有时又……,虽然广告做了不少,却没有形成有效的品牌个性积累,因为广告中描述的潜在用户或使用环境会对消费者产生暗示作用。因此,广告尤其需要映品牌个性。而我们再看可口可乐,始终在传达其“快乐”的主题,百事可乐,虽然广告不断在变换,可是主线依然是“年轻一代的选择”,米勒啤酒则一直都在不遗余力地营造一个“高品质的生活”和轻松的“米勒时间”,因此与层次较高的、举止文明的蓝领们产生了共鸣。

  4.亚啤的品牌建设还没有上升到精神层面:

  目前,亚啤的品牌建设仅停留在与产品相关的物质层面“天生活水酿好酒”,这是品牌建设的一个初级阶段,仅靠产品的品质来与竞争对手相区别。但是,这种差别优势不容易长久保持,竞争对手很快就可以超越。亚啤应将品牌建设上升到“创造消费者满足的价值”的精神层面,使品牌能充分表达特定消费者的精神利益。这样才能使南昌啤酒的品牌在消费者心中具有不可替代的地位,形成真正的品牌价值。

  5.亚啤投放的广告忽略了与品牌的联系,且品牌没有差异性:

  亚啤的相当数量的广告,其作用仅仅是为了产品的促销。如第一的婚庆篇以及“没有第一,哪有天下爽’,作为新上市的高端产品,在广告中体既没有体现出其优良的品质,也没有暗示出目标消费者的特征,只起到了一个告知亚啤又推出了新产品的作用。而且,亚啤在一些广告中强调较多的是啤酒产品的共性,而没有有效地传达出南昌啤酒的差异特性。比如“天生活水酿好酒”,其实,所有的啤酒都在乎水的质量、,而且亚啤在这一方面并没有得天厚的天然优势,不像青岛啤酒可以宣称采用天然的唠山泉水。虽然共有的联想可以防止其他品牌建立竞争优势和差异点,但它给人的印象是不输于竞争品牌。而差异性则使品牌具有不同之处,是该品牌所特有的,意味着它同竞争品牌相比的优势所在,这也正是消费者在其驱使下购买这种特殊品牌的理由。因此,广告在传达共性的同时,应更加塑造品牌的差异性。像啤酒这种产品品质正在趋同的酒类产品,建立差异的最好途径就是运用情感诉求,在消费者心中找到一个特的定位。

  6.亚啤没有展开以品牌为手段的整合营销:

  亚啤营销手段单一,促销让利似乎成为主要营销手段。没有采用整合营销手段,缺乏在统一的品牌战略的框架下,系统地进行产品开发、规划产品组合,进行渠道整合以及促销活动。有资料表明:亚啤应该以高端的第一和本生以及低端的新塑箱,可以作为两翼的品牌以保护更有价值(主要利润来源)的终端品牌;新塑箱可以作为扩市场占有率以及提供现金牛的品牌,挤出所有潜在的、可实现的利润;而其高端的第一和本生则作为高声望品牌来提高和增强整个品牌线的价值,向消费者展示企业的技术实力,提升企业的品牌形象。

  7.赞助和公共关系活动没有统一在同一个品牌战略目标下:

  亚啤所有的活动没有围绕一个核心,主题没有保持统一性和连续性,各项赞助活动间的相互联系并不很强。而且运作也停留在较浅的层面,没有在消费者体验方面深入挖掘,使消费者深度参与的情景下与品牌产生共鸣,而且有些活动还缺少新意,甚至还有模仿之嫌(一瓶酒捐款)。赞助活动成果仅是在增加品牌的爆光率的同时,体现了企业的一些社会责任,但对品牌个性的塑造却没有起到应有的作用。

  (二)正确树立品牌,寻找最适当的品牌诉求点:

  1.确立品牌核心价值,集中资源传播品牌形象:

  2.以优质产品树立品牌形象,以品牌带动全线产品销售:

  3.利用产品和品牌的交叉传播,使产品与品牌优势相辅相成:

  4.借用社会资源,整合传播手段:

  七、南昌英雄城文化定位及突破

  (一)南昌英雄城简介

  (二)英雄定义的发展

  (三)南昌啤酒对“英雄”的新理解

  (四) “新时代,新英雄”概念提出的契机和迫切

  第三部分:策划

  一、目标

  (一)总体目标

  重塑南昌啤酒品牌:新时代!新英雄!

  (二)具体目标

  树立南昌啤酒新品牌形象,让南昌市乃至江西省的公众接受,并对其产生好感,让人们认知南昌啤酒这一品牌,形成较高品牌忠诚度。在南昌啤酒产品质量保证的前提下,突出南昌啤酒品牌新概念,展开品牌销售,潜移默化告知消费者“喝南昌啤酒,喝的不仅仅是啤酒,而是一种情感!”进而促进南昌啤酒的销量,并采取积极的攻势,突破固守南昌市的销售模式。逐步进入江西各个市,建立销售渠道,展开一系列的市场营销活动,占据、巩固、发展一定的市场份额,最终树立江西省第一啤酒品牌!

  二、口号

  三、目标公众

  四、策划时间

  五、传播策略及形式

  六、媒介选择和计划

  七、品牌铺垫打文化牌,树新品牌概念

  八、公关活动一:寻20xx年12位“草根英雄”(详见附录一)

  (一)目标

  (二)口号

  (三)时间安排

  (四)参与人物

  (五)策划实施

  (六)经费预算

  (七)预案管理

  九、公关活动二:寻身边“环保英雄”(详见附录二)

  十、公关活动三:全民健康,争做“健将英雄”(详见附录三)

  十一、经费预算总表

  十二、项目总进度表

  十三、控制与管理

  十四、预案管理

  第四部分:评估方案评估的内容评估的方法

  一、调查阶段

  二、实施过程评估

  三、实施效果评估

经典品牌策划书12

  通过美术社团的活动,使学生的美术特长得到更好的发展,进一步了解美术的基本知识,提高学生的欣赏水平及创造能力;丰富学生的学习生活、陶冶学生的艺术情操,进一步推动美术课素质教育的进程。

  1、组织学生按时参加活动,并保持室内清洁。

  2、每周二下午社团活动时间进行活动,小组成员必须准时到达美术社团活动室。

  3、美术社团成员应严格遵守纪律,不准在活动室大声喧哗,不准做与美术学习无关的事。

  4、爱护所在教室的设施和用品,损坏加倍赔偿。

  1、使学生了解一些简单的美术常识知识,(美术种类、常用工具、基本的使用方法、尝试几种简笔美术方法)。

  2、以美术基础专业知识为主,以手动美术为辅,以创作美术的方式进行教学。

  3、给学生自己创作作品的时间和空间。

  4、欣赏相关美术作品提高美术水平。

  5、进行手工操作教学,训练学生的动手能力和造型能力。

  (1)美术教师要认真负责,把它看成是学校教育的组成部分,使小组活动开展得生动、活泼、丰富。

  (2)做好组织工作在学生自愿报名参加的基础上,要挑选各班有一定美术基础、成绩较好的学生参加。要选出有工作能力、成绩也好的学生担任组长。兴趣小组要在教师的指导下充分发挥学生的骨干力量。

  (3)安排好活动时间和活动地点根据学校的`统一安排,一般情况下每周组织一次。

  (4)订立必要制度,抓好思想工作要教育学生自觉遵守学习制度,准时参加美术学习。明确学习目的,培养勤奋好学,积极进取的精神,促进学生的全面发展。在学期结束时,要举办高一年级的美术作品展览会,展示学生的学习成果。

经典品牌策划书13

  以《未成年人思想指导纲要》和小学美术教学大纲为指导思想,开展好美术兴趣培养。美术兴趣小组是美术课堂教学的延伸,主要培养学生对美术的兴趣、爱好、增长知识、提高技能、丰富学生的课余文化生活,为培养美术特长生起着积极推动的作用。为了给爱好美术的同学一个良好的学习环境,特组织成立了绘画美术小组。

  通过美术小组的活动,使学生开阔视野,丰富知识,增长智慧,激发学生学习兴趣,使学生的'美术特长得到更好的发展,使之进一步了解美术的基础知识,巩固课内所学知识,培养学生的创新精神和实践能力,提高学生的欣赏水平及动手制作能力。实现素质教育从“要我发展”到“我要发展”的转变。

  每周星期三的第五—七节课,小组成员必须准备好美术用具,准时到达美术综合教室。

  (一)组织健全美术小组。

  美术小组的成员不应该太多,大约30人左右,所以参加这次美术小组的人员除了自愿以外还是美术方面比较有特长的学生。活动要固定,由于种种因素,每两周一次,活动时间安排在星期一的第八节课,而且不能轻易暂停,除了特殊情况外。我将精心计划,精心备课,精心上课,这样才能保证美术小组的深度、广度和力度。

  (二)具体计划小组活动内容,加强平时训练。

  1、使学生了解一些基础的美术知识,(美术种类、常用工具、基本的使用方法、学习儿童画绘画技法)。

  2、以绘画为主,以剪纸为辅,以创作画为主进行教学。

  3、给学生自己创作作品的时间和空间。

  4、进行绘画基本功教学,训练学生的动手能力和造型能力。

经典品牌策划书14

  做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。服装企业的品牌策划,必须注意到:

  一做品牌是一项系统工程

  前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

  二用个性营销模式创造个性品牌

  单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被大量克隆之后,产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。

  三实现品牌个性化的突破

  一)品牌的定位

  总的来说,应当从以下几方面进行定位:

  1)品牌的概念:讲述的就是产品的来源以及历史,提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

  2)品牌的风格:产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂的,传统的,前卫的等。

  3)品牌的服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

  4)品牌的设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

  5)品牌的价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

  6)品牌的服务:提供销售中以及售后的系列服务。

  二)、如何实现产品品牌的定位——服装企业的品牌策划

  现代消费者追求个性,展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

  未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上,也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上,更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上,而应该是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,25岁的白领与40岁的白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以肯定,他们对服装的需求与理解是不同的。

  有文化的中老年人与无文化的中老年人,50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以肯定,他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

  三)、品牌的构成

  1、产品自身设计

  服装企业的品牌策划产品设计主要包括:

  1)品牌的号型系列搭配

  2)品牌的号型生产数量比例

  3)品牌的色系

  4)品牌的款式设计

  5)品牌的面辅料选择

  6)品牌似的产品质量要求

  8)品牌的包装

  9)品牌的各种标牌设计

  在这个过程中,必须强调设计师与营销部门的密切配合,设计出来的产品一定要符合品牌个性,而且是市场所需要的。

  2、价格定位。

  企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位,同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群,而实现这一切,都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。

  3、品牌的宣传

  品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

  时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众,而且还为品牌的“中介”推广提供了依据和“素材”。因此,作“秀”者不仅要创造良好的现场氛围,而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。

  4、顾客服务。

  顾客服务是一种十分有效的进攻手段,服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装的时间比较长。因此,顾客服务在服装产品行销中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示个性的地方。在这当中,销售人员除了所必要的基本礼貌和热情之外,专业的装扮知识和恰当的服务是更为关键的环节,因为他们销售的不仅仅是产品,更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。

  5、店面设计

  同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等,实施全面系统的策划和管理,通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售的迅速提升。与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价的推广手段,非常适合国内众多的中小型服装企业使用,更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造十分有效。

  四品牌的延伸

  1、多品牌的战略

  多品牌战略的开始实施,应该是在主品牌风格突出的情形下,为了将资源充分利用而展开的。

  它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它的实施应注意遵从几个法则:

  一是副品牌法则。纽约的“唐娜?凯伦”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场的那部分客户。

  第二点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。

  其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时需要去推动多品牌战略。

  此外,多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的掌握这些环节。

  多品牌战略的实施更应顾及各品牌的文化内涵的经营。目前服装界一提品牌文化就是请明星代言人,这有失远虑。而且许多明星与产品风格没有很好地粘合在一起,也会是败笔。“七匹狼”在品牌诉求中,注意突出“狼”的特性,以此来演绎与众不同的人生观点,有了一个容易辩识的特点。

  2、如何实施品牌延伸

  服装品牌延伸,即以某一既有品牌为核心,通过对其核心因素的展拓,形成新的品牌线或产品线。前者为主体品牌,后者为延伸品牌或延伸产品线,由此构成一个品牌族。

  五服装品牌延伸主要有如下四种形式:

  1)服装品类的扩展

  一个服装品牌面世时,总是针对某一目标消费群推出某一或几类服装。一旦它拥有一定的市场份额,即可利用其信誉度进行类似消费层面中的服装品类的扩展以求品牌延伸。其形式细分为:

  a)男装、女装及童装间的互动

  如果以消费对象为基准,服装可分为男装、女装及童装三大品类。著名的迪奥品牌则由最早的女装扩展为女装、男装及童装兼具。

  b)正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓

  以消费者使用场合为基准,服装可分为正式服装、半正式服装、便装及家居服。此间的服装品牌延伸如以正式服装为主的比尔?布拉斯到便装式的布拉斯运动装;拉尔夫?劳伦的内衣更被视为美国三大女装品牌之一。

  c)某一特殊服装品牌的强势借用

  有些服装品牌以某一类最为著名,通过知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服装著称,但如今其普通材料时装也很出色;古奇也已由最早的皮革产品延伸至机织、针织时装系列。

  2)细分市场的跨越

  服装品牌的这一延伸形式主要着眼于目标消费群的移并。得益于主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目标消费群,利用时尚的传递,将产品延续到相邻的社会群落,实现细分市场的跨越最典型的例子就是高级女装品牌,法国设计师皮尔卡丹最早看到成衣市场的潜力,利用高级女装在流行中的先导地位及皮尔?卡丹品牌在高级女装中的影响于1962年起用同一品牌名生产高级成衣并取得辉煌业绩,随着高级女装及高级时装消费层的萎缩,几乎所有高级女装及高级时装品牌都附加了高级成衣系列并以此为主要经济收益。撑高级女装或高级时装大旗行高级成衣之路。值得注意的是这样的产品延伸必须在关联密切的消费群落间进行,否则会因名牌的联想效应不足而失败。如果将一高级女装品牌用于普通成衣生产,很可能会让人觉得普通成衣是盗用名牌或对原品牌产生失望和失落感而影响名牌声望。

  3、二线品牌或二线产品

  二线品牌或二线产品是二十世纪八十年代才出现的两种品牌延伸特点的新形式,始作蛹者为美国品牌安妮卡伦的'二线品牌安妮卡兰二号。二线品牌起因于消费者兴趣的转移,时装大众化的潮流及品牌经营者扩大市场的欲望。进入九十年代以后,平素充实的生活方法风行全球,“买得起的服装”倍受各阶层消费者重视,原在八十年代以高价位为主的服装名牌纷纷在保持原有的设计格调的基础上降低材质及销售成本以相对较低的价格推出二线品牌。

  批发型企业如何建品牌

  随着服装批发市场的日见萎缩,众多的服装生产商家纷纷把目光投向“品牌经营,连锁发展”这一诱人的阵地上来。一夜之间,在所有的大中城市及至乡镇,各类时装品牌纷纷而出,并正以连锁营销的模式迅猛发展,这就使得众多生产商家极欲“变脸上市”,争取自己的一席之地。但是,品牌经营真是如此易为吗?生产批发型的企业真正到了日落黄昏,风光不再的地步?并非如此,但品牌经营更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心却已是不争的事实。

  那么,从生产批发到品牌经营转型的过程是否也有捷径可走呢?捷径有否或许不知道,但方法却是有的,或许可称之为成功的捷径。

  首先,转型厂商遇到的便是产品设计,开发问题,传统的服装生产厂家以往只须成功抓住每年每季的潮流,生产出数种“火爆款式”,确保产品质量,低价批发,跟风作业即可大赚特赚,但“好景难再”,此类机会在今天潮流纷争的服装市场更显少之又少,而作为品牌连锁经营开设专卖店或发展加盟,产品必须是系列化,全方位的,必须使整个卖场的产品更为完善,如上衣、下装甚至配饰各占有多少比例,服装风格、路线等等都要早有预算,产品的开发生产已由“量化”向“质化”的方向转变,那么,企业建立一个完善的开发设计中心就显得必不可少,方可从面料开发伊始直至设计、打版、成衣等逐步实施,所以,产品开发设计作为品牌经营的基础,更是重中之重。

  其二,市场及价格因素。作为生产批发型企业,在以往的业务活动中,不需直接面对顾客,所以亦无需制定产品市场定价,而作为品牌经营,已经变换为一种零售形态,企业必须直接面对市场,产品方向及零售价格就要小心把握,店铺选址更会分至某省某城及至某街区,产品零售价格的确定又与批发价格的制定迥然不同,作为零售营销形态,定价时必须考虑到行政费用的支出、铺租、装修、宣传推广及设备等各类成本,而以往,这些都是批发客户去考虑的,所以,转型企业取得和分析自有已往的批发客户的资料显得尤为关键,其中包括他们的营铺形态、自有街铺或是百货广场铺位租金水准等,价格定位,即以何种售价将产品卖给客人,折扣情况、有否讲价等等,因为,作为品牌连锁经营,在大部分的市场范围内,必须是统一定价,而非讲价政策,但往往定价销售时会导致业绩与批发商经营时不一致的情况出现。

  因大部分批发客户销售时可讲价,能否在产品定价销售时,做到业绩良好,就涉及到以上所讲的市场及价格定位问题更加重要。

  再者,形象的塑造。以往,批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题,但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位,为自己塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。

  还有,日常销售和营运管理,也是转型企业需时需力,必须完善的。当然,想要成功发展出一个全新品牌,并良好的经营,单靠以上几个方面并不足够,不仅要企业良好的实力,正确的发展策略,领导者果断的魅力等等,特别值得一提的是经营任何一个服装品牌,不管以后是否发展加盟连锁,都必需先开设直营店,企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料,如店铺租金水平,产品,定价,销售方法及成本控制等等,并通过资料不断调整经营策略,直到直营店获得成功,此时此刻,企业拥有一整套品牌经营的成熟经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等,企业的发展壮大只是指日可待的了。

经典品牌策划书15

  初期依据学生表现情况在活动过程中逐一选拔,最后定为10左右。

  (1)重视基础训练,对素描、色彩、速写、工艺美术,抓住难点强化训练,解决课堂中难以解决的问题。

  (2)指导学生参加与校园环境布置,重点辅导学生设计艺术节、运动

  会的徽标,设计海报、黑板报、墙报,学习布置会场、美术展览等等,边学边实践,边做边提高。

  (3)指导学生从事美术创作,培养学生观察与热爱生活的习惯,以校园中的好人好事以及丰富多彩的活动为主旋律,创作出内容积极向上,催人奋进,有较高艺术品味的作品来。

  (4)经常开设美术知识理论指导

  通过美术鉴赏和美术知识与技能技巧的教学,可以培养学生健康的审美观念和审美能力,陶冶情操,完善人格,把学生引向健康成长的道路。通过一系列的鉴赏评析,加深了同学们对杰作的热爱,唤起了对美术的高涨热情,使兴趣小组持久地开展下去。

  (5)定期举办美术展览

  举办美术展览,交流、回顾、总结学习成果,为同学们提供表现自己实力,增强自信心的舞台能起到意想不到的.效果。教师要精心指导,严格把关。学生大胆构思,不拘一格,精心绘制,多出佳作,在校内展出以起到示范作用。对于一些才华出众、个性鲜明的同学,提供条件为他们举办联展和个展,努力培养出色的艺术人才。

  (6)举行绘画比赛

  美术比赛能够有效地提高学生的素质和能力。通过训练比赛,真正使学生学有所得,老师要作出很大的努力,勤于思考,大胆实践,最大限度地调动学生的积极性,将美术兴趣小组开展得丰富多彩、富有特色。

  美术课外活动是美术教育的一个重要组成部分,是课堂教学的补充和继续。组织课外美术兴趣小组是开展课外活动的一种形式,它作为发展学生的爱好特长,培养全校和班级的美术骨干,推动全校的美术学习、美术活动以及为培养美术人才打好基础的一个重要方面,不仅可以提高学生的观察、理解能力和欣赏、评述能力,还能激起学生的求知欲望和创作兴趣。

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